İşletmelerin Daha Dengeli Bir Geleceğe Katkıda Bulunmasının 5 Yolu

İşletmelerin Daha Dengeli Bir Geleceğe Katkıda Bulunmasının 5 Yolu Shutterstock

Koronavirüs pandemisi, küresel hükümetler ve uluslararası örgütler arasındaki koordinasyondaki gerçek kusurları vurgular; düşük kamu güven düzeyi. Özel sektörden sorumlu liderliğe her zamankinden daha fazla ihtiyaç duyulmaktadır. İşletme liderlerinin tepki verme biçimleri, koronavirüs sonrası dünyamızın durumu üzerinde önemli bir etkiye sahip olacaktır.

2020'ye göre, işverenler bu kriz sırasında hükümet ve medya konusunda en güvenilir kurumlar. Edelman Güven Barometresi. Halkın çoğunluğu, iş dünyasının çalışanlarını ve yerel toplumu korumak için operasyonları adapte etmesini beklemektedir. Birçok hükümetin işletmelere önemli destek sağlamasıyla birlikte, şimdi liderlerinin adım atma ve sorumlu bir şekilde hareket etme zamanı.

Kısa vadeli piyasa performansının genellikle karar almaya ittiği bir dünyada, bazı işletmeler zaten yeni bir şeyler yapmayı taahhüt etmişlerdir. Hareket ettirerek hissedar önceliğinin ötesindetedarikçilerimiz, ortaklarımız, çalışanlarımız ve düzenleyiciler gibi potansiyel çözümlere tüm paydaşları dahil ederek ekonomilerimizdeki dengesizlikleri ele alıyorlar. Örneğin, dünyanın en büyük yatırım yöneticisi olan BlackRock, bu yaklaşıma geçti ve sürdürülebilirliği işinin merkezine koydu.

Sorumlu şirket yöneticilerinin onlara katılmasının ve COVID sonrası daha dengeli bir dünyaya katkıda bulunmanın beş yolu.

1. Tedarik zincirlerini daha yerel hale getirin

Son yıllarda işletmeler verimliliği en üst düzeye çıkarmaya odaklanmıştır. Maliyetten tasarruf etmek ve daha akıcı hale getirmek için, üreticiler faaliyetlerini birkaç ülkedeki birkaç tedarikçiye yoğunlaştırdı. Bu küresel tedarik zincirleri, sorunsuz bir şekilde çalışırken tasarruf yarattı ve kârları artırdı. Ancak koronavirüs pandemisinden kaynaklanan bozulma muazzam olmuştur.

Örneğin sağlık sektöründe, yaklaşık 80% ABD ilaçlarında kullanılan temel bileşenlerin Çin ve Hindistan'dan geliyor. Tedarik zincirindeki aksaklıkların etkisi yorucuda belirgindir el dezenfektanı eksikliği ve Yüz maskelerisağlık personeli de dahil. Avrupa yüzleri benzer konular.

Gelecekteki pazarlar, daha önce yurtdışına taşınmış olanları eve yaklaştırarak operasyonlarını yeniden dengelemekten faydalanacak. Dayanıklılık, üretimin küresel gönderilere dayanmak yerine tüketim yerlerine daha yakın hale getirildiği bir model ile verimliliği artıracaktır.


InnerSelf'ten En Son Haberleri Alın


Şirketler, diğer süreçleri dijital ortama aktararak, bilgi ekonomilerinden gelen fırsatları değerlendirerek, kaybedilenleri telafi edebilirler.

2. Uluslararası işbirliği yapın

Daha bölgesel ve yerel özerklik, uluslararası işbirliğinin sona ermesi anlamına gelmemelidir. Sistemik zorluklarda işbirliği, istenmeyen sonuçlardan kaçınmak için en iyi yaklaşımdır.

Ülkeler dünya çapında popülizmin ve otoriteryanizmin yükselişini yansıtan sıfır toplamlı bir oyuna girerken, işletmeler hükümetlerini kamu-özel ortaklıkları aracılığıyla kolektif eyleme ve işbirlikçi liderliğe çağırmalıdır. Gerçekten, göre Edelmanvatandaşlar, işletmelerin ve devletlerin krizi atlatmak ve sağlık ve ekonomik etkilerini sınırlamak için işbirliği yapmasını bekliyor.

3. Toplumsal amacı döndürün ve gösterin

Bazı şirketler, operasyonlarını çok ihtiyaç duyulan tıbbi ekipman sağlamak için değiştirerek topluma değerlerini göstermektedir. LVMHLouis Vuitton ve Christian Dior gibi markalara sahip olan lüks holding, bazı kozmetik üretim tesislerini kaynak kısıtlamaları olan Fransız hastaneleri için el dezenfektanı üretecek şekilde uyarladı. Giyim perakendecisi Zara fabrikalarını kullanıyor maske ve hastane önlüğü yapmak. Kozmetik şirketi Nivea tıbbi sınıf dezenfektanlara yöneliyor.

Bu hamleler, şirketlerin çevrelerindeki toplumla uyumlu oldukları için hızlı bir şekilde doğaçlama yapma yeteneğine tanıklık ediyor.

İşletmelerin Daha Dengeli Bir Geleceğe Katkıda Bulunmasının 5 Yolu El dezenfektanı ve yüz maskeleri yüksek talep görmektedir. Shutterstock

4. İnsanlarını koruyun

İşletmeler, en savunmasız çalışanları ve tedarikçileri için koronavirüs pandemisinin ekonomik darbesini yumuşatabilir. Örneğin, Google küresel COVID-19 fonu Bu, tüm geçici personel ve satıcıların herhangi bir semptomları varsa veya karantinaya alındıkları için işe giremedikleri takdirde ücretli hastalık izni almalarını sağlar. Starbucks genişletti onun zihinsel sağlık yararları personele kişiselleştirilmiş, gizli akıl sağlığı hizmeti sunmak. VF CorpVans, North Face ve diğerlerinin arkasındaki kıyafet perakendecisi, tüm mağazaları geçici olarak kapatırken çalışanlara ödeme yapmaya devam ediyor.

Kriz sırasında personelini koruyabilen şirketler, işler azaldığında daha hızlı geri dönmeye hazır olacaklar.

5. Yeşil bir iyileşmeyi teşvik edin

Şirketler, her zamanki gibi işe geri dönmek yerine, gelecekte ekosistemlere sürekli müdahalenizden veya iklim değişikliğinden kaynaklanabilecek diğer potansiyel sağlık krizlerini dikkate almalıdır. Kriz, önceki yolları düzenlemek yerine bir şeyleri yeniden düşünmek için bir fırsattır.

Pandemi sonrası büyüme, ekonomilerimizin daha verimli ve esnek düşük karbonlu ekonomiler geliştirmek için yeşil teknoloji, yenilenebilir enerji ve doğal altyapı etrafında kararlı bir şekilde yeniden keşfedilmesiyle yeniden başlatılabilir.

Son yıllarda iş dünyasında çok paydaşlı bir yaklaşıma doğru hareket artarken, koronavirüs pandemisi bilinçli bir zihniyet değişikliği için bir fırsat yaratmaktadır. Sorumlu işletme liderleri bu anı istikrara katkıda bulunan ve uzun vadede herkesi daha iyi hale getiren bir toplumsal mercek kullanma fırsatı olarak göreceklerdir.Konuşma

Yazar hakkında

Stéphane JG Girod, Strateji ve Örgütsel Tasarım Profesörü, Uluslararası Yönetim Geliştirme Enstitüsü (IMD) ve Sürdürülebilirlik Başkanı Natalia Olynec, Uluslararası Yönetim Geliştirme Enstitüsü (IMD)

Bu makale şu adresten yeniden yayınlandı: Konuşma Creative Commons lisansı altında. Okumak Orijinal makale.

books_reforms

enafarzh-CNzh-TWnltlfifrdehiiditjakomsnofaptruessvtrvi

InnerSelf'i takip et

facebook-icontwitter-ikonrss-ikon

E-posta ile son alın

{Emailcloak = off}

EN ÇOK OKUNAN

EDİTÖRLERDEN

Donald Trump Neden Tarihin En Büyük Kaybını Olabilir?
by Robert Jennings, InnerSelf.com
Updated 2 Temmuz 20020 - Bu bütün koronavirüs pandemisi bir servet, belki 2 veya 3 veya 4 servet, tüm bilinmeyen boyutu mal oluyor. Oh evet, ve yüz binlerce, belki bir milyon insan ölecek…
Blue-Eyes vs Brown Eyes: Irkçılık Nasıl Öğretilir
by Marie T. Russell, İçsel
Bu 1992 Oprah Show bölümünde, ödüllü ırkçılık karşıtı aktivist ve eğitimci Jane Elliott, önyargı öğrenmenin ne kadar kolay olduğunu göstererek izleyicilere ırkçılık hakkında zor bir ders verdi.
Bir Değişiklik Gelecek ...
by Marie T. Russell, İçsel
(30 Mayıs 2020) Philadephia ve ülkenin diğer şehirlerindeki olaylarla ilgili haberleri izlerken, kalbim geçenlere ağrıyor. Bunun büyük değişimin bir parçası olduğunu biliyorum…
Bir Şarkı Kalbi ve Ruhu Yükseltebilir
by Marie T. Russell, İçsel
İçinde süzüldüğünü fark ettiğimde karanlığı aklımdan temizlemek için kullandığım birkaç yol var. Biri bahçecilik ya da doğada zaman geçirmek. Diğeri sessizlik. Başka bir yol okumaktır. Ve bir tane…
Sosyal Uzaklaşma ve İzolasyon için Pandemi ve Tema Şarkısı için Maskot
by Marie T. Russell, İçsel
Geçenlerde bir şarkıya rastladım ve şarkı sözlerini dinlerken, bu sosyal izolasyon zamanları için "tema şarkısı" olarak mükemmel bir şarkı olacağını düşündüm. (Videonun altındaki şarkı sözleri.)