Bu, İşyerindeki Gruplarda Irk Yanlılığını Azaltabilir

Yeni bir çalışmaya göre, bir ödevin sunumundaki küçük bir kayma, üzerinde çalışan gruptaki ırksal eşitsizliği azaltabilir ve daha iyi sonuçlara yol açabilir.

Önceki araştırmalar, grupların, azınlıkların katkılarını, örneğin fikirlerini daha sık reddederek, ya da fikirlerini benimseme olasılıklarının daha düşük olmasıyla, çoğunlukla azalttığını göstermiştir. Araştırmacılar, bir grup görevinin parametrelerinin yeniden çerçevelenmesinin bu eşitsizliği azaltıp azaltmayacağını ve bunun grubun çalışmasının kalitesini nasıl etkileyeceğini merak etti.

Sosyoloji profesör yardımcısı Bianca Manago “Geçmiş araştırmalar, birlikte çalışarak farklı becerilere sahip kişilerin grup performansı için iyi olduğunu, ancak ırk gibi önemli olmayan yüzeysel farklılıkların grup performansını nasıl etkilediğine ilişkin nispeten az araştırma yapıldığını gösteriyor” dedi. Vanderbilt Üniversitesi’nde “İnsanların azınlık grup üyesini dinlemeye daha istekli olduklarında, grubun daha iyisini yaptığını gördük.”

Değerli takım katkıları

Yeni bir deney için araştırmacılar, üç hafta boyunca haftada bir kez problem çözme görevi üzerinde çalışmak için iki beyaz kadın ve bir Meksikalı-Amerikalı kadından oluşan üç gönüllüden oluşan grupları bir araya getirdi. Her hafta, senaryoya özgü öğelerin 12-15'inin üç tehlikeli yerden birinde (çöl, deniz ve ay) hayatta kalabilmelerinin önemini değerlendirmeleri istendi.

Her hafta senaryo için, araştırmacılar her gönüllüye önce kendi sıralamasını oluşturmalarını, sonra da grubundaki diğer iki kadınla birlikte çalışmalarını, kolektif cevapları olarak sunacakları sıralamayı geliştirme talimatı verdi.


kendi kendine abone olma grafiği


Denemenin ilk gününde, araştırmacılar kontrol gruplarına bazı katılımcıların görevde diğerlerinden daha iyi olacağını ve araştırmacıların bazı grupları diğerlerinden daha başarılı yapan şeyleri araştırdıklarını söyledi.

“… Sadece [araştırma], çeşitliliğin uğruna çeşitliliğin iyi olduğunu söylemiyor, çeşitliliğin bizi geliştirdiğini ve bizi bir ekip olarak daha iyi hale getirdiğini söylüyor.”

Araştırmacılar, deney gruplarına biraz farklı bir şey söylediler: Görevin çok çeşitli becerilerden çizim yapması gerektiğine ve bir gruptaki hiçbir kimsenin başarılı olmak için gereken tüm yeteneklere sahip olma olasılığına sahip olmadığını söyledi. Bu, teorik olarak nitelendiren araştırmacılar, gönüllülerin gruplarındaki diğer insanlar kadar kendi yetkinlikleri hakkındaki beklentilerini de değiştirecek.

Her hafta, araştırmacılar sadece grubun cevabının kalitesini değerlendirmekle kalmadı, aynı zamanda bireylerin gruba karşı ne kadar iyi performans gösterdiğini ve fikirlerini kimin değiştirdiğini görmek için bireysel cevaplarla karşılaştırdı. Bu, araştırmacıların bir anlaşmazlık sırasında bir bireyin düşüncelerini değiştirdiği sıklığı - ve bir sinerjinin yanı sıra bir grubun gruptaki herhangi bir bireyi geride bırakma kabiliyetini - ölçmelerine izin verdi.

Kontrol grubunda, beyaz katılımcılar tutarlı bir şekilde en düşük seviyede kırılganlık sergilediler - Meksikalı Amerikalı grup üyesiyle aynı fikirde olmak için fikirlerini tersine çevirme ihtimalleri çok daha azdı. Bununla birlikte, deney grubundaki katılımcılara herkesin katkıda bulunacak bir değeri olduğu söylendiğinde, beyaz kadınlar Meksikalı-Amerikalı kadınlara kontrol grubundan daha fazla ertelediler.

Denizde kayboldu

İlginç bir şekilde, araştırmacılar bunun görevlerden biri için geçerli olmadığını belirtti: denizde kayıp senaryosu. Gönüllülerden gelen geri bildirimler, bunun özellikle zor bir görev olduğunu öne sürüyordu - büyük olasılıkla listedeki denizcilik maddelerinin bir kısmı, bir sekstant gibi yabancıydı ve bu nedenle de sıralamaları zordu. Manago, “Bu durumda, belirsizliğin varlığının ne yazık ki insanların eski alışkanlıklara geri dönmelerine neden olduğuna inanıyoruz” diyor.

Son olarak, araştırmacılar deney gruplarının kontrol gruplarından daha iyi performans gösterdiğini bulmuşlardır. Deneyin sonunda, deney grubu, bazı sinerjiyi sağlamada kontrol grubundan yüzde 40'e, 20'e ise çok şey sağlama olasılığından yüzde daha fazlaydı.

Manago, “Bu gerçekten harika bir bulgu” diyor, “çünkü çeşitliliğin çeşitliliğin iyiliği için iyi olduğu anlamına gelmez, çeşitliliğin bizi iyileştirdiğini ve bizi bir ekip olarak daha iyi hale getirdiğini söylüyor.”

Araştırma dergide görünüyor Sosyal kuvvetler. Ek yazarlar Texas A&M Üniversitesi ve Kent Eyalet Üniversitesi'nden.

Ulusal Bilim Vakfı bu çalışmayı destekledi.

Kaynak: Vanderbilt Üniversitesi

İlgili Kitaplar

at InnerSelf Pazarı ve Amazon