Saçmalık Her Yerde. Bununla Nasıl başa çıkacağınız

Saçmalık Her Yerde. İşte onunla başa çıkmak için nasıl ABD Başkanı Donald Trump sık sık saçmalık olarak belgelendi. Bununla birlikte, bir iş ortamında, boğa güreşçilerinin tanımlanması daha zor olabilir. (AP Fotoğraf / Alex Brandon)

Halk arasında “saçmalık” olarak bilinen şey, insanlar gerçeğe saygı duymadan ifadeler yaptığında ortaya çıkar ve ne yazık ki, her zamankinden daha yaygındır.

Neyse ki, işyerlerimizde saçmalık üretimini ve yayılmasını hepimiz Son akademik makalemizden CRAP çerçevesi, “Gerçeğe kayıtsızlıkla yüzleşmek: İşyerinde saçmalıklarla başa çıkmak.” Çerçeve dört adımdan oluşur: Cayrıntılı olarak kavrayacaklar neden saçmalık var; Recognize üretildiği zaman; nasıl biliyor Act Buna karşı; ve PRevent oluşmasını.

Saçmalığı kavramak

1985 tarihli “On Bullshit” makalesinde filozof Harry Frankfurt saçmalık ve yalan arasında ayrım. Yalan söylemek, bireyler gerçeği bildiğinde ve yanlış beyan ettiğinde ortaya çıkar. Bullshitters gerçeğin ne olduğunu umursamıyor.

Örneğin, 2018 yılındaABD Başkanı Donald Trump yanlışlıkla Kanada Başbakanı Justin Trudeau'ya Kanada'nın ABD ile ticaret açığı verdiğini söyledi. ama daha sonra itiraf etti bir eksiklik olup olmadığı hakkında hiçbir fikri yoktu.

Saçmalık Her Yerde. İşte onunla başa çıkmak için nasıl Trump, Trudeau'ya saçmaladığını itiraf etti. KANADA BASIN / Sean Kilpatrick

Trump'ın kabulü onun saçmalık olduğunu, açıkçası sık sık uğraştığı bir uygulama. Bu hakikat özgürlüğü, saçmalık liderler yalan söyleyenlerden daha tehlikelidirçünkü gündemlerini ilerletmek için ne gerekiyorsa diyorlar.

Saçmalık ve yalan söyleme arasındaki bu ayrımı anlamak esastır. Gerçeği ortaya çıkararak bir yalan ortaya çıkarabiliriz, ancak işyeri saçmalıklarıyla etkili bir şekilde uğraşmak daha karmaşıktır.

Saçmalık tanımak

Bullshit, bir kitleye hitap etmek ve kanıt veya mantık tarafından desteklenmediğini gizlemek için tasarlanmıştır. Genellikle klişeler, platolar veya iş jargonu bu anlamlı gözüküyor ancak daha yakından incelendiğinde boş kalıyor.

Saçmalık Her Yerde. İşte onunla başa çıkmak için nasıl Schultz, kahve zincirinde 'ileri kahve' deneyimini tanımladıktan sonra şampiyon bir saçmalık olmakla suçlandı. (AP Fotoğraf / Kathy Willens)

Örneğin, 2017'de Howard Schultz, Starbucks yönetim kurulu başkanı, kahve zincirinin yeni fırınlarının “sürükleyici, ultra premium, ileriye dönük bir deneyim” sağlayacağını duyurdu. Financial Times yazar Lucy Kellaway Schultz'u “saçma alanda bir şampiyon” olarak nitelendirerek cevap verdi.

Bullshit ayrıca veri ve görselleştirme teknikleri kullanılarak da geliştirilebilir gerçeği gizleyen, deforme eden veya gizleyen Gibi teknolojik gelişmeler deepfakesBir kişinin sahte bir görüntüsünün yaratılabileceği ve manipüle edilebildiği yerlerde, saçmalık daha ikna edici görünebilir. Ne yazık ki, saçmalıkların tanınması söz konusu olduğunda, gördüğümüz ve duyduğumuz şeylere her zaman inanamayız.

Bazı işyeri boğa güreşçileri fark edilebilir bir kişisel gündeme sahip olacak ve bu gündemin ortaya çıkarılması çabaları aracılığıyla görmemize yardımcı olacaktır. Bununla birlikte, diğerleri söylendiğine saf bir şekilde güvendikleri için bilmeden saçmalık geçiriyorlar. Sözleriyle Ted Sorensenbir avukat ve rahmetli başkan John F. Kennedy'nin danışmanı, birçok çalışan “gerçeği geride bırakan [kendi] yeterliliklerine güven duyuyorlar.”

Saçmalamak

İşyerinizde saçmalık tanıdığınızda, bu konuda ne yapmalısınız? Tanınmış araştırmacıdan yararlanıyoruz Albert Hirschman'ın dört olası cevap önerecek fikirler: “ses”, “sadakat”, “ihmal” veya “çıkış”.

Ses, çalışanların konuştuğu zamandır. Şüpheli saçmalığı destekleyen kanıtlar görmeyi veya buna meydan okumak için karşı kanıt veya mantık önermeyi isterler. Çalışanlar hissettiklerinde cezalandırılmayacaklarını saçmalıklara karşı konuştukları için bunu yapma olasılıkları daha yüksektir.

Saçmalık Her Yerde. İşte onunla başa çıkmak için nasıl Çalışanlar işyerinde saçmalıklara karşı konuşabilirler, eğer bunu yapmaktan korktukları takdirde korkmazlar. (Pixabay)

Bununla birlikte, çalışanlar saçmalıklara izin veren ve hatta olanak sağlayan tepkiler de verebilir. Bazıları sadakatle tepki gösterebilir, belki de saçmalıklara bağlı kalmadan veya saçmalıkları kişisel olarak çekici buldukları için. Öte yandan, diğer çalışanlar saçmalıklara işlerini ihmal ederek, çabalarını alıkoyarak ve işlerinden koparak tepki gösterebilirler.

Son olarak, çalışanlar saçmalıklardan öylesine sinirli olabilirler ki kuruluşlarından çıkarlar ya da en azından bir saçmalık patronundan kaçmak için işleri değiştirirler.

Saçmalığın önlenmesi

İş dünyası liderleri açık, kanıta dayalı ve jargon içermeyen iletişim gerektirerek saçmalığı doğrudan caydırabilirler.

Saçmalık Her Yerde. İşte onunla başa çıkmak için nasıl Musk, SpaceX'te üretilen kısaltmalara karşı korkutup saçma olduklarını düşündürdü. (AP Fotoğraf / Susan Walsh)

2010 olarak, Tesla ve SpaceX CEO'su Elon Musk çalışanlara bir e-posta göndererek “… SpaceX'te makyaj kısaltmalarını kullanmada sürünen bir eğilim. Hazırlanmış kısaltmaların aşırı kullanımı iletişim için önemli bir engeldir. ”

Eleştirel düşünme saçmalık üretimini ve çoğalmasını engelleyebilir. Eşitlikçilik hakkındaki görüşlere ve uzmanlığa ilişkin kanıtlara değer verir, böylece kararlar önseziler, efsaneler veya fıkralar yerine gerçeklere dayanır. İş dünyası liderleri dikkatli bir analiz ve bilgi sunumu yapmalı ve beklemelidir.

İş dünyası liderleri de işe yaramaz komiteleri ve toplantıları imzalamalıdır. Boğa güreşçileri, saçmalarını teşvik etmek veya meşrulaştırmak için kullanarak kötü organize edilmiş ve yürütülen toplantılardan yararlanabilirler. Liderler sadece komiteler kurmalı, açık referans ve gündemlerle toplantılar yapmalı ve eleştirel düşünme zihniyeti ve uygun uzmanlığa sahip üyeleri atamalıdır.

Bu makaleyi saçmalıkların her zamankinden daha yaygın olduğunu belirterek açtık. Ancak, bu saçmalıktı, çünkü bu iddiayı destekleyecek kanıtımız yok. Ancak birçok çalışanın işyerindeki saçmalık miktarından ve etkisinden memnun olmadığını duyduk ve her gün halka açık figürleri saçmalık izliyoruz.

Böylece CRAP çerçevesini uygulayarak, işyerinde saçmalıklarla daha etkili bir şekilde başa çıkabiliriz.Konuşma

Yazar hakkında

Ian McCarthy, Profesör, Operasyon Yönetimi, Simon Fraser Universitesi; David R Hannah, Yönetim Profesörü, Simon Fraser Universitesive Jane McCarthy, Öğretim Görevlisi ve Araştırmacı, Üretim Yönetimi, Simon Fraser Universitesi

Bu makale şu adresten yeniden yayınlandı: Konuşma Creative Commons lisansı altında. Okumak Orijinal makale.

s

enafarzh-CNzh-TWnltlfifrdehiiditjakomsnofaptruessvtrvi

InnerSelf'i takip et

facebook-icontwitter-ikonrss-ikon

E-posta ile son alın

{Emailcloak = off}

EDİTÖRLERDEN

Randy huni benim öfke izin
by Robert Jennings, InnerSelf.com
(Güncelleme 4-26) Geçen ay yayınlamak istediğim bir şeyi doğru yazamadım, öfkeli olduğumu görüyorsun. Sadece sallanmak istiyorum.
Pluto Hizmet Duyurusu
by Robert Jennings, InnerSelf.com
(güncellenmiş 4/15/2020) Artık herkesin yaratıcı olmak için zamanı olduğu için, içsel benliğinizi eğlendirmek için ne bulacağınızı söylemiyorsunuz.
Paskalya Tavşanı Psikanalizin Işık Tarafı
by Marie T. Russell, İçsel
InnerSelf'da içgözlemi teşvik ediyoruz, böylece Paskalya Tavşanı'nın bile onun alışkanlıklarını ve zorlamalarını anlamada yardım aradığını görmek bizi sevindirdi.
Marianne Williamson Coronavirus Pandemisi Üzerine Düşünüyor
by Marie T. Russell, İçsel
Marianne Williamson'ın 31 Mart 2020'deki mevcut koronavirüs pandemisine yansımaları.
Carole King - Şimdiye Kadar 2020 Adaptasyonu
by Marie T. Russell, İçsel
Sevgili şarkıcı ve söz yazarı Carole King, kısa bir süre önce kısa bir video yayınladı.