Şehirler Vatandaşlarının Yararına Nasıl Paylaşabilir?

Şehirler Vatandaşlarının Yararına Nasıl Paylaşabilir?

Brookings Metropolitan Politika Programının bir üyesi olan Jennifer Bradley, “federal ızgara, ekonomik durgunluk ve mali kargaşa” karşısında, ülke genelinde şehirler ve büyükşehir bölgeleri, Washington’un yapamayacağı önemli sorunların üstesinden geliyor. Onun yeni kitabı Büyükşehir Devrimi (Brookings'in meslektaşı Bruce Katz ile birlikte) bu deniz değişikliğini kronikleştiriyor ve kar amacı gütmeyen kuruluşlar, vakıflar ve günlük vatandaşlar ile ortaklaşa sıfırdan değişim başlatan pragmatik şehir liderleri örnekleri sunuyor.

Bunların pratik ve çoğu zaman geçici çözümleri, Bradley'in derin davranışsal bir değişim olarak tanımladığı şeyden geliyor: “İnsanlar,“ Kendi başımıza yapamayacağımız birlikte ne yapabiliriz? ”Diye sormaya başlıyorlar. paylaşım ekonomisinin ardında, Bradley'in Büyük Durgunluktan kaynaklandığına inandığı ekonomik bir eğilim var. İnsanlar, paylaşmayı teşvik eden eski moda düzenleyici çerçevelere karşı bir araya gelebileceklerini anlamaya başladılar. Üyeleri AkranlarÖrneğin, paylaşım ekonomisini destekleyen bir taban örgütü, küçük bir rol oynadı Kaliforniya’da araba sürmenin yasallaştırılmasında

Paylaşma ve Metropolitan Devrimi

Bu eğilimlerden ilham alarak Bradley'e büyükşehir devriminin ortalama bir vatandaş için ne anlama geldiğini, neden şimdi olduğunu ve şehirlerimizin coğrafyalarını ve ihtiyaçlarını daha iyi yansıtan yeni düzenleyici ve yasal çerçeveleri görüp görmeyeceğimizi sordum. Ve çünkü Bradley konuştu paylaşma ekonomisine daha geniş katılım davet etmenin zorluğuyla ilgili olarak, ekonomik trendin en büyük fırsatları olarak gördüğü şeyleri detaylandırmasını ve tarif etmesini istedim.

Jessica Conrad: Yeni kitabında Büyükşehir Devrimigücün federal ve eyalet hükümetlerinden şehirlere ve metropol bölgelere nasıl kaydığını anlatıyorsunuz. Bu değişim ortalama vatandaş için ne anlama geliyor?

Jennifer Bradley: Değişim, güç ağlarını meşgul etmek için geçmişte olduğundan daha fazla fırsat olduğu anlamına gelir. Washington değişiyorsa ve eyaletinizdeki seçmenlerden sadece birisiniz, Washington'da verilen kararlar çok uzak ve ateşli görünebilir.

Ancak büyükşehir bölgelerinin ekonomilerinin şekli hakkındaki kararları yönlendirmesi durumunda vatandaşlar birçok farklı şekilde müdahale edebilir. Seçilmiş yetkililere, örneğin üniversite yetkililerine, hayırseverlik liderlerine ve sivil kuruluşların liderlerine - karar alma ve değişiklik yapmada yer alan herhangi bir sayıda girişimci topluluk üyesine erişim hakkı vardır. Ve gerçekten heyecan verici şeylerden biri, bu güç ağlarının yetki sınırlarını kapsaması.

Güç Kayması: Temellere Dönme

Jessica Conrad: Bu güç kayması neden şimdi oluyor?


InnerSelf'ten En Son Haberleri Alın


Jennifer Bradley: Bence Büyük Durgunluk insanları farklı düşünmeye zorladı ve iki şey oldu. Federal Fonların Kurtarma Yasası'ndan ilk ve hayati öneme sahip olan infüzyonundan sonra, federal hükümet bir politika yeniliği kaynağı olmayı bıraktı. Kurtarma Yasası'nın çok büyük olup olmadığı veya yeterince büyük olmadığına dair bir tartışma yapıldı ve ardından bir tür partizan kilitlenmesi vardı. Bu federal hükümetin tamamen kontrol ettiğini söylemek değildir, ancak Washington'da bizi durgunluğa sürükleyen ekonomik model hakkında veya farklı ve daha sürdürülebilir bir ekonomik sektöre nasıl girileceği hakkında düşünmeye adayan çok fazla entelektüel enerji yoktur. büyüme düzeni

Buna rağmen durgunluğa yol açan büyüme modelinin büyük oranda tüketime dayandığını biliyoruz. Konutla ilgiliydi. Perakende ile ilgiliydi. Bu yeni alt bölümler inşa etmek ve daha sonra bu yeni evleri birçok şeyle doldurmak için perakende altyapısını inşa etmekle ilgiliydi. Üretime veya sınır ötesi insanlara malların üretildiği ve satıldığı ticaret sektörlerine odaklanmamıştır. Jane Jacobs gibi düşünürlerden ve Paul Krugman gibi ekonomistlerden bildiğimiz gibi, ticaret sektörü ekonomik büyümeyi yönlendiren sektördür.

Temel konulara geri dönmemiz ve ne üretip ticareti yaptığımız hakkında düşünmemiz gerekir. Ancak federal hükümet önderlik etmiyor ve devletler giderek daha partizan oluyor ve kendi bütçe açıklarıyla mücadele ediyorlar. Sonuç olarak, metropol alanları kendilerine “Başlıyoruz!” Demeye başlıyor. İnovasyonun gerçekleştiği yerdeyiz. ”Patentlerden STEM programlarına, üniversitelere kadar şehirler ihracat ve inovasyon odaklı bir ekonominin temel bileşenlerini oluşturuyor - ve kendileri için değişiklik yapmaları gerektiğini biliyorlar.

Büyükşehir Alanları Ekonomik Yönelimlerini Kontrol Eder ve Değiştirir

Jessica Conrad: Ekonomik yönelimini kontrol altına alan ve değiştiren bir metropol alan örneği verebilir misiniz?

Jennifer Bradley: Bazen kayma, mutlaka metro ölçeğinde olmak üzere şehir ölçeğinde gerçekleşir. 2008’te finans sektörü eridiğinde, örneğin, Bloomberg yönetimi ellerinde bir sorun olduğunu anladı. Kazadan hemen sonra bazı çalışmalar yaptılar ve New York'taki finansal alt sektörlerin hiç büyümek için tasarlanmadıklarını buldular. Böylece “Ekonomimizi yeniden yönlendirmek zorundayız. Finansmana bu kadar bağımlı olamayız. ”

Şehir liderleri üç yüz iş adamı ve onlarca üniversite başkanı ve topluluk grubuyla konuştular ve onlara şu soruyu sordular: NYC'nin ekonomisini çeşitlendirmek için bir şey yapabilirsek ne olurdu? Hiçbir şekilde bir fikir birliği yoktu, ancak daha fazla teknoloji yeteneğine olan ihtiyaç belirgin hale geldi. Macy'nin başkanı belediye başkan yardımcısına, “Sanırım tencere tava ve kot pantolon sattığımı düşünüyorsunuz. Ama ben bir teknoloji firmasıyım. Tedarik zincirime bakarsanız, müşterilere nasıl ulaştığımı görürseniz, her ikisi de teknoloji gerektirir - ve teknik yeteneğim yok. ”

Bu yüzden NYC, uygulamalı bir bilimler teknoloji okulu yaratma konusunda bir yarışma düzenledi ve o zamandan beri dört kampüs ilan edildi. NYC eyaleti veya federal hükümeti beklemiyordu. Bunun yerine, Bloomberg yönetimi altyapı geliştirmeleri için 130 milyon dolarlık kendi fonundan yararlandı ve bu da özel yatırımlarda yaklaşık 2 milyar dolar sağlamaya yardımcı oldu. Proje otuz yıllık bir girişimdir, ancak zamanla şehir on binlerce yeni iş görmeyi ve yüzlerce yeni şirketin programdan çıkmasını bekler.

Kuzeydoğu Ohio başka bir örnek sunuyor. Orada, bir grup hayırsever, ailelerinin ve sanatın ve kültürün güçlendirilmesi konusundaki bireysel çabalarının Ohio ekonomisi iyileşene kadar azami derecede başarılı olamayacağını anladı. Bu nedenle, üretim, biyobilimler, girişimcilik girişimleri ve su ve enerji teknolojilerine odaklanan bir grup aracı kurumu finanse ettiler. Sonuç olarak, Akron, Cleveland, Canton ve Youngstown'daki yeni yatırıma bordro 10,000 milyon dolar ve milyarlarca dolar tutarında 333'tan daha fazla yeni iş yaratıldı.

Davranış Değişikliği: İşbirliği ve Ağ Kurma

Bu iki örnek hakkında zorlayıcı olan şey davranışsal değişim göstermeleridir. Hayırseverler, bireysel yargı bölgeleri, işletmeler ve hükümetler daha önce bu şekilde işbirliği yapmamıştı. Kendine güvenen bir yönetimin “Cevabın ne olduğunu bilmiyoruz” dediğini sık sık görmüyorsunuz. Öyle mi? ”Ama Bloomberg yönetiminin yaptığı tam olarak buydu. Ve pek çok insan hayırseverlerin özgecil bir grup cömert insan olduğunu düşünürken, hayırseverler aslında girişimlerinin büyük bir fark yarattığını ve her zaman kaynakları paylaşmaya ya da sonuçta ortak bir gündemin gerisinde kalma eğiliminde olmadıklarını göstermek için güçlü bir istek duyuyorlar. Ama tam olarak kuzeydoğu Ohio hayırseverlerinin yaptığı da buydu. “Silolarımızdan ayrılıp kaynaklarımızı toplayana kadar hiçbir şey değişmeyecek” dediler.

ABD’nin dört bir yanındaki insanlar, tekrar tekrar işbirliği ve ağ kurmanın bir fark yarattığını söylediler. Bu, paylaşım ekonomisinin ardında aynı ethos. İnsanlar “Kendi başımıza yapamayacağımız birlikte ne yapabiliriz?” Diye sormaya başlıyorlar.

Jessica Conrad: Neden şehirler geçmişte bu şekilde işbirliği yapmadı?

Şehirler Vatandaşlarının Yararına Nasıl Paylaşabilir?Jennifer Bradley: Şehirler ve banliyöler için orijinal model rekabete dayanıyordu ve Charles Tiebout adlı bir ekonomi teorisyeni tarafından geliştirildi. Saf Yerel Harcama Teorisi olarak adlandırılan fikir, yüksek vergi, yüksek hizmet bölgeleri ve düşük vergi, düşük hizmet bölgeleri ve hangisinin daha fazla kimsenin kazanacağını bulmaktı. İnsanlar kendi tercihlerine göre kendilerini sıralarlardı ve herkes gerçekten istedikleri tür yerel yönetimleri elde ederdi. Ancak teori, insanların mükemmel bilgiye ve mükemmel mobiliteye sahip olduklarını ve yargı bölgelerinin dışlayıcı imar ya da vergi indirimleri gibi şeyleri uygulamayacağını varsayıyordu.

Fakat yine de, bu modeli belediye düzeyinde bir dereceye kadar aşmaya başladığımızı düşünüyorum. Örneğin, Washington DC ve Maryland’deki iki büyük banliyö şehri, önümüzdeki üç yıl boyunca asgari ücretlerini yükseltmeyi kabul etti. Önceden, yerel yönetimler ücretlerde çok agresif bir şekilde rekabet etmek isterdi. Komşu bir yargı yetkisi asgari ücretini yükseltirse, sosisli çünkü düşük ücretli işgücünü geliştiren büyük şirketler bunun yerine kendi yetki alanınıza geçecektir. Ancak bu durumda, her üç yargı alanı da “Hayır, büyük şirketlerin birbirimize karşı çıkmalarına izin vermeyeceğiz” diyor.

Artık bir yargı yetkisinin kazancının başka bir yargı yetkisinin kaybı olduğu mücadelesinde kilitli değiliz. Elbette işbirliğine doğru bu kayma her yerde görünmez, ancak yerel yönetimlerin yeni yollarla düşünmeye başladığına dair işaretler var.

Jessica Conrad: Kısa videonuzda Şehirleri Yeniden TanımlamakÖrneğin, Chicago metropolünün üç eyalet ve 554 belediyesine yayıldığını, ancak insanların yaşamlarının bu siyasi sınırlarla sınırlı olmadığını açıklıyorsunuz. Sivil liderler “metropolün coğrafyasını” daha iyi yansıtacak şekilde yasal ve yasal çerçevelerimizi değiştirecek mi?

Jennifer Bradley: Emin değilim, ama asıl ilginç olan, geçen 15 yıllarında alanda gözlemlediğim değişiklik. '90'lerin sonlarında, insanlar gerçekten bir kişinin bir ülkede yaşayabileceği, başka bir yerde çalışabileceği fikriyle gerçekten mücadele ediyorlardı. Soru şuydu: O kişinin sesi, günün büyük bir bölümünü harcadığı yargı bölgesinde duyulabilir mi? Bu yüzden büyükşehir hükümetlerini oluşturmaya odaklandık, ancak bu gerçekten çok zor çünkü insanlar yerel yönetimlerine bağlı kalıyorlar.

Açıkladığım gibi, yerel yönetimler kademeli olarak resmi olmayan yollar, hükümet dışı yollar ve birlikte çalışmanın yollarını bulmaya başlıyor - ve yine neden bağlı kaldıklarını anlayan işletmeler, hayırseverler ve sivil kurumlar ağları tarafından destekleniyorlar. yargı sınırları için anlam ifade etmiyor.

Örneğin, ipotek krizi, Chicago metropolitan bölgesindeki bir banliyö grubunun ortak bir çözüm belirlemeye ve federal hibelere başvurmaya karar verdi; çünkü her küçük yargı yetkisi yalnızca federal hibeyi kazanma kriterlerini karşılamadı. Kaynakları ve popülasyonlarını bir araya getirerek federal engelleri temizlemeyi başardılar. Yeni bir çözüm oluşturmak için Illinois eyaletine ihtiyaçları yoktu; bunun yerine krize geçici olarak yanıt verdiler.

Belediye sınırlarını düzenleyen yasalarda herhangi bir değişiklik yapmadan büyük çaplı işbirliğine yol açabilecek daha pratik çözümler görmeye başlayacağımızı düşünüyorum. Elbette eleştirmenler, vergiden muaf gerçek paylaşımımız olana kadar bütün bunların sadece bir grup konuşma olduğunu iddia edebilirler. Ama bunun mutlaka böyle olup olmadığını bilmiyorum. Şehirler oldukça akıcı ve aklımda, sorun çözme için geçici bir yaklaşım şu an için muhtemelen en iyisidir. Yolun aşağısında yirmi yıl boyunca büyükşehir hükümetlerine ihtiyacımız olabilir, ancak bunun en acil ihtiyaç olduğunu sanmıyorum.

Paylaşım Ekonomisi: Yeni Bir Ekonomik Model

Jessica Conrad: Paylaşım ekonomisi büyükşehir devriminde bir rol oynuyor mu?

Jennifer Bradley: Açıkça paylaşılan ekonomiden açıkça bahsetmiyoruz Büyükşehir Devrimiama bu kesinlikle Büyük Durgunluktan çıkan yeni ekonomik modellerden biri.

Paylaşım ekonomisine dair epipanim, Zipcar'ın ötesine kendi katılımımı reddetmek üzereyken geldi. “Bir dakika bekle,” diye düşündüm. Haftanın çoğu günü otobüse biniyorum! Bu paylaşıyor. ben am paylaşım ekonomisine katılmak. ”Biz konuşmadan önce Uber, Lyft, motosiklet sepeti, ve Airbnb kütüphaneler olarak adlandırılan kitap alanlarını paylaştık. Şehir parkları olarak adlandırılan rekreasyon alanlarını da paylaşmıştık. Şehirler, paylaşım için sayısız fırsat sunar ve kitabımızdan bahsetmesek de, kesinlikle düşünmemiz gereken bir sonraki mantıklı yer. Eğer şehirler ve metropol alanlar gerçekten eski ekonomik modelleri yeniden düşünmemize ve daha fazla insana ekonomik güvenlik sağlamaya çalışmamıza yardımcı oluyorsa, paylaşım ekonomisinde olanları görmezden gelemeyiz.

Jessica Conrad: Son zamanlarda Techonomy videosu, paylaşım ekonomisinde fırsat eşitliği sorununu gündeme getiriyorsunuz. Daha geniş katılım sağlayabilmemiz için paylaşma ekonomisini kim savunmalıdır? Şehirler? Düşük gelirli insanlar? Servis sağlayıcıları? Paylaşma ekonomisinin bir sonraki yinelemesinde kim lider olacak?

Jennifer Bradley: Kim olacağını bilmiyorum ama birini - belki de bir sosyolog veya düşük gelirli topluluklarla çalışan biri - görmeyi çok isterim. zaten genel konuşmaya yapmak.

Çünkü zaten var olduğundan eminim bir ton Düşük gelirli topluluklarda yemek, tamirci ve kozmetik hizmetleri etrafında paylaşımın sağlanması. Bahse girerim sol, sağ ve merkez oluyor. Bu etkinliği tanımlamak için her zaman “kitap dışı” veya “yeraltı” gibi aşağılayıcı ifadeler kullandık - düşük gelirli ve orta sınıf topluluklarda olanlarla arasındaki mesafeyi artıran ifadeler. Ancak, orta sınıf topluluklarda olanların farklı şekilde ne olduğu hakkında konuşmaya başlarsak, belki bu diğer etkinlikleri de farklı şekilde görebiliriz. Belki artık “Bazı hanımlar saçlarını saçar ve gelirini kitaplardan uzak tutar.” Belki de artık eşler arası bir güzelleştirme hizmetidir.

Yeni bir kelime haznesi, daha önce konuşmadan dışlanan kişileri davet etmemize yardımcı olacaktır. içine konuşma. Bu fikri onlara getirmekle ilgili değil. Muhtemelen zaten yaptıkları ile çok fazla enerji ve dikkat kazanmış olan paylaşımın fikirleri arasında köprü yapmakla ilgilidir. Bu benim hipotezim ve test edilebilir. Doğru mu bilmiyorum ama birinin doğru olup olmadığını söylemesini istiyorum.

İkinci büyük umudumun düzenleme ile ilgisi var. Orta sınıf topluluklarda olanların, yerel yönetimlerin düşük gelirli topluluklarda eziyetle kullandıkları davranışlarla aynı olduğu iddiasını ortaya koymamız gerekir. Düzenleyiciler Lyft ve Uber'in çalışmasına izin veriyorsa, jitney hizmetlerinin de çalışmasına izin verilmelidir.

Jessica Conrad: Aynı çizgide, şehirlerin paylaşımı desteklemek için politika değişikliği yapması gerektiğini düşünüyor musunuz?

Jennifer Bradley: Evet ediyorum. Yerel düzeyde büyük bir düzenleyici sohbeti başlatmak için paylaşım ekonomisi etrafındaki heyecan ve enerjiyi çok isterdim. Şehirlerin sorması gerekiyor, “Yasalarımız bize istediğimiz sonuçları veriyor mu? Yoksa istediğimiz sonuçları elde etmenin daha iyi yolları var mı? ”Mevcut düzenlemeler sadece paylaşım ekonomisi için kötü değil; düzenleyici kurumlar bunları bir kutuya koyma eğiliminde olduklarından, diğer girişimcilik çabalarında da önemli kısıtlamalar getirmektedirler. Büyük şirketler ve hukuk firmaları ve standart servis sağlayıcılar için sorun değil, ancak çevik girişimler için işe yaramaz.

Bu, paylaşım ekonomisi için tüm kuralların optimize edilmesi gerektiğini düşündüğüm anlamına gelmiyor. Ancak, ben do Mevcut düzenlemenin bu yenilikçi yeni iş modellerine nasıl uyduğuna bir göz atmanın değerli olduğunu düşünüyorum. Şu anki kurallarımızın çoğu yapabileceğimizin en iyisi olabilir, ama bunun hepsi için doğru olduğunu düşünemiyorum.

Paylaşma Ekonomisi: İnsanların İhtiyaçlarına Cevap Verme

Jessica Conrad: Önerdin Uber benzeri bir sistemin düşük gelirli insanlar için iş erişiminin zorluğunu çözebileceğini. Paylaşma ekonomisi başka hangi yollarla, geleneksel mülkiyet için kaynaklara sahip olmayan insanların ihtiyaçlarını karşılamaya yardımcı olabilir?

Jennifer Bradley: Bence önceliğimiz lojistik meseleleri çözmek olmalı. Mesajlaşma kapasitesine sahip olan ancak akıllı telefonları olmayan insanlar için ortaya çıkan teknolojiden nasıl yararlanabiliriz? Tipik bir paylaşım tabanlı hizmet bir kredi kartı gerektiriyorsa, giriş engelini nasıl azaltabiliriz? Sınırlı kredisi olabilecek tüketicilere nasıl kefil olabiliriz? Sisteme daha fazla insanı nasıl davet edebiliriz?

Bunlar ilginç sorular, ama yine de düşük gelirli insanların ne yaptığı ve ihtiyaç duymadığı hakkında daha fazla şey bilmem gerekiyor. Sadece hipotez yapıyorum. Bu insanların “Hayır, engelleri tamamen yanlış tanımadınız. Engeller aslında bu üç şey ve onları çözmek için çalışacak olursanız, yarışlara girerdik. ”

Bu kitap üzerinde çalışırken öğrendiğim bir şey. Houston'da, katılan insanlarla röportaj yaptım Mahalle MerkezleriAlan sakinlerine neyin doğru, neyin iyi ve neyin yanlış ve neyin kötü olduğunu sormak yerine neye dayanmak istediklerini soran bir topluluk merkezi. Fikir insanları ihtiyaç duyduklarını elde etmeleri için ortak olarak hareket etmeye davet etmektir, çünkü biliyorlar neye ihtiyaçları var.

Sıklıkla, düşük gelirli insanların ihtiyaç duyduğu şeyler hakkında kendi fikirlerimizi geliştiririz ve sistemi bozar, çünkü ihtiyaçlarını karşılayacak bir şey için yarattıkları çemberlerin üstünden atlamak için fazladan çalışmak zorunda kalırlar. Fakat eğer oturup onlarla konuştuk ve onlara güvenirsek, o zaman hepimiz için daha iyi çalışacak daha verimli bir sistem kurabilirdik. İnsanları kendi deneyimlerini tanımlamaları için masaya getirmenin arkasındaki fikir bu.

Jessica Conrad: Sence şu anda şehirlerde paylaşmanın en büyük yolu nedir?

Jennifer Bradley: Bence en büyük fırsat, ne kadar paylaşımın devam ettiğini keşfetmekte yatar. Benim önsezim, ya belirli paylaşım biçimlerini göz önünde bulundurmadığımız ya da onları yanlış yazdığımızdır.

Bu Orijinal makale tarihinde yayınlandı onthecommons.org
Bu röportaj ile birlikte çoğaltıldı Paylaşılabilir.

Sen indirebilirsiniz Büyükşehir Devrimi iPad uygulaması Metropolitan yenilik için daha fazla örnek için ücretsiz. Uygulama içeriği ayrıca Medium.


Yazarlar Hakkında

Jessica Conrad, OnTheCommonsJessica Conrad, kariyerinin başlangıcından beri müştereklerin özünü ve paylaşım ekonomisini anlatmaya çalışan bir yazar ve içerik stratejisti. Jessica, doğal dünyaya, yeniliğe ve tasarıma odaklanan bir editoryal hizmet şirketi olan Sol Editions'ta Lisa Gansky’nin araştırmacısı ve yazarı olarak çalıştı. Mesh: İşletmenin Geleceği Neden Paylaşıyor?, Wall Street Journal çok satan iş kitabı. Jessica gibi medya kuruluşları için paylaşım ekonomisi hakkında yazmaya devam ediyor Paylaşılabilir, Otuz İki Dergi, ve Minnesota Halk Radyosu. Aynı zamanda bir bağış yazarı olmuştur. Vaat Edilen Arazi, hakaretsiz toplulukları dönüştüren yenilikçi düşünürleri içeren Peabody Ödüllü bir kamu radyo serisi. Jessica şu anda 2011'tan beri çalıştığı On the Commons'da içerik ve topluluk yöneticisi olarak görev yapıyor. Adresinde daha fazla bilgi edinin. http://www.jessicaconrad.com ve onu Twitter'da @jaconrad'da takip edin.

Jennifer Bradley, ortak yazar: The Metropolitan RevolutionJennifer Bradley (bu makalede röportaj) bir adam Brookings Metropolitan Politika Programı ve ortak yazarı Büyükşehir Devrimi (Brookings Press, 2013). Kitap ve genel olarak çalışmaları, metropoliten alanların ülke ekonomisi, toplumu ve politikasındaki kritik rolünü açıklar.


Önerilen Kitap:

Metropolitan Devrimi: Şehirler ve Metroplar Kırık Politikalarımızı ve Kırılgan Ekonomimizi Nasıl Sabitliyor? - Bruce Katz ve Jennifer Bradley.

Metropolitan Devrimi: Şehirler ve Metroplar Kırık Politikalarımızı ve Kırılgan Ekonomimizi Nasıl Sabitliyor? Bruce Katz ve Jennifer Bradley.ABD'de kentler ve metropol bölgeler Washington’un çözemeyeceği veya çözemeyeceği büyük ekonomik ve rekabetçi zorluklarla karşı karşıya. İyi haber şu ki büyükşehir liderleri ağları - belediye başkanları, iş ve işçi liderleri, eğitimciler ve hayırseverler - halkı öne çıkarıyor ve güçlendiriyor. İçinde Büyükşehir DevrimiBruce Katz ve Jennifer Bradley başarı öykülerini ve arkalarındaki insanları vurgulamaktadır. Bu kitaptaki dersler diğer şehirlerin zorluklarını aşmalarına yardımcı olabilir. Değişim oluyor ve ülkedeki her topluluk yararlanabilir. Değişim yaşadığımız yerde olur ve eğer liderler bunu yapmazsa, vatandaşlar bunu talep etmelidir.

Buraya Tıkla Daha fazla bilgi için ve / veya Amazon bu kitabı sipariş etmek.

enafarzh-CNzh-TWnltlfifrdehiiditjakomsnofaptruessvtrvi

InnerSelf'i takip et

facebook-icontwitter-ikonrss-ikon

E-posta ile son alın

{Emailcloak = off}