Elbette, "şirket merdiveni" terimini duydunuz. Bir kariyerde başarılı olmak için merdivenin iyi tanımlanmış basamaklarını tırmanmanız gerekir: yukarı, yukarı, yukarı, en baştan, en yukarı.
Şirket merdiveni harika ve net bir görseldir - aynı zamanda esnek olmamanın da özüdür. Bir merdivene çıkabileceğiniz sadece iki yön var: yukarı ya da aşağı. Geçmişe kaçmak ya da duraklamak için az yer var, geriye dönüşler için tek başına.
Merdivenden Çıkmak: Esneklikten Esnekliğe
Değişim istikrarı sağlanmış olsaydı, merdiven modelinin esnekliği konusunda sorun olabilir. Geçtiğimiz on yıllardaki anlaşma buydu: işçilere ömür boyu süren sadık bir çalışmanın sonunda istikrarlı bir kariyer ve altın bir saat takdim edildi. Ancak şimdi girdiğimiz çalışma dünyası, ailemizin girdiğinden çok farklı görünüyor. Merdivenin basamakları verilmez; merdiven yıllarca süren yatırımın ardından aniden sona erebilir.
Dahası, merdiven kariyeri işgücünün sadece küçük bir kısmı için çalışıyor - her zaman zor olan "ideal işçi". İdeal işçi, yıl boyunca her zaman çalışabilir ve iş dışında birkaç sorumluluğu vardır.
Bil bakalım ne oldu? İdeal işçi, bir erkek - evde kalan, her şeyle ilgilenecek eşi olan bir adam. Belki de okurlarımız bu kadar eski bir fikre kapılıyorlar, ancak şirket merdiveni dünyasına baktığınızda, bireylerin aile ve kişisel sorumluluklarla başa çıkmaları için hazırlıklı değiller - hasta bir ebeveynle ilgilenmek veya çocuklarınızı okuldan almak veya bu konuda çocuklar bile olsa! İdeal işçi modelinin kalp krizi için bir reçete olduğunu unutmayın. Geçtiğimiz 30 yıllarında, çift kazanan hanelerde ve tek ebeveynli ailelerde büyük bir artış olduğunu unutmayın. Bugün kolej mezunlarının çoğunun kadın olduğunu unutmayın.
İşverenlerin çoğunluğu, çalışanlarının ofis dışında başka sorumlulukları yokmuş gibi davranmalarını beklemektedir. Bir aile taahhüdünü iş ortamında bahane olarak kullanmak düpedüz tabudur.
Bulduğumuz esnek olmayan merdiven kültürünün en iyi panzehiri yepyeni bir kültürü benimsemek ve zorlamaktır: bir kafes kültürü.
Kafes Kültürü Nedir?
Bir kafes, bir ağ türünde birleştirilmiş birkaç merdivene benzer. Bir kafes üzerinde, olası yol bir merdiven üzerinde olduğu gibi basitçe yukarı veya aşağı değildir. Yukarı, aşağı, çapraz veya yanlara doğru hareket etmeyi seçebilirsiniz. Kafes, işleri ve alanları bir merdivenden daha serbest bir şekilde değiştirmek için duraklatmanıza, yavaşlatmanıza, izin vermenize olanak sağlar. Kafes, esneklik ile karakterize edilen bir kariyer pisti modelidir. Ve sonuçta, modern işçilerin gerçekliğini dikkate alan bir modeldir. Kişisel taahhütlerinizi veya maceralarınızı yerine getirmek için tamamen yoldan çıkmak zorunda kalmayacağınız anlamına gelir.
Kulağa harika geliyor. Ama oraya nasıl gideriz?
Gerçek şu ki, mevcut merdiven kültürümüzde, özellikle de bir toplum olarak iş ve kariyer inşası hakkında düşündüğümüz gibi, kafes yaşam tarzının önemli bir grup insan için mümkün olabileceği gibi ciddi değişiklikler alacağı. Henüz orada değiliz. Yakınında bile değil.
Avrupa'da, özellikle İskandinavya'da, tüm toplumlar kafes kültürünü mümkün kılmak için giderek daha fazla birlikte çalışıyorlar. Hükümet cömert izinleri garanti eder ve işveren bu izinleri kendi iç politikalarıyla destekler. Fransa'da serbest çalışanlar işsizlik fonuna ödeme yaparlar, böylece istihdamda boşluklar yaşadıklarında da güvenlik ağları olur.
Altın Saatin Arkasında Bırakılması: İstihdam Reformu
ABD'de hala karıştık. Hala bir merdiven dünyasında yaşıyoruz. Ancak, bir şirketin altın saatlerinin ve 40 yıllarının bir şirkette normlar yerine nadiren olduğu, insanların işten işe atladıkları ve belki de tarladan tarlalara, inovasyon ve risk almanın başarının anahtarı olduğu bir toplumda, merdiven modası geçmiş durumda. Kafes, bugün ve gelecek.
Şüphesiz ABD’nin istihdam reformu ihtiyacı var: genel sağlık bakımı, ücretli ebeveyn izni, hastalık izni ve tatil politikaları iyi bir başlangıç olabilir. Ancak toplumumuz bir araya gelerek işçilere ve ailelere kafes yaşam tarzının temel yapı taşlarını sunana kadar, bireylerin kendileri çalışmasını sağlamak zorunda kalacaklar. Bunun için bir plan yok. Ancak bu soruların dışına çıktıktan ve öğrencilerle hem genç hem de deneyimli profesyonellerle röportaj yaptıktan sonra, bazı temel önerilerde bulunduk.
Kafes Nasıl Gidilir?
- İşyerinin gerçekleri ve kendiniz için istediğiniz kariyer hakkında eğitimli olun. İlgilendiğiniz belirli bir kariyer için gereken saatleri ve koşulları araştırın ve kişisel yaşamınız için istediklerinize göre tartın. Hayran olduğunuz insanlarla konuşun. Onlara zorlukları sorun; Onlara çalışmalarını ve aile yaşamlarını pratik ve duygusal olarak nasıl dengelediklerini sor.
- Sizin için neyin gerçekten önemli olduğuna karar verin - coğrafi olarak mobil, açık havada çalışmak, zamanınızı kontrol altına almak, iktidarda olmak, çocuklarınızın yaşamının çok güncel bir parçası olmak ya da cömertçe yaşamak. Ne istediğini bildiğinden emin ol, böylece on yıl boyunca kendini bulamazsın, sana uygun olmayan bir hayat.
- Eşinizle ne kadar zor olacağınız konusunda birbirinizden ne beklediğiniz, kimin ne yapacağını ve ne kazanacağını açık bir şekilde konuşun. Aşkı, aşağılamanın çok altında, evde sorumlulukların dağılımı konusunda eşinizin çılgınca farklı beklentileri olduğunu öğrenirseniz, yeterli olmayabilir.
- Sormaktan korkma. Araştırmanızı yapın, iyi bir dava açın ve işvereninizin ne kadar ağırlamaya istekli olacağına şaşırabilirsiniz. Siz değer yaratıyorsunuz ve işverenler gerçekten sağlam bir işçiyi kaybetmek konusunda yetersiz. İşyeri kültürü değişebilir. Ancak daha fazla esneklik isteyen kritik bir çalışan kitlesini alacaktır.
Bu makale ilk defa (tamamı ile) Shareable.net'te yayınlandı.
© 2012 CommonSource.
Yayıncının izniyle yeniden basıldı,
Yeni Toplum Yayıncıları. http://newsociety.com
Bu makale kitaptan izin alınarak uyarlanmıştır:
Paylaşın veya Ölün: Kriz Çağında Kayıp Kuşakların Sesleri
Malcolm Harris, Neal Gorenflo tarafından düzenlenmiştir.
Bir harekete geçirme ifadesi olarak, "paylaş ya da öl" sadece hayatta kalmak için değil aynı zamanda yaşamaya değer bir yer inşa etmek için gereken sağduyu fikirlerini ve uygulamalarını bulmak anlamına gelir. Kentsel Detroit'ten Amsterdam'ın merkezine ve işçi kooperatiflerinden göçebe topluluklara, yeni mezunlar ve yirmi yaşından büyük deneycilerden oluşan şaşırtıcı bir çeşitlilik, yeni ekonomik düzeni müzakere etmek için kendi cevaplarını buluyor (ve paylaşıyor). Ortak geleceğe yönelik vizyonları şunlardır: * Özel mülkiyet yerine ortak tüketim ağları * Kurumsal merdiveni "kafes yaşam tarzı" ile değiştirmek * Kendin yap, yüksek öğrenim.
Daha fazla bilgi için ve / veya bu kitabı sipariş etmek için buraya tıklayın.
Yazarlar Hakkında
Liz Kofman ve Astri Von Arbin Ahlander, Middlebury Koleji'nden yarım milyon dolar değerinde diploma ile donanmış gerçek dünyaya katılan yirmi iki kişiden sadece bir ipucu olmadığını öğrendiler. Kimse onları tüm çalışma alanı kurulumunun esnekliği için hazırlamadı. Kimse onları Annelerin Savaşta olduğu veya işverenlerin hala her hafta çocuklarını görmekte usta olduklarını veya ABD'nin ücretli ebeveyn izni, tatil veya hastalık izni garantisi vermediği konusunda uyardığı konusunda uyarmadı. 2007’te kar amacı gütmeyen bir şirket Kafes GrubuGençlere iş hayatı konularında farkındalık kazandırmayı amaçlamaktadır.
Astri von Arbin Ahlander, İsveçli en çok satan “Kolay Para” (“Snabba Cash”) 'in İngilizceye çevrilmesini içeren bir yazar ve çevirmen. Yaratıcı yazmayı öğrettiği Columbia Üniversitesi'nde MFA bitiriyor. Aynı zamanda başarılı sanatçılarla buluşmalarından önceki dönem hakkında röportajlar yapan bir web sitesi olan The Days of Yore'u yönetiyor.
Yelizavetta Kofman (Liz) şu anda doktora yapmakta. UÇLA Sosyoloji. Middlebury College'dan Siyaset Bilimi ve Sosyoloji dalında lisans derecesiyle mezun oldu.
