Kadın Liderler Neden Coronavirus Pandemisinde Mükemmelleşiyor?

Kadın Liderler Neden Coronavirus Pandemisinde Mükemmelleşiyor? Almanya Başbakanı Angela Merkel, Berlin'deki Alman Federal Parlamentosu Bundestag'a sesleniyor. Almanya, koronavirüs krizini komşularına göre daha başarılı bir şekilde yönetti. (AP Fotoğraf / Michael Sohn)

Devam eden koronavirüs pandemisinin başlangıcından bu yana, medya ilgisi çeşitli ulusların yönetimindeki kadın liderler arasındaki ilişkiye ve COVID-19 krizini ele almalarının etkinliğine ödedi.

Danimarka, Finlandiya, Almanya, İzlanda, Yeni Zelanda, Norveç, İzlanda, Finlandiya, Almanya, Tayvan ve Yeni Zelanda'daki kadın liderlerin eylemleri destekleyici kanıt olarak gösterildi kadınların krizi erkek meslektaşlarına göre daha iyi yönetiyorlar. Dayanıklılık, pragmatizm, yardımseverlik, kolektif sağduyuya güven, karşılıklı yardımlaşma ve alçakgönüllülük bu kadın liderlerin başarısının ortak özellikleri olarak belirtilir.

Kadınların erkeklerden daha iyi liderler olduğu sonucuna varmak kolay olurdu. Bununla birlikte, akademik eğitimimiz ve sertifikalı şirket yöneticileri olarak deneyimlerimiz, bunun aşırı basit bir karar olacağını ve aslında bundan daha karmaşık olduğunu söylüyor.

Bakış açımızı genişletelim. Kadınların önderlik ettiği ülkeler pandemi kadın oldukları için değil, kadınların seçilmesinin, tüm sektörlerde birçok güç pozisyonunda kadınların daha fazla var olduğu toplumların bir yansıması olması nedeniyle daha etkili bir şekilde yönetiyorsa ne olacak?

Kadınların daha fazla katılımı kriz hakkında daha geniş bir perspektife yol açıyor ve bir insan tarafından hayal edilenden daha zengin ve daha eksiksiz çözümlerin uygulanmasının yolunu açıyor homojen grup.

Kadın Liderler Neden Coronavirus Pandemisinde Mükemmelleşiyor? Tayvan Cumhurbaşkanı Tsai Ing-wen, Taipei'deki destekçileriyle zaferi kutluyor. Tayvan, Çin'e olan yakınlığına rağmen koronavirüs pandemisini durdurmayı başardı. (AP Fotoğraf / Chiang Ying-ying)

Pandemi daha iyi yöneten adil ülkeler

Dünya Ekonomik Forumu'nun Ekonomik İşbirliği ve Kalkınma Örgütü (OECD) üyesi ülkeler arasındaki cinsiyet eşitliği konusundaki yıllık çalışmasına dayanarak bu hipotezin nasıl devam ettiğini görelim.


InnerSelf'ten En Son Haberleri Alın


Cinsiyet paritesi, erkeklerin ve kadınların topluma katılımı ve diğerlerinin yanı sıra sağlık, eğitim ve istihdama erişim açısından her cinsiyet için mevcut fırsatlar açısından ölçülmektedir. Forumun Küresel Toplumsal Cinsiyet Açığı Raporu 2020 ülkeleri cinsiyet eşitliği performanslarına göre sıralamaktadır. Pandemi ile en etkili şekilde savaşanlar ve kadınlar tarafından yönetilenler listede üst sıralarda yer alıyor.

Raporda, aynı ülkelerin kurumsal kurullarda kadın sahibi olma konusunda da üst sıralarda yer aldıkları görülüyor. Bu nedenle bizi daha eşitlikçi toplumların daha iyi yönetildiği sonucuna götürüyor.

Bu ülkelerde iktidar, katkıda bulunan iki cinsiyetin birbirini tamamlayıcı niteliği ile artırılmaktadır. Örneğin, bu tamamlayıcı faktörün işletme yönetimindeki katma değeri, çeşitli çalışmalara konu olmuştur. Bunlardan biri, “Çeşitlilik Yoluyla Teslim EtmeAmerikalı danışman firma McKinsey, “daha ​​eşit bir cinsiyet dengesine sahip işletmelerin finansal olarak daha iyi performans gösterdiğini ileri sürüyor.

Daha fazla cinsiyet eşitliğine sahip ülkeler farklı mı yönetiliyor? Bu ekosistemlerde liderliğin varsayılan “kadınsı nitelikler” tarafından yönlendirildiğini gözlemliyoruz - empati, merhamet, dinleme ve işbirliği. Bunlar, geleneksel yönetim, denetim ve kontrol gücünün kullanılmasıyla ilişkili özelliklerden farklıdır.

Bununla birlikte, bu farklı cinsiyet temelli özelliklerin daha fazla olduğuna dikkat edilmelidir. algıları, stereotipleri ve önyargıları yansıtan toplumlarımızı karakterize eden Kadınlar sözde erkek yönetim özelliklerini sergileyebilir ya da tam tersi.

Kadın tipi liderlik gerekiyor

Bu, cinsiyet dengeli ortamların daha sağlam kararlar ürettiği anlamına gelir. Bu ortamlar aynı zamanda kadın benzeri değerlerin baskın olduğu liderliği temsil eder.

21. yüzyılın zorlukları, komuta ve kontrole dayalı olandan farklı, yeni bir liderlik türü gerektirir. Bu zorluklar arasında iklim değişikliği, sağlık, çevre, Dünya'nın kaynaklarının tükenmesi, yaşlanan nüfus ve yetenek yetersizliği, üretim ve çalışan katkılarının sanal yönetimi ve yeni teknolojilerin geliştirilmesi yer alıyor.

Kadın Liderler Neden Coronavirus Pandemisinde Mükemmelleşiyor? Yeni Zelanda Başbakanı Jacinda Ardern, Wellington'da COVID-19 için yeni bir uyarı sistemi gösteren bir harita hazırladı. Yeni Zelanda, sadece koronavirüsü içermekle kalmayıp, tamamen ortadan kaldırmak için iddialı bir hedef belirlemiştir. (AP Fotoğraf / Nick Perry)

Bu yeni liderlik türü öncelikle esneklik, cesaret, esneklik, dinleme, empati, işbirliği, bakım ve toplu katkının tanınmasını içerir. Herkesin zekasının katılımı başarının anahtarı olur. Bunların hepsi geleneksel kadınsı yönetimin özellikleridir.

21. yüzyılın engellerinin üstesinden gelmek ve başarılı olmak için örgütler ve ülkeler bu nedenle yetenek kaynaklarını mümkün olduğunca çeşitlendirmeli ve cinsiyete öncelik vermelidir.

Bakalım Kanada iş dünyası Örnek olarak.

İş-aile dengesi

Kadınların önyargı, klişeler, iş-aile dengesi, annelikten yoksunluk ve kurumsal politikalar nedeniyle karşılaştıkları çeşitli zorluklar, kadınların karşılaştığı benzersiz zorluklara uyarlanmadı çok azı Kanada örgütlerinin en üst seviyelerine ulaşmasıyla sonuçlanır.. Sadece pozisyonların yüzde dördü başkan ve icra kurulu başkanı kadınlar tarafından tutulur ve hiçbiri Toronto Menkul Kıymetler Borsası'nda işlem gören en büyük 60 şirket arasında değildir.

Harekete ihtiyaç duyulan bir başka alan da STEM'dir (bilim, teknoloji, mühendislik ve matematik). Raporunda, “Kodu Kırmak: Kızların ve Kadınların Bilim, Teknoloji, Mühendislik ve Matematik Eğitimi (STEM), ”UNESCO bu rahatsız edici gözlemi yapıyor:

“Dünya genelinde kızların sadece yüzde 35'i STEM konularını inceliyor… yüksek öğrenimdeki kız öğrencilerin sadece yüzde üçü bilgi ve iletişim teknolojilerini (BİT) öğrenmeyi tercih ediyor. Bu cinsiyet eşitsizliği, STEM kariyerleri genellikle geleceğin işleri, inovasyonun motoru, sosyal refah, kapsayıcı büyüme ve sürdürülebilir kalkınma olarak adlandırıldığı için daha da endişe vericidir.

Etkinin her pozisyonunda kadınların temsilini artırmak için acil bir ihtiyaç vardır. Kız öğrencilerimiz, diğerleri arasında,kadın rol modellerine ihtiyaç var onları gitmeye teşvik etmek.

Bu bağlamda, Montréal'deki Concordia Üniversitesi'ndeki John Molson İşletme Fakültesi, kadınların sınıfta varlığını bir istisna değil bir norm haline getirmek için kadın öğretmenleri ve araştırmacıları işe alma çabalarını artırmaktadır. Sadece bu denge daha iyi bir dünya yaratarak yeni liderliğin yolunu açacaktır.Konuşma

Yazar hakkında

Louise Champoux-Paillé, Kadro en exercice John Molson İşletme Okulu Concordia, Concordia Üniversitesi ve John Molson İşletme Fakültesi Dekanı Anne-Marie Croteau, Concordia Üniversitesi

Bu makale şu adresten yeniden yayınlandı: Konuşma Creative Commons lisansı altında. Okumak Orijinal makale.

enafarzh-CNzh-TWnltlfifrdehiiditjakomsnofaptruessvtrvi

InnerSelf'i takip et

facebook-icontwitter-ikonrss-ikon

E-posta ile son alın

{Emailcloak = off}

EDİTÖRLERDEN

InnerSelf Bülten: Ağustos 23, 2020
by İç Kadro
Tuhaf zamanlarda yaşadığımız konusunda muhtemelen herkes hemfikir olabilir ... yeni deneyimler, yeni tutumlar, yeni zorluklar. Ancak, her şeyin her zaman akış halinde olduğunu hatırlayarak cesaretlendirilebiliriz,…
Kadınlar Ortaya Çıkıyor: Görünün, Duyun ve Harekete Geçin
by Marie T. Russell, İçsel
Bu makaleye "Kadınlar Doğuyor: Görülmeli, Duyulmalı ve Harekete Geçin" adını verdim ve aşağıdaki videolarda vurgulanan kadınlardan bahsederken, her birimizden de bahsediyorum. Ve sadece bunlardan değil ...
GOP için Hesaplaşma Günü Geldi
by Robert Jennings, InnerSelf.com
Cumhuriyetçi parti artık Amerika yanlısı bir siyasi parti değil. Belirtilen hedefi bozmak, istikrarsızlaştırmak ve ...
Donald Trump Neden Tarihin En Büyük Kaybını Olabilir?
by Robert Jennings, InnerSelf.com
Updated 2 Temmuz 20020 - Bu bütün koronavirüs pandemisi bir servet, belki 2 veya 3 veya 4 servet, tüm bilinmeyen boyutu mal oluyor. Oh evet, ve yüz binlerce, belki bir milyon insan ölecek…
Blue-Eyes vs Brown Eyes: Irkçılık Nasıl Öğretilir
by Marie T. Russell, İçsel
Bu 1992 Oprah Show bölümünde, ödüllü ırkçılık karşıtı aktivist ve eğitimci Jane Elliott, önyargı öğrenmenin ne kadar kolay olduğunu göstererek izleyicilere ırkçılık hakkında zor bir ders verdi.