Şirketler Siyahların Hayatı Önemlidir Neden Bu Kadar Hızlı Onayladı?

Şirketler Siyahların Hayatı Önemlidir Neden Bu Kadar Hızlı Onayladı?
Gençler Black Lives Matter protestolarına hakim oldu.
STRF / STAR MAX / IPx

Şirketlerin her gün vites değiştirdiğini görmüyorsunuz.

Kısa bir süre önce, çok az şirket Black Lives Matter'a fazla ilgi gösterdi. Bugün, George Floyd protestolarının ardından sanki çoğu büyük şirket dahil olmak üzere Apple, Amazon ve Facebook hareketi onayladılar - ya da en azından ırkçılıkla mücadele için milyonlarca doları taahhüt ettiler ve işyerlerinde ayrımcılığı sona erdirmek için daha fazlasını yapmaya söz verdiler.

Peki şirketler Black Lives Matter ile uyum sağlamaya nasıl bu kadar çabuk karar verdi?

Her şeyde olduğu gibi, genellikle pek çok neden vardır. Ama bir tüketici davranışının psikolojisini inceleyen bilim adamı ve şirketlerin buna nasıl tepki verdiğine, birinin öne çıktığına inanıyorum: gençler.

Şirketler Siyahların Hayatı Önemlidir Neden Bu Kadar Hızlı Onayladı?
CC BY-ND

Floyd sonrası anket yaklaşık% 90 Z Kuşağı üyeleri - 1997'den 2005'e doğanlar - Afrikalı Amerikalılara farklı muamele edildiğine inanıyor ve Black Lives Matter'ı destekliyor. Bu sadece ile karşılaştırır % 60 30'da hareketi desteklediklerini söyleyen 2016 yaşın altındaki katılımcıların oranı. Z Kuşağı ve Y kuşağının üçte ikisinden fazlası, daha da dahil olmalı in Black Lives Matter.

Dahası, bir grup insan özellikle haberleri takip etmeyin George Floyd'un haberine çok dikkat etti. Haberleri yakından takip eden 83-18 yaşındakilerin% 29'ü.


InnerSelf'ten En Son Haberleri Alın


Her yaştan ve demografiden Amerikalıların artan bir kısmı, sistemik ırkçılığın ceza adaleti sistemine hakim olduğunu kabul ederek Floyd'un cinayetine yanıt verirken, Y ve Z kuşaklarının görüşleri özellikle önemlidir çünkü daha genç tüketicileri çekmek, markaların gelecekteki büyümesi için çok önemlidir. 2020 itibariyle, 82 milyon milenyum vardı 86 milyon baby boomers'a kıyasla, ABD'de 69 milyon Gen Z üyesi.

Sonuç olarak, Y kuşağının harcama gücü - 1981'den 1996'ya doğdu - şu anda yılda yaklaşık 2.5 trilyon ABD doları olarak tahmin edilmektedir, genç kuşakları araştıran YPulse'a göre. Bu, önümüzdeki yıllarda önemli ölçüde büyüyebilir. servet olarak 68 trilyon dolar miras alıyorlar modern zamanların en büyük servet transferlerinden birini oluşturacak olan bebek boomer ebeveynlerinden.

Z kuşağının harcama gücü, çok azı işgücüne girdiği için çok daha düşüktür, ancak Morgan Stanley tahmin ediyor harcamaları önümüzdeki yıllarda artacak.

Ve Y kuşağının büyük çoğunluğu satın aldıkları şirketlerin değerlerini paylaşmalarının önemli olduğunu söylüyor. Gen Z için de geçerlidir.

Markaların harekete desteklerini büyük ölçüde sosyal medya aracılığıyla ifade etmesi de dikkat çekicidir. birincil yer Y kuşağı markalar hakkında bilgi edinin.Konuşma

Yazar Hakkında

Eugene Y. Chan, Doçent, Purdue Üniversitesi

Bu makale şu adresten yeniden yayınlandı: Konuşma Creative Commons lisansı altında. Okumak Orijinal makale.

enafarzh-CNzh-TWnltlfifrdehiiditjakomsnofaptruessvtrvi

InnerSelf'i takip et

facebook-icontwitter-ikonrss-ikon

E-posta ile son alın

{Emailcloak = off}

EDİTÖRLERDEN

InnerSelf Bülten: Ekim 11, 2020
by İç Kadro
Hayat bir yolculuktur ve çoğu yolculukta olduğu gibi, iniş ve çıkışlarıyla birlikte gelir. Ve tıpkı günün her zaman geceyi takip etmesi gibi, kişisel günlük deneyimlerimiz karanlıktan aydınlığa ve ileri geri gider. Ancak,…
InnerSelf Bülten: Ekim 4, 2020
by İç Kadro
Hem bireysel hem de toplu olarak neler yaşarsak yaşayalım, çaresiz kurbanlar olmadığımızı hatırlamalıyız. Ruhsal ve duygusal olarak hayatlarımızı iyileştirme gücümüzü geri alabiliriz…
InnerSelf Haber Bülteni: Eylül 27, 2020
by İç Kadro
İnsan ırkının en büyük güçlerinden biri esnek olma, yaratıcı olma ve kalıpların dışında düşünme becerimizdir. Dün ya da önceki gün olduğumuzdan başka biri olmak. Değiştirebiliriz...…
Benim İçin İşe Yarayan: "En İyisi İçin"
by Marie T. Russell, İçsel
"Benim için işe yarayan" ı paylaşmamın sebebi, sizin için de işe yarayabilir. Tam olarak benim yaptığım şekilde değilse de, hepimiz benzersiz olduğumuz için, tutum veya yöntemin bazı farklılıkları pekala bir şey olabilir ...
Geçen sefer sorunun bir parçası mıydınız? Bu sefer çözümün bir parçası olacak mısınız?
by Robert Jennings, InnerSelf.com
Oy vermek için kayıt oldunuz mu? Oy verdin mi Oy vermeyeceksen sorunun bir parçası olacaksın.