Kalp İstihbaratına Geçiş: Sadece Üç Soruyla Başlıyoruz

Kalp İstihbaratına Geçiş: Sadece Üç Soruyla Başlıyoruz
Image Jonny Lindner

Nerede olursan ol, yapabileceğin şeyi yap.
-Theodore Roosevelt

Theodore Roosevelt'in bu kelimeleri zor zamanlar için pratik önerilerde bulunuyor. Bu ifade hakkında bir şey ilk okuduğumda dikkatimi çekti. Bununla birlikte, Roosevelt'in sözleriyle oturmaya devam ettiğimde, bugünün dünyasında, ilk önce son kısımdan başlayarak ifadesini tersine çevirerek daha iyi hizmet edebileceğimizin farkına varmaya başladım: İlk elinizden gelenin en iyisini yapın. .

Bir “açılma” nın boğazındayken, nerede olduğumuzu ve ne olduğunu bilmek zor olabilir. Ayaklarımızın altındaki zemin değişiyorsa ve etrafımızdaki her şey değişiyor gibi göründüğünde, etrafımızdaki dünyayı artık tanımadığımızı hissedebiliriz bile. Yani ilk adım hakkında netlik bulmaktır neredeyiz şimdi ve sonra “ne olmak istiyor”.

“Sonra Ne Olmak İster?”

“Ne olmak istiyor?” Sorusu, muhtemelen algılanması veya duyulması gereken bir mesaj, gerçekleşmeyi bekleyen bir kayma, açılan bir kapı veya fark etmemizi bekleyen bir fırsat olduğunu, “olmak” isteyen bir şeyin olduğunu kabul ediyor. . ”Hakkında netleşmek neredeyiz ortaya çıkmayı bekleyen potansiyel tohumunu veya geleceğin tohumunu (genellikle aynı şeydir) keşfetmek için mevcut duruma bakmayı içerir. Daha sonra “ne olmak istiyoruz” un açılmasını destekleyerek bu potansiyel için ustalaşırız.

Aslında, vizyon sahibi olmanın konusu bu. Gelecekte ne olacağını görmek o kadar da önemli değil. Gerçek vizyoner, şimdi açılmaya hazır olan geleceğin en büyük tohumunu keşfetmek için şimdiki zamanın derinliklerine bakıyor. Ve sonra vizyon sahibi bu tohumu beslemeye başlar.

“Ne olmak istiyor”, mutlaka olduğu gibi değil sen Olmak istiyorum “Ne olmak istiyor?” Sorusu sizden daha büyük bir şeyin hizmetinde - bazen çok daha büyük - bir soru.

“Ne olmak istiyor?” Ortak bir malın hizmetinde. Herkes için çalışması lazım. Herkes ihtiyaç duyduğu veya istediği her şeyi alamayabilirken, fikir, herkesin en azından bir miktarının kazandığıdır. Ve temel ihtiyaçlar herkes için karşılanır.

Elimizdeki Kaynakları Tanımak

Roosevelt'in ifadesinin orta kısmı -sahip olduklarınla- her şey değiştiğinde de kafa karıştırıcı olabilir. Neye bu kadar yakalanmak kolaydır artık sahip değiliz veya neyin kaçtığını sık sık neyi tanımadığımızı biz aslında var.

Bu yüzden ikinci adım, içimizdeki kaynakları ve çevremizdeki kaynakları, şu anda bulunduğumuz yerlere erişebileceğimizi tanımak. Çoğu zaman, bizim için ilk önce düşündüğümüzden daha fazla kaynak var.

Bu bizi Roosevelt'in ifadesinin ilk bölümüne geri götürüyor.elinden geleni yap. Bir “kırılmayı” bu kadar zorlaştıran şeyin bir bölümü, zekâya derhal gitmemiz ve “Bunu düzeltmek için ne yapabiliriz?” Diye sormamızın şartıdır. Neredeyiz ve neyimiz var.

Bu nedenle, önce Roosevelt'in tavsiyesinin son kısmıyla başlıyoruz. Hakkında netlik kazanmak için duraklarsak neredeyiz ve neyimiz var, Daha sonra ne yapabiliriz kendini açığa vurmaya başlayacak. Ve benzeri ne yapabiliriz Netleşmeye başlar, ilk adımlarımızı eyleme geçirebiliriz.

Üç Basit Ancak Güçlü Sorular

Dönüşümcü Varlık yaklaşımı sadece üç basit ama güçlü soru üzerine kuruludur:

  1. Ne olmak istiyor?
  2. Benden olmamı isteyen kim?
  3. Bu benden ne yapmamı istiyor?

“Sorunun ne olmasını istiyorsun?” İlk sorunun daha büyük anlamından bahsetmiştik. Bu soruyu sormanın diğer yolları olabilir: Şu anda bizim için mevcut olan fırsat nedir? Gerçekleşmeyi bekleyen atılım nedir? Gerçekleşmeye çalışan değişim nedir? Bu durum veya durumun bize anlatmaya çalıştığı şey nedir? Ne oluyor, ilerlememize yardımcı olmak için bize bir mesaj vermeye çalışıyorsa, bu mesaj nedir?

İkinci soru kim olduğumuzu - kişisel varlığımızı konuşuyor. Bu, “nasıl ortaya çıktığımız” ve liderlik ve hizmetimize getirebileceğimiz kişisel nitelikleri ve özellikleri ile ilgilidir. Belki de “ne olmak istiyor” sizden cesur, doğru, eğlenceli veya yaratıcı olmanızı istiyor. Belki de belirli bir rol üstlenmeni istiyor. Kim olmanı istiyor?

Sorunun “Kimi yaparsın?” Olduğuna dikkat edin. istemek Olmak? ”Soru,“ Kim ne olmak istiyor ”? soran Olmalı mı? ”Kafan bu soruya karıştı, ama kalbin anlayacak. Kalbiniz neler olup bittiğini ayarlayabilir ve durumun ilerlemesini sağlamak için sizin için gerekenlerin kim olduğunu sezebilir veya sezgisel olarak algılayabilir. Önemli olan, “ne olmak istiyor” un rehberiniz olmasına izin vermektir. Size neye ihtiyacı olduğunu söyleyecektir. “Çözmek zorunda değilsiniz”. Mesajın kalbinizden gelmesi, kafanızdan daha muhtemeldir.

Eylem Çağrısı

O zaman üçüncü soru, harekete geçirme ifadesidir. Yine, soru sizden sonra ne yapacağınızı bulmanızı istemiyor. Bunun yerine, soru, sizi "ne olmasını istiyor" olarak, mümkün olan en yüksek sonucun ortaya çıkması için sizden neye ihtiyacı olduğunu göstermesine izin vermeye davet ediyor.

Bu üç basit ama güçlü soru, ne olduğu ve ne istendiği konusunda özünü keser. Hemen resmin tamamını görmek için endişelenmeyin. Şu anda bu üç sorudan neyi anlayabildiğiniz ve anlayabildiğinizle başlayın. Ve sonra bir adım atın. İstediğiniz kişi olun ve ne istenirse yapın. Ardından tekrar ilk soruya dönün.

Temelde, Dönüşüm Varlığı yaklaşımı bu üç soruyu sormak, bir adım atıp yanıt vermek, üç soruyu tekrar sormak, bir sonraki adımı atmak ve bu sürece ihtiyaç duyulduğu sürece devam etmektir.

Bu model ile yaklaşım daha da basitleştirilebilir:

Fırsat Varlık Aksiyon

İlk soruyu cevaplamak, ortaya çıkmayı bekleyen potansiyeli belirler. İkinci soruyu cevaplamak, kim olmanız gerektiğini belirler - bu potansiyel için bir yönetici olmanız için hangi bölümlerini göstermeniz veya geliştirmeniz gerekir. Başka bir deyişle, varlığınızı belirler. Ardından üçüncü soruyu cevaplamak, atılacak bir sonraki eylem adımını netleştirir.

Anahtar, bu üç soruyu bu sırada sormaktır.

Bir meydan okuma veya fırsatla karşı karşıya kaldığımızda çoğumuz doğrudan #3 sorusuna gitmeye hazırız. Aslında, Roosevelt'in ifadesinde olduğu gibi, gerçekten sormuyoruz bile o soru. Bunun yerine, “Ne yapacağız?” Veya “Eylem planımız nedir?” Diye soruyoruz. Gerçekten bir şeyler olabileceğinin farkında olmadan doğruca anlamaya çalış ve bitirme moduna giriyoruz. neler olup bittiğine gizlenmiş önemli bilgiler.

Her zaman “olmak isteyen” bir şey vardır. Bu yüzden, bir anlığına geri adım atmaya, o gizli (ya da çok gizli değil!) Potansiyele dokunmak için kalp zekanızı kullanarak ve dinleyerek — hepimize dikkat ederek iç ve dış duyular.

Ne olmasını istediğini hissetmeye başladığımızda, bu potansiyel bize bu potansiyeli gerçeğe dönüştürmek için kim olmamız gerektiğini göstermeye başlayacaktır. Bu potansiyeli forma sokmak için bize hangi parçaların - hangi iç niteliklerin - gerekli olduğunu söyleyecektir. O kişi olmaya başladığımızda veya bu nitelikleri somutlaştırırken, atılacak bir sonraki adımı tanımaya başlarız.

Bu Üç Soru Temeldir

Bu üç soru her şeye yaklaşımımın temelidir. Bir makale veya blog yazısı yazıyorum, bir atölye çalışması veya açılış konuşması hazırladım, bir meydan okumaya ya da engellere değinme ya da Dönüşüm Merkezi Varlığı Merkezi için bir sonraki büyük adımı görme konusunda olsun, benim ilk sorum “Ne olmak istiyor?”

Örneğin: Bu yazıdan gelmek isteyen ana mesaj nedir? Bu çalıştayın katılımcılar için ele alması gereken en büyük ihtiyaç nedir? Bana anlatmaya çalıştığım engel hangi mesajdır - henüz ne göremiyorum? Merkezdeki çalışmalarımızda bir sonraki mükemmel çağrı nedir? Dikkatimizi çekmeye çalışan potansiyel nedir? Dinlemek, hissetmek ve hissetmek için zaman ayırırım.

Sonra bu potansiyeli ortaya çıkmam için nasıl bir ihtiyaç olduğunu sordum. Tezahür etmesine yardım etmem için kime ihtiyaç var? Bu durumda kişisel varlığım hakkında neler önemlidir? Şu an için hangi özellikleri getirmeliyim?

Sonra bana ne yapacağımı gösterme potansiyelini soruyorum. Bazen sadece bir sonraki adımı hissediyorum; diğer zamanlarda önümdeki tüm yolu görmeye başlayabilirim - kiminle konuşacak, hangi kaynakların toplanacağı ve hatta adım adım stratejisi. Buna güvenmeyi öğrendim, eğer dikkat edersem, ilerlemem gerekenleri bulacağım.

Bütün süreç çok akıcı. Bu üç basit ama güçlü soru daima farkındalığımın arka planında oynuyor.

Odağınızı Değiştirmek

Daha önce keşfetmiş olabileceğiniz gibi, bu üç soruyu sadece bu sırayla sormak, odak noktanızı kalbinize yönlendirebilir, böylece keşif kafanız yerine orada başlar. Dönüşüm Varlığı yaklaşımının sadeliği, sizi bilinçlendirme ve keşif, algı ve anlayış, netlik ve eylem için kapasitenizi genişletmeye devam edebileceğiniz kalp zekasına götürme eğilimindedir.

Üç Soru daha sonra güçlü bir yol gösterici ışık olabilir - ileriye doğru yolunuzu aydınlatacak, önünüzdeki her türlü fırsat veya zorluk için olmanız gereken kişi, takım veya kuruluş olmanıza yardımcı olacak ve size bir sonraki şeyi gösterecek bir ışık olabilir. atılacak adımlar.

Bu üç derin ve basit soru, yaşamınızın ve işinizin temeli ve bir ekibin veya kuruluşun işlerine, misyonlarına ve vizyonlarına nasıl yaklaştığının temeli olabilir. “Nasıl yapabilirim / yapabiliriz?” Sorusuna büyük bir alternatif sunarlar. Aslında, ne olmasını istediğinizi daha da güçlendiriyor, daha da güçlenir, “Nasıl?” Sorusu azalıyor. “Nasıl?” Diye sormak yerine, “Bir sonraki adımım nedir?” Diye soruyorsunuz. Üç Soru, yapmak için burada olduğunuz farkı yaratmaya yönelik bir yol sunuyor.

© 2017, Alan Seale tarafından. Tüm hakları Saklıdır.
Yazarın izniyle yeniden basılmıştır ve
Dönüşüm Varlığı Merkezi.

Makale Kaynağı

Dönüşümsel Varlık: Hızla Değişen Dünyada Nasıl Fark Yaratılır?
Alan Seale tarafından.

Dönüşümsel Varlık: Alan Seale Tarafından Hızla Değişen Bir Dünyada Nasıl Bir Fark Yaratılır?Dönüşümsel Varlık temel bir rehberdir: Vizyonlarının ötesinde harekete geçmek isteyen vizyonerler; Bilinmeyen ve öncü yeni bölgelere yön veren liderler; En büyük potansiyellerini yaşamaya adayan Bireyler ve Kuruluşlar; Diğerlerinde en büyük potansiyeli destekleyen antrenörler, mentorlar ve eğitimciler; Kamu görevlileri fark yaratmaya karar verdiler; ve İşe yarayan bir dünya yaratılmasına yardım etmek isteyen herkes. Yeni Dünya, Yeni Kurallar, Yeni Yaklaşımlar.

Daha fazla bilgi ve / veya bu kitabı Amazon'da sipariş etmek için buraya tıklayın. Kindle formatında da mevcuttur.

Yazar Hakkında

Alan SealeAlan Seale ödüllü bir yazar, ilham verici bir konuşmacı, dönüşüm katalizörü ve Dönüşüm Varlığı Merkezi'nin kurucusu ve yöneticisidir. Şu anda 35'ten fazla ülkeden mezun olan Dönüşüm Varlığı Liderliği ve Antrenör Eğitimi programının yaratıcısı. Kitapları arasında Sezgisel Yaşam, Ruh Misyonu * Yaşam Vizyonu, Tezahür Tekerlek, Varlığınızın Gücü, İşe yarayan bir dünya yaratın, ve en son iki kitap seti, Dönüşümsel Varlık: Hızla Değişen Dünyada Nasıl Fark Yaratılır?. Kitapları şu anda İngilizce, Hollandaca, Fransızca, Rusça, Norveççe, Romence ve yakında Lehçe olarak yayınlanmaktadır. Alan şu anda altı kıtadan müşterilere hizmet etmekte ve Amerika ve Avrupa’da tam bir öğretim ve ders programı düzenlemektedir. Adresindeki web sitesini ziyaret edin http://www.transformationalpresence.org/

Alan ile bir video izleyin: Alan Seale Tezahür Tekerlekini Tanıtıyor

Bu yazarın diğer kitapları

{amazonWS: searchindex = Kitaplar; anahtar kelimeler = Alan Seale; maxresults = 3}

enafarzh-CNzh-TWnltlfifrdehiiditjakomsnofaptruessvtrvi

InnerSelf'i takip et

facebook-icontwitter-ikonrss-ikon

E-posta ile son alın

{Emailcloak = off}