Yenilenebilir Enerjinin Nükleer Neden Çılgına Döndüğünü Açıklayan Kutsal İttifak
'Ben bir zamanlar gelecektim.' Betacam SP

Eğer son eğilimler İki yıl daha devam ederse, hidroelektrik hariç yenilenebilir enerjilerden elde edilen küresel elektrik payı ilk kez nükleer gaz alacaktır. Yıllar önce 20 bile olsa, bu nükleer düşüş birçok insanı büyük ölçüde şaşırtacaktı - özellikle şimdi karbon salınımının azaltılması politik gündemin zirvesinde.

Bir düzeyde bu, göreceli maliyetlerdeki değişikliklerle ilgili bir hikaye. Güneş ve rüzgarın maliyetleri düşerken, nükleer neredeyse şaşırtıcı derecede pahalı hale geldi. Ancak bu neden ortaya çıktığı sorusunu gündeme getirmektedir. Yeni kitabımda tartıştığım gibi Düşük Karbon Politikaları, kültürel teori içine daldırmaya yardımcı olur.

BP Dünya Enerjisinin İstatistiksel Değerlendirmesi, Haziran 2017.
BP Dünya Enerjisinin İstatistiksel Değerlendirmesi, Haziran 2017.

Kültür savaşları

Bu alandaki seminal metin, Risk ve Kültür (1982)İngiliz antropolog Mary Douglas ve Amerikalı siyaset bilimci Aaron Wildavsky, bireylerin ve kurumların davranışlarının dört farklı önyargıyla açıklanabileceğini savunuyor:

  1. Bireyciler: Rekabetçi düzenlemelerden kaynaklanan sonuçlara taraflı olan insanlar;
  2. Hierarchists: Düzenli kararların liderler tarafından alınmasını ve diğerleri tarafından izlenmesini tercih edenler;
  3. eşitlikçiymişiz: eşitlik ve tabandan karar vermeyi tercih eden ve ortak bir sebep izleyen insanlar;
  4. Fatalists: karar vermeyi kaprisli olarak gören ve sonuçları etkileyemediğini düşünenler.

İlk üç kategori, elektrik endüstrisindeki farklı aktörleri açıklamaya yardımcı olmaktadır. Hükümetin ve genellikle devletin sahip olduğu merkezi tekellerin, hiyerarşileri okuyun. Yeşil kampanya yapan kuruluşlar için eşitlikçi okurken serbest piyasa görüşlü özel şirketler bireyci önyargıya uyuyor.

Bu grupların öncelikleri son yıllarda çok fazla değişmedi. Hiyerarşistler nükleer enerjiyi destekleme eğilimindedir, çünkü büyük elektrik santralleri daha basit şebeke planlaması için yapar ve nükleer enerji, ulusal güvenlik için önemli olduğu düşünülen nükleer silah yeteneklerini tamamlar.


kendi kendine abone olma grafiği


Greenpeace ve Dünya Dostları gibi eşitlikçiler, genellikle yeni nükleer santrallere karşı çıkıyor ve yenilenebilir enerjileri destekliyor. Geleneksel olarak radyoaktif çevresel hasar ve nükleer silahlanma konusunda endişeliler. Bu arada bireyciler, hangi teknolojilerin maliyetleri düşürdüğünü tercih ediyor.

Bu kültürel gerçekler nükleer enerjinin yaşadığı sorunların arkasında yatıyor. Yeşil muhalefeti birleştirmek için, nükleer enerjinin en güçlü destekçileri çoğu, karbon emisyonlarını azaltma veya düşük bir öncelik olarak ele alma ihtiyacı konusunda şüpheci olan muhafazakar hiyerarşistlerdir. Bu nedenle, genellikle nükleer destek için iklim değişikliği argümanlarını harekete geçirmekte başarısız oluyorlar ya da isteksiz oluyorlar.

Bunun birkaç sonucu oldu. Yeşil gruplar, iklim değişikliğini ele almaları gerektiğine dair daha liberal hiyerarşileri ikna ederek yenilenebilir teknolojiler için sübvansiyon kazandı. büyük itme Greenpeace ve Dünya Dostları tarafından örneğin 2000'lerin sonlarında güneş alımını hızlandıran besleme tarifeleri için. Buna karşılık, hem rüzgar hem de güneş enerjisi optimize edildi ve maliyetleri düştü.

Nükleer, bu karbon azaltıcı sübvansiyonları büyük ölçüde kaçırdı. Daha da kötüsü, yeşil gruplar, hükümetleri 1970'ler kadar nükleer santrallerde güvenlik standartlarının iyileştirilmesi için gereken standartlara kadar ikna etti. Bu her şeyden çok sürdü maliyetler.

Bireycilere gelince, onlar genellikle yenilenebilir enerji ile ikna edilmemişlerdi ve nükleer maddelere karşı çevre muhaliflerine kuşkuyla bakıyorlardı. Ancak göreceli maliyetler değiştikçe, gittikçe daha fazla pozisyon değiştirdiler.

Hiyerarşistler nükleer enerjiyi desteklemek için tekel elektrik örgütlerini hala kullanabiliyorlar, ancak bireyciler bu pazarları daha rekabetçi hale getirmek için giderek daha fazla yenilenebilir enerjiye daha kolay yatırım yapabilmeleri için baskı yapıyorlar. Aslında şimdi muhafazakar hiyerarşistlere karşı eşitlikçi-bireyci bir ittifak görüyoruz.

Gölün her iki tarafında

Örneğin Donald Trump’ın ABD’deki yönetimi aradı Mevcut kömür ve nükleer santrallerin çalışmasını sağlamak için sübvansiyonlar. Bu hem ulusal güvenlik açısından hem de geleneksel merkezileşmiş sanayi şirketlerini - klasik hiyerarşik düşünceyi destekleme endişesidir.

Ancak bu yenilenebilir enerjileri zorlayan bireyci şirketler ile kötü bir şekilde oynandı. Trump'ın planları bile oldu reddetti Federal Enerji Düzenleme Komisyonuna kendi atamaları ile.

Benzer şekilde hiyerarşist bir şekilde, Gürcistan ve Güney Carolina'daki elektrik tedarik tekelleri, düzenleyici kurumların aynı anda maliyetleri karşılamak için elektrik tüketicilerinden zorunlu ödemeleri almalarına izin verdikten sonra yeni nükleer santraller kurmaya başladı.

Yine de hiyerarşistler bile ekonomik gerçekliği tamamen görmezden gelemezler. Güney Carolina projesi olmuş terk edilmiş ve Georgia projesi sadece hayatta içinden Çok büyük bir federal kredi kurtarma.

Nevada'daki kumarhane kompleksleriyle kontrast yarat MGM Resorts sadece kendi güneş fotovoltaik dizilerini kurmakla kalmaz, aynı zamanda yerel tekel elektrik tedarikçisinden ayrılmak için milyonlarca dolar öderler. Elektrik serbestleştirmesini destekleyen bir devlet referandumu kazanmak için başarılı bir şekilde kampanya yürüttüler.

Bu arada İngiltere, farklı önyargıların nasıl rekabet edebildiğinin bir örneği. Politika geleneksel olarak hiyerarşik bir tarzda oluşturulmuştur ve büyük şirketler daha geniş istişarelerde bulunacak politika önerileri üreten büyük şirketlerle birliktedir. Nükleer enerjiyi destekleyen kültürel bir önyargıdır, ancak bu, teknolojik kazananlar tarafından piyasa tarafından seçilmekte olan Thatcher'a dayanan önemli bir öncelik ile çelişmektedir.

Bu durum Whitehall'daki politika yapıcıların hem yenilenebilir hem de nükleer enerjiyi desteklemesine yol açtı, ancak özel elektrik şirketleri çoğunlukla nükleer yatırım yapmayı reddetti, bu da riskli ve pahalıydı. Boşluğu kapatmak için hazırlanan tek şirketler daha fazla hiyerarşistti - Fransa'nın çoğunluğuna ait olan EDF ve Çin devlet nükleer şirketleri.

O zaman bile Hinkley C Güneybatı İngiltere’de devam ediyor - 1990’lerden bu yana ilk yeni nükleer santral - İngiltere’nin hazine tarafından banka kredilerinin üstlenilmesine yönelik kapsamlı bir taahhüt istedi. Elektrik için çok uzun bir 35 yılı boyunca ödenmesi gereken utanç verici derecede yüksek bir fiyat da var. Böyle kötü bir tanıtım oldu, bu şartlar altında daha fazla tesis kabul eden bir politikacının hayalini kurması zor.

Bu gerçeklik nerede hiyerarşileri bırakır? En azından demokrasilerde, artan nükleer maliyetleri seçmenlerine açıklamak zorunda olmak. Alternatif, yenilenebilir enerji yeni ortodoksiye dönüşürken onu kucaklamaktır.

Örneğin, Avustralya’da, AGL adında büyük bir kamu hizmeti şirketi, enerji dağıtımını “sözde” olarak merkezileştirmek için güneş panellerini şirketin sistemlerine bağlamayı kabul etmek için ev sahiplerini baştan çıkarmaya çalışıyor.sanal enerji santrali".

KonuşmaGerçekler değiştiğinde, John Maynard Keynes'i yanlış tanımak için fikrinizi her zaman değiştirebilirsiniz.

Yazar hakkında

David Toke, Enerji Politikalarında Okuyucu, University of Aberdeen

Bu yazı orijinalinde Konuşma. Okumak Orijinal makale.

İlgili Kitaplar

at InnerSelf Pazarı ve Amazon