Evden çalışanlar nasıl olumlu değişim yaratır?

Evden çalışanlar nasıl olumlu değişim yaratır? Daha fazla işçi ofis dışında çalışma esnekliği talep ediyor. AP Fotoğraf / Damian Dovarganes

Daha fazla Amerikalı esnek işyeri uygulamaları kullanma - telekomünikasyon, ortak çalışma ve yoğun olmayan başlangıç ​​zamanları dahil - hayatlarına esneklik katmak ve işe gidip gelme durumlarını ortadan kaldırmak veya iyileştirmek için.

Bir motivasyon mu? Yoğun saat trafiği kötüleşiyor ve işe gidip gelme süreleri uzuyor.

Örneğin, bugün ortalama bir Amerikan bir saate yakın zaman harcıyor işe gidip gelmek. Büyük şehirlerde daha kötü. Daha büyük New York bölgesinde, gidiş-dönüş ortalama 1 saat 14 dakika gidiyoruz.

Biz uzmanız in şehir planlama ve geliştirmeve kötüleşen trafiğin neden daha fazla insanı uzaktan çalışmaya teşvik etmediğini merak etmeye başladı.

Evden çalışanlar nasıl olumlu değişim yaratır? Evden daha fazla insan çalıştıkça, diğerleri yollarda ve kalabalık toplu taşımada yerlerini alacaktır. stockelements / Shutterstock.com

İşyeri esnekliği hakkında ne biliyoruz?

Uzaktan çalışma - veya evde çalışmak - birçok faydası vardır. İşçiler, telefon ve taşınabilir bilgisayarlar bunu mümkün kıldığından beri işe gidip gelmeleri değiştiriyor.

Teknolojik gelişmeler son on yıl içinde herhangi bir zamanda herhangi bir yerden çalışma yeteneğimizi büyük ölçüde genişletti. Birçoğumuz bu esneklikten faydalanıyoruz.


InnerSelf'ten En Son Haberleri Alın


Sayım tahminleri olduğunu göstermektedir evden çalışan işgücünün yüzdesi haftanın çoğunluğu 3.3'de% 2000'ten 5.3'de% 2018'e yükseldi, ve işgücüne eklenenlerden daha hızlı büyüyor.

Çoğu insan, tam zamanlı olmaktan ziyade ayda sadece birkaç kez esnek işyeri uygulamaları benimser ve bunlar sayılar da artıyor.

İşçiler nasıl kazanır?

Uzaktan çalışma avantajları nelerdir?

Bir kere, işçilerin daha ucuz konut ara, ancak yine de erişime sahip büyük bir iş piyasasına.

Ayrıca daha önce işe gidip gelmek için harcanan zamanı daha verimli bir şekilde kullanabilirler.

Esnek işyeri uygulamaları sunan şirketler rekabet üstünlüğü kazanmak çünkü işçiler için daha çekici. Birçok yüksek teknoloji ürünü işletme ve girişim, yetenekleri çekmek ve elde tutmak için çalışanlarının ihtiyaçlarını karşılar çünkü yetenek yenilik için kritik.

Esnek işyeri uygulamaları da bir kuruluşun verimliliğini artırmak. Çalışmalar, programları ve iş yerleri üzerinde kontrol sahibi olan işçilerin daha memnun ve üretken olduğunu göstermiştir. Sık sık bırakılmazlar veya hasta günler geçirmezler.

Ancak bu faydalarla bile, çoğu kuruluş çalışanlarına esneklik sağlamak konusunda hala rahat değildir.

Evden çalışanlar nasıl olumlu değişim yaratır? Trafik kaygıları bazı şehirlerin uzaktan çalışmayı teşvik etmesine yol açtı. bibiphoto / Shutterstock.com

Esnekliğin önündeki engeller

Son raporumuz araştırdığımız birçok işçinin tele-çalışmaya karşı yönetsel ve yönetici direncini büyük bir engel olarak gördüğünü gösterdi.

Röportajlar sayesinde yöneticilerin esnek çalışmayı kendi yararları için işe alma, terfi, elde tutma ve motivasyon için bir müzakere aracı olarak kullanmanın yararlarını gördüklerini, ancak çoğu zaman eğitim ve potansiyel kültür değişiminin maliyetleri hakkında endişelendiklerini öğrendik.

Telekomünikasyon hizmetine izin verilmesinin işyerinde eşitsiz sonuçlar yaratabileceği ve muhtemelen morali olumsuz etkileyebileceği endişesini dile getirdiler.

Esnek işyeri uygulamaları çok fazla fayda sağladığı için, politika yapıcıların uygulanmasını teşvik etmesi gerektiğine inanıyoruz. Herhangi bir şehrin en hızlı büyüyen işe gidip gelme sürelerinden birini gören Atlanta'da, politika yapıcılar tele-çalışma programları.

Ödedi. 2008'den 2017'ye kadar evden çalışan taşıt sayısı 5.7% 7.3% için.

Burada kolay bir düzeltme yok. Organizasyonlar esnek işyeri uygulamalarına izin vermeye daha istekli olsalar bile, muhtemelen yolların tıkanıklık içermediği bir gelecek görmeyeceğiz.

Çünkü trafikteki düşüşler daha önce yollara katılan alternatifleri kullanan insanlarla sonuçlanacaktır. Buna “üçlü yakınsama“Ulaştırma araştırması alanında ve tıkanıklığın kendi kendini ayarlaması ilkesidir.

Başka bir deyişle, bir otoyola daha fazla şerit ekleyebilirsiniz, ancak bir süre sonra insanlar yakalanacak, rotayı kullanmaya başlayacak ve tıkanıklık aynı kal ya da art.

Yazarlar Hakkında

Mohja Rhoads, Politika, Planlama ve Kalkınma Araştırma Danışmanı ve Öğretim Görevlisi, California Eyalet Üniversitesi, Dominguez Hills ve Kamu Yönetimi Profesörü Fynnwin Prager, California Eyalet Üniversitesi, Dominguez Hills

Bu makale şu adresten yeniden yayınlandı: Konuşma Creative Commons lisansı altında. Okumak Orijinal makale.

enafarzh-CNzh-TWnltlfifrdehiiditjakomsnofaptruessvtrvi

InnerSelf'i takip et

facebook-icontwitter-ikonrss-ikon

E-posta ile son alın

{Emailcloak = off}