Perakende Alanının% 40'ına Kadarına Gerek Yok - İşte Bununla Yapılabilecekler
shutterstock. 

COVID-19 perakendecilere zarar vermeye devam ediyor. Ekim ayında Birleşik Krallık'ın bazı bölgelerinde zorlu yeni kısıtlamalar getirildiğinden, ana caddelerde, alışveriş merkezlerinde ve şehir dışı perakende satış parklarında yaya trafiği düşmüş: Bölgesel şehirler en büyük darbeyi çekerken, şu anda yıllık% 32 düştü. Birçok perakendeci kira ödemiyor ve bazı ev sahipleri düşünüyor yasal işlem.

Ancak COVID-19 kadar korkunç olsa da perakendede ciddi mevcut sorunlar vardı. Gerçek şu ki, Birleşik Krallık'ta çok fazla perakende alanı var. Bununla başa çıkmak, bu on yılın en büyük zorluklarından biri olacak.

Perakende krizi

Perakende daha fazla insan çalışıyor Birleşik Krallık'taki diğer sektörlere kıyasla - üçte ikisi en büyük 2.9 şirkette çalışan yaklaşık 75 milyon, 394'da yaklaşık 2019 milyar sterlin ciro yaptı. Son yıllarda, bu işletmeler ile güreşmek artan personel maliyetleri nedeniyle asgari ücret; daha yüksek iş oranları (emlak vergileri), özellikle birinci sınıf yerlerdeki büyük mağazalar için; daha zayıf bir pound 2016 Brexit oylamasından bu yana ithalatı daha pahalı hale getiriyor; ve çevrimiçi rekabet.

Birleşik Krallık zaten üçüncü en yüksek seviye COVID-19 öncesi dünyadaki çevrimiçi alışverişin% 16'sı (toplam perakende harcamasının% XNUMX'sı, yalnızca Çin ve Güney Kore tarafından aşıldı). Şimdi çevrimiçi olmuş daha da güçlü, Haziran ayında tüm İngiltere perakende satışlarının üçte birine ulaştı. Nereye yerleşirse yerleşsin, salgının öncesine göre daha yüksek olacaktır.

İngiltere'deki çevrimiçi satışlar, toplam perakendenin yüzdesi olarak

İngiltere'deki çevrimiçi satışlar, toplam perakendenin% 'si olarak (Birleşik Krallık perakende alanının% 40'ına kadar burada yapılabilecekler gerekli değildir)ONS

Çevrimiçi alışveriş ve fiziksel perakende üzerindeki diğer baskılar sayesinde, 40 kadar% mağaza zemin alanı, gereksinimlere kalıcı olarak fazlası olabilir. Bu, 42'e eşdeğer yaklaşık 175 milyon metrekare Westfield Londra, 227 Metromerkezler veya 284 Mavi sular alışveriş merkezleri.


kendi kendine abone olma grafiği


Bu, Gateshead's Metrocentre, Manchester'ın Arndale ve Trafford Merkezleri ve Birmingham'daki Merry Hill gibi büyük alışveriş merkezlerinin sahibi Intu'nun neden gittiğini açıklamaya yardımcı olur. yönetim içine Haziranda. Merkezlerinin çoğu şimdi satılıyor or yeni yönetime transfer edildi Intu Group dağıtıldığında.

Diğer büyük ev sahipleri de mücadele etti. çekiç (merkezleri Brent Cross, Birmingham Bullring ve Bristol Cabot Circus içerir), İngiliz Toprakları (Plymouth'ta Sheffield Meadowhall ve Drake Circus) ve Arazi Menkul Kıymetleri (Kent'te Bluewater, Glasgow'da Leeds White Rose ve Buchanan Caddesi) borsada bir hız trenine binmişler ve perakende alanlarındaki aşırı arz ile benzer bir ikilemle karşı karşıya.

İngiltere'deki büyük perakende ev sahiplerinin hisse senedi fiyatları

İngiltere'deki büyük perakende ev sahiplerinin hisse fiyatları (İngiltere perakende alanının yüzde 40'ına kadar burada gerekli değildir, bununla ne yapılabilir)Mavi = İngiliz Arazisi, Kırmızı = Arazi Menkul Kıymetleri, Turkuaz = Hammerson. İşlem Profili

Hafifletici faktörler

Salgının en güzel yanlarından biri, ev sahiplerinin kiracılarla ilişkilerini yeniden düzenlemek zorunda kalmalarıdır. Birleşik Krallık hükümetinin gönüllü olarak önerdiği gibi uygulama koduHaziran ayında ortaya çıkan, ev sahiplerinin bu dönemde herkesin hayatta kalması için perakendecilerle çalışması gerekiyor. Buna kiraların daha sürdürülebilir seviyelere indirilmesi de dahildir.

Örneğin, piyasa, ciro kiralarıkiracıların mevcut ekonomik koşullarla ilgisi olmayan nominal bir "piyasa" kira bedeli yerine ciro yüzdesi ödediği durumlarda. Bu tür bir esneklik, boş zemin alanını belirli bir ölçüde azaltabilir.

Diğer bir hafifletici faktör, çoğu perakendecinin ana caddelerde veya alışveriş merkezlerinde bir tür varlık isteyecek olmasıdır. Gerçekten, kilitlenme büyük bir değişim gördü yerel harcamalarda banliyölerdeki yerel marketlere ve mahalle mağazalarına.

Perakendeciler ayrıca müşterileri ertesi gün eve teslim veya tıklayıp tahsilat siparişi vermeye teşvik ederek geleneksel ve çevrimiçi satışları harmanlamaktadır. Bu onlara fiziksel bir varlığı sürdürmeleri için başka bir neden verir. Aynı zamanda Amazon gibi çevrimiçi perakendeciler cadde mağazaları açmak tekliflerini tamamlamak için.

önümüzdeki yol

Bu yeniliklere rağmen, genel olarak büyük bir fiziksel mağaza fazlası olması muhtemeldir. Peki ne yapılabilir?

Bazı alanlar ofis olarak kullanılabilir, ancak pandemi büyük bir artış yaşadı. uzak çalışanlar, bazıları ofise gidip gelmeye asla devam edemeyebilir. Eğlence sektörü salgın kısıtlamalardan en çok etkilenen sektörler arasında olduğunda, mağazaları sinemalara, restoranlara veya bowling salonlarına dönüştürmek de bir çözüm değildir.

Belki de en üretken fırsat, önde gelen perakendecilerin de yansıttığı gibi, tamamlayıcı kullanımların daha çeşitli bir karışımını yeniden geliştirmektir. Bill Grimsey "daha iyi inşa etme" çağrısı yapın.

Kasaba ve şehir merkezlerinde bu, kampüslerini genişleten üniversiteleri ve kolejleri içerebilir; sanat ve yaratıcı sektör için galeriler, atölyeler ve teşhir salonları; topluluk işletmeleri ve merkezleri; ve sosyal bakım ve akıl sağlığı gibi COVID sonrası dönemde gerekli olacak sağlık ve esenlik hizmetleri. Bu tür kullanımlara kamu finansmanı ve ev sahipleri, düşük kira ödeyen bazı kiracıların kiracı olmamasından daha iyi olduğunu kabul ederek yardımcı olabilir.

Bazı gereksiz binalar ve boş üst katlar da eve dönüştürülebilir - yankılanıyor kentsel yaşama dönüş 1990'ların ve gecelerin. Hükümet yeniden dükkan üzerinde yaşama (LOTS) düzeni, o dönemde bu tür dönüşümleri sübvanse eden.

Yine de birçok bina, konut kullanımına kolayca uygun değildir. Kamu hizmetleri, çöp toplama, su ve kanalizasyon bağlantıları ve park yerleri sağlamakta zorlanabilir. Rahatlama planlama bazen konut kullanımına geçiş için planlama izni ihtiyacını ortadan kaldırabilir, ancak yine de karmaşık yapı düzenlemeleriözellikle yangından korunma ve acil durum erişimi ile ilgili.

Geleneksel ana caddelerin her zaman işbirliği yapmayan birden fazla sahibi de vardır. Şehir merkezi yöneticileri ve iş geliştirme bölgeleri (BID'ler) burada yardımcı olabilir, ancak görmemiz gerekebilir Vergilendiren teklifler kiracılar yerine ev sahipleri için ek iş oranları, Almanya'daki gibi, ev sahiplerini müzakere masasına getirmek.

Alışveriş merkezleri en azından tek bir sahip avantajına sahiptir. Kendi başlarına destinasyonlar olarak, genellikle başarısız olamayacak kadar büyük (doğru veya yanlış) olarak kabul edilirler, özellikle de Newcastle'daki Liverpool One veya Eldon Meydanı gibi şehir merkezlerinin dokusuna dokunmuş olanlar. Bu nedenle, bunların işler durumda kalması yetkililer için yüksek bir öncelik olacaktır.

Bazı şehir dışı alışveriş merkezlerinin, pandemiden önce bile yeni konut ve eğlence tesisleri için planları vardı. Bir örnek, inşa edilecek proje Gateshead Metrocentre çevresinde 2,000 yeni ev. Buradaki fikir, merkezi yeniden yönlendirmek, bir hizmet için kullanımların karışımını çeşitlendirmek olacaktır. daha geniş bir toplulukaraba etrafında tasarlanmış bir ortamda yeni aile evleri yaratmak kolay olmayacak.

Bu tür zorluklar özellikle yeni değil: 25 yıl önce buna “karma kullanımlı yenileme” adını verirdik. Bu sefer aşırı perakende alanından kaynaklanıyor, ironik bir şekilde çoğu 1980'lerde ve 1990'larda yenilenen eski sanayi sitelerinde inşa edildi.Konuşma

Yazar Hakkında

Emlak ve Yenileme Profesörü Paul Michael Greenhalgh, Northumbria Üniversitesi, Newcastle

Bu makale şu adresten yeniden yayınlandı: Konuşma Creative Commons lisansı altında. Okumak Orijinal makale.

Önerilen kitaplar:

Yirmi Birinci Yüzyılda Sermaye
Thomas Piketty tarafından. (Arthur Goldhammer tarafından çevrilmiştir)

Yirmi Birinci Yüzyıl Cilt Kapağında Thomas Piketty'nin Başkenti.In Yirmi Birinci Yüzyılda Sermaye, Thomas Piketty, kilit ekonomik ve sosyal kalıpları ortaya çıkarmak için, on sekizinci yüzyıla kadar uzanan yirmi ülkeden eşsiz bir veri toplamasını analiz ediyor. Ancak ekonomik eğilimler Tanrı'nın eylemleri değildir. Thomas Piketty, siyasi eylemin geçmişte tehlikeli eşitsizliklere yol açtığını söylüyor ve tekrar yapabilir. Olağanüstü bir hırs, özgünlük ve titizlik çalışması, Yirmi Birinci Yüzyılda Sermaye ekonomik tarih anlayışımızı yeniden canlandırıyor ve bugün için ayık derslerle karşımıza çıkıyor. Bulguları tartışmayı dönüştürecek ve zenginlik ve eşitsizlikle ilgili gelecek nesil düşünce için gündemi belirleyecektir.

Buraya Tıkla Daha fazla bilgi için ve / veya Amazon bu kitabı sipariş etmek.


Doğanın Serveti: Doğaya Yatırım Yaparak İş ve Toplum Nasıl Gelişir?
Mark R. Tercek ve Jonathan S. Adams tarafından.

Doğanın Serveti: İş ve Toplum, Mark R. Tercek ve Jonathan S. Adams tarafından Doğaya Yatırım Yaparak Nasıl Gelişir?Doğanın değeri nedir? Geleneksel olarak çevresel terimlerle çerçevelenmiş olan bu sorunun cevabı, iş yapma biçimimizde devrim niteliğinde. İçinde Doğanın Serveti, Doğa Koruma CEO'su ve eski yatırım bankacısı Mark Tercek ve bilim yazarı Jonathan Adams, doğanın yalnızca insan refahının temeli olmadığını, aynı zamanda herhangi bir işletme veya hükümetin yapabileceği en akıllı ticari yatırım olduğunu savunuyor. Genellikle hammadde veya ilerleme adına silinmesi gereken engeller olarak görülen ormanlar, taşkınlar ve istiridye resifleri, aslında teknoloji veya hukuk veya iş inovasyonu olarak gelecekteki refahımız için önemlidir. Doğanın Serveti dünyanın ekonomik ve çevresel refahı için temel bir rehber sunar.

Buraya Tıkla Daha fazla bilgi için ve / veya Amazon bu kitabı sipariş etmek.


Öfkenin Ötesinde: Ekonomimizde ve demokrasimizde neyin yanlış gittiğini ve nasıl düzeltileceğini -- Robert B. Reich tarafından

Outrage ÖtesindeBu zamanında kitabında, Robert B. Reich, vatandaşlara enerji verilmeden ve Washington’un kamu yararı için harekete geçmesini sağlamak için örgütlenmedikçe, Washington’da hiçbir şeyin iyi olmadığını savunuyor. İlk adım, büyük resmi görmektir. Öfkenin Ötesinde, gelir ve servetin artan oranının zirveye çıkmasının neden herkes için iş ve büyüme yarattığını, demokrasimizi baltaladığını; Amerikalıların halk yaşamı hakkında giderek daha alaycı olmalarına neden oldu; ve birçok Amerikalıyı birbirine karşı çevirdi. Ayrıca “gerileme hakkının” önerilerinin neden yanlış olduğunu açıklıyor ve bunun yerine yapılması gerekenler konusunda net bir yol haritası sunuyor. İşte Amerika'nın geleceğini önemseyen herkes için bir eylem planı.

Buraya Tıkla Daha fazla bilgi için veya Amazon'da bu kitabı sipariş etmek için.


Bu Her Şeyi Değiştiriyor: Occupy Wall Street ve% 99 Hareketi
Sarah van Gelder ve YES personeli tarafından! Dergi.

Bu Her Şeyi Değiştiriyor: Wall Street'i işgal et ve Sarah van Gelder ve YES personeli tarafından yapılan% 99 Hareketi! Dergi.Bu her şey değiştirir İşgal hareketinin insanların kendilerini ve dünyayı görme şeklini, mümkün olduğuna inandıkları toplum türünü ve sadece% 99 için% 1 için çalışan bir toplum yaratma konusundaki katılımlarını nasıl değiştirdiğini gösteriyor. Bu ademi merkeziyetçi, hızlı gelişen hareketin güvercin deliğine girişimleri kafa karışıklığına ve yanlış algılamaya neden oldu. Bu ciltte editörlerin EVET! dergi Occupy Wall Street hareketi ile ilgili sorunları, olasılıkları ve kişilikleri iletmek için protestoların içinden ve dışından gelen sesleri bir araya getirin. Bu kitap Naomi Klein, David Korten, Rebecca Solnit, Ralph Nader ve diğerlerinin yanı sıra başından beri orada bulunan Occupy aktivistlerinin katkılarını içeriyor.

Buraya Tıkla Daha fazla bilgi için ve / veya Amazon bu kitabı sipariş etmek.