Google ve Facebook'a Tasmalayabilir miyiz?

İki prete ile yaşayan yeni uygulamaları onaylamak için neredeyse günlük talepler alıyorum. Standart cevabım çocuklarımdan uygulamayı tanımlamasını, neden istediklerini ve nasıl para kazandıklarını sormaktır.

Son soru önemlidir ve yalnızca uygulama içi ücretlendirmelerden kaçınmak için değil. Çevrimiçi ekonomiyi harekete geçiren güçleri anlamak tüketiciler ve giderek daha fazla vatandaş için çok önemlidir. Ulaştığımız tüm yeni araçlar ücretsiz gibi görünse bile bir bedeli var.

Teknoloji şirketlerinin nasıl para kazandıkları, her yaştaki dijital medya kullanıcıları için iyi bir sorudur. O kalbinde yatıyor Avustralya Rekabet ve Tüketici KomisyonuDünyanın en yaygın iki platformlarından biri olan Google ve Facebook’un gücüne ve kârına yöneltme.

Google ve Facebook'a Tasmalayabilir miyiz?
Avustralyalıların zamanları çevrimiçi olarak geçirdi. ACCC Dijital Platformları Sorgulama Sonuç Raporu

Yarışma gözlemcisinin görevi, çevrimiçi arama motorlarının, sosyal medya ve dijital içerik toplayıcıların medya ve reklamcılıktaki gücünü nasıl kullandıklarını, bunun geleneksel gazeteciliğin (özellikle baskı) canlılığını nasıl zayıflattığını ve bununla ilgili neler yapılabileceğini araştırmaktı.


kendi kendine abone olma grafiği


Sınırlı öneri

Onun son rapor Bu platformların pazardaki hakimiyetini ve kişisel verilerin kullanımını sınırlandırmak için bir dizi tavsiye sunar.

Örnek olarak, cihazların tüketicilere bir arama motoru ve varsayılan tarayıcı seçeneği sunması gerekir. Google şimdi Android telefonlarının Google uygulamalarını önceden yüklemesini gerektiriyor. Bu, Avustralya aramalarının% 95'i için kullanılmasına katkıda bulunan “varsayılan önyargı” yı besler.

Bir diğeri, dijital ortamı ele almak için Avustralya’nın gizlilik yasalarını yeniden yapılandırıyor. Platformların “al ya da bırak” politikaları artık tüketicilere verilerini toplama konusunda çok az seçenek sunuyor.

Ancak, soruşturmanın kuruluşunun merkezinde olan endişe alanında - gazetecilikteki düşüş - öneriler nispeten azdır:

  • Haber medyası işletmelerine “adil, makul ve şeffaf” davranmak için davranış kuralları
  • ABC ve SBS için “istikrarlı ve yeterli” hükümet finansmanı
  • Hükümet, yerel yerel gazeteciliği desteklemek için (yıllık 50 milyon dolar)
  • gazeteciliğe hayırsever desteği teşvik etmek için vergi teşvikleri.

Gerçek şu ki, gazetecilik işinin teknolojik bozulmasını tersine çevirmek için yapılabilecek çok az hükümet var.

Hedeflenen devrim

İnternet, haber kuruluşlarının öncelikli olarak gazetecilik sektöründe yer almadığını açıkça belirtti. Ürettikleri hikayeler eşsiz bir sosyal rol oynamaktadır, ancak iş modeli, reklamverenlere bir izleyici kitlesi sunmaktır.Google ve Facebook'a Tasmalayabilir miyiz?
Medya formatı ve dijital platform ile Avustralya reklam harcamaları. ACCC

Sosyal medya ve arama, reklamverenlere mesajları daha kesin potansiyel tüketici gruplarına hedeflemek için daha iyi araçlar sağlar. Olağanüstü daha iyi bir fare kapanı.

Geleneksel reklamcılık pahalıdır ve verimsizdir. Bir reklamveren, çoğu reklamı yapanla ilgisi olmayan geniş bir kitleye ulaşmak için para öder.

Arama, reklamverenlerin, bir şey ararken tam olarak insanlara ulaşmak için ödeme yapmalarını sağlar. Google neye ilgi duyduğunuzu bilir ve buna göre reklam yayınlar. Yalnızca son çeyrekte mülklerinde reklam yayınlama (Arama, Haritalar, Gmail, YouTube, Play Store ve Alışveriş) 27.3 milyar ABD doları kazandı gelirde.

Sosyal medya platformları farklı bir modele sahip, ancak eski gazete iş modeline daha az zarar vermeyen bir model. Geleneksel kitle iletişim araçları reklamcılığına biraz benziyor, kullanıcıların dikkatini reklamverenlere satıyor, ancak çok daha hedefli bir şekilde.

Facebook, Instagram, Twitter ve diğerleri, dikkatinizi çeker ve paylaşım yoluyla başkaları tarafından yapılan içerikleri etkin bir şekilde paraya dönüştürürler.

Parayı takip et

Hiçbir düzenleme bunu düzeltemez. Rekabet gözlemcisinin raporunda da belirtildiği gibi, Avustralya yasaları bir şirketin önemli bir pazar gücüne sahip olmasını yasaklamıyor. Bir şirketin de “üstün beceriler ve verimlilik kullanarak rakiplerini 'rekabet etmemesini” yasaklamaz.

Hiç kimse - teknoloji şirketleri bile - geleneksel haber organizasyonlarını bozan teknolojik inovasyonu suçlamak zorunda değil.

Bunu görmek, çocuklarımın uygulamalarının nasıl para kazandığını anlamalarında olduğu gibi, bu sadece parayı takip etme durumudur.Konuşma

Yazar Hakkında

Amanda Lotz, Arkadaş, Peabody Medya Merkezi; Medya Çalışmaları Profesörü, Queensland University of Technology

Bu makale şu adresten yeniden yayınlandı: Konuşma Creative Commons lisansı altında. Okumak Orijinal makale.