Değerleriniz İşyerinde Uyumsuz Olursa Ne Yapmalı

Değerleriniz İşyerinde Uyumsuz Olursa Ne Yapmalı

Yeni araştırmalar, şirketin kültürü ile jelleşmeyen insanlara yardım etmenin ve daha üretken hale gelmenin yollarını belirliyor.

Çalışmada, Penn State Erie'deki işletme profesörü yardımcısı Ryan Vogel'e göre, şirket kültürüne uygun olmayan çalışanlar, iş hazırlama ve gelişmiş eğlence etkinlikleriyle meşgul ve üretken kalabiliyorlardı.

Vogel, bunun ideal işlerinde veya organizasyonlarında çalışmayan birçok çalışan için iyi bir haber olduğunu söylüyor. Bundan önce, çalışanların genellikle çalışma durumlarının pasif alıcısı oldukları düşünülüyordu.

“Popüler basında gördüğünüz kitapların ve bilgilerin çoğu, şirket değerleriyle iyi bir uyum sağlamak için işe giren şirketlerin fikri üzerine odaklanmıştır ve bunun bazı yararları vardır, ancak ne yazık ki, bazı dezavantajları da vardır.” Vogel diyor. “Bir organizasyonda tamamen aynı olan çok fazla insanınız varsa, organizasyonu durgun ve değişime dayanıklı hale getirebilir.”

Vogel, farklı değerlere sahip (veya uyumsuz) çalışanların organizasyonda mücadele edebileceğini söylüyor.

Vogel, “Birey için, sığmazsanız, kötü bir çalışma durumu olabilir” diyor. “Ait olduğun gibi hissetmiyorsun, işin daha az anlamı var ve o işyerinde performansı korumakta zorluk çekebilirsin.”

'Radarın altındaki uyumsuzlar'

İş hazırlama, çalışanların kişisel yeteneklerini ve ilgi alanlarını daha iyi eşleştirmek için iş görevlerini değiştirmelerini sağlar, diyor Vogel. Ayrıca, çalışanların daha destekleyici veya daha iyi geçinmek için kolay olan meslektaşları ile etkileşime girmesine izin verebilir.

Vogel’e göre, işteki uygunsuzluklar diğer çalışanlardan farklı giyinemez veya farklı davranamaz. Uyumsuzluk durumu, çalışanın neye değer verdiğiyle ilgili olarak daha fazla bir şey olduğunu söylüyor.

Vogel, “Bunlar radar altındaki uyumsuz insanlar olabilir” diyor. “Bunlar, başkalarına iyi giden ancak her gün işe gelen ve yerinden çıkmayan insanlar olan insanlar. Belki topluma geri dönmeye çok değer veriyorlar, ancak bir tütün şirketi için çalışıyorlar ya da özerkliğe ve kendi kararlarını vermeye değer veriyorlar, ancak bürokratik bir organizasyon için çalışıyorlar. ”

Vogel, kuruluşların yeni işçiler için ne kadar kritik anlam ve değer olduğunun farkında olmaları gerektiğini söyledi.

Vogel, “Daha da önemlisi, anlamı ve değerleri daha da kritik olabilecek yeni nesil işçilerdir” diyor. “Binlerce yıldır ve gençler için işgücüne katılacak günümüzde kişisel anlamı olan bir işe sahip olmanın daha önemli hale geldiğini düşünüyorum.”

İşçilik ve hobiler

Mevcut sayısında bulgularını bildiren araştırmacılar Yönetim Akademisi DergisiXsumx çalışanlarını ve süpervizörlerini Craigslist'i kullanarak çeşitli sektörlerden işe aldı. Daha sonra çalışanlara bireysel ve iş değerlerini, iş hazırlama, boş zaman etkinlikleri ve katılımlarını ölçmek için tasarlanmış bir anket gönderdi. Araştırmacılar, çalışanların iş performansını ve davranışlarını ölçmek için çalışanların amirlerine bir anket gönderdi.

Ankette daha fazla iş hazırlama işine girdiklerini bildiren Misfit çalışanlarının (örneğin, görevlere daha düzenli olarak yeni yaklaşımlar getirdiklerini ya da küçük prosedürleri değiştirdiklerini), düşük katılım ve performansa maruz kalma ihtimalleri daha düşüktü. Boş zaman aktivitesi daha yüksek seviyelerde olan uyumsuzlukların da bu olumsuz etkilere maruz kalma olasılığı daha düşüktü.

Araştırmacılar, “Hipotez olmasa da, sonuç paterni, boş zaman aktivitesinin sadece değer uyuşmazlığının işe katılım üzerindeki olumsuz etkisini azaltmakla kalmayıp aynı zamanda bazı uyumsuzluklar için de işe bağlılığı olumlu yönde etkileyebileceğini öne sürüyor” dedi.

Gelecekteki araştırmalar, çalışanların diğer çalışanlar tarafından uyumsuz olarak etiketlenip etiketlenmediği ve bu etiketin sonuçları gibi belirli değerlere dayanan uyumsuzlukların deneyimine odaklanabilir.

Çalışmanın Yazarları Hakkında

Ryan Vogel, Penn State Erie'de yönetim yardımcısı profesörüdür. Vogel, işletme profesörü Jessica Rodell ve her iki Georgia Üniversitesi'nde doktora adayı olan John Lynch ile çalıştı.

Kaynak: Penn State

İlgili Kitaplar:

{amazonWS: searchindex = Kitaplar; anahtar kelimeler = kişisel anlamı olan iş; maxresults = 3}

enafarzh-CNzh-TWnltlfifrdehiiditjakomsnofaptruessvtrvi

InnerSelf'i takip et

facebook-icontwitter-ikonrss-ikon

E-posta ile son alın

{Emailcloak = off}