bir patron ve onun çeşitli personeli
Image Tumisu 

Colorado'da bira endüstrisi çok büyük; eyalet çapında 400'den fazla bağımsız butik bira fabrikası var. Her birinin kendi kişiliği ve havası olmasına ve ürettikleri biraların kendi tarifleri ve tatları olmasına rağmen, neredeyse hepsinin ortak bir yanı var: Beyaz adamlara aitler.

Bira üretimi, pek çok erkeği kendisine çeken sektörlerden biridir ve bu adamların çoğu Beyazdır. Aslında, bununla ilgili iyi huylu bir şaka bile var: "Zanaat yapımı - heteroseksüel, Beyaz adamların hobisi." Ancak Atrevida Bira A.Ş. Colorado Springs'te bu kalıbı ve klişeyi kırıyor.

cesur kendisini "kadın ileri, Latin esintili bir bira fabrikası" olarak faturalandırıyor. Şirketin sahibi ve evli çift Jess ve Rich Fierro tarafından yönetilmektedir. Jess, Colorado'nun ilk kadın ve Latin bira fabrikası sahibi ve baş bira üreticisidir. İşi ve birası için çok sayıda ödül kazandı ve kazanan 1. Sezonda bira diyarı.

Jess gerçekten, gerçekten birayı biliyor. Ayrıca kendi sektöründe azınlık olmanın nasıl bir şey olduğunu da biliyor. Aslında, Jess “çifte azınlık”tır: o bir kadındır. ve o İspanyol. Bira üreticisi olan çok fazla kadın yok ve Jess ve Rich, profesyonel olarak bira üreten başka bir Latin bilmiyorlar. Meksika mirası, gelenekleri, tatları ve yiyecekleri, Jess'in yarattığı birçok bira tarifine ilham veriyor.

Eşsiz Bir Niş

Oldukça kalabalık bir iş ortamında kendilerine eşsiz bir niş oluşturmuşlardır. Her hafta yeni bira fabrikaları açılıyor ve birçoğu son derece rekabetçi pazar ve bira fabrikalarının doygunluğundan sağ çıkamıyor. cesur 2017'den beri faaliyet gösteriyor ve her yıl işi büyüyor. Harika bir ürünle başlamak ve tabii ki işi iyi yürütmek gibi bunun birkaç nedeni var.


kendi kendine abone olma grafiği


Jess ve Rich, başarılarının çoğunu işlerini tanımlayan ilkeye bağlıyor: çeşitlilik. Çeşitliliğin gücüne o kadar güçlü bir şekilde inanıyorlar ki, bira fabrikasının sloganı "Çeşitlilik: Dokununda". İşletmelerinin tabelasında iki büyük tabela bulunur: cesur tabii ki bira fabrikası adı ve "Diversity: It's on Tap" yazan bir isim. Ama işte kicker: Sloganlarının işareti, bira fabrikasının adını taşıyan işaret kadar büyüktür. Bira fabrikalarında herkesin hoş karşılanacağını açıkça belirtiyorlar.

Dayanışma Göstermek

George Floyd, Minneapolis polis memurları tarafından öldürüldüğünde, Jess ve Rich, işlerinin çeşitlilikten yana olduğunu ifade etmek için harekete geçti. Ertesi gün sadece kelimelerle web sitelerini tamamen kapkara yaptılar. George Floyd'u hatırla. Bu, yas tutanlar için dayanışma göstermenin ve bir hesaplaşma anına uyanmanın sessiz yoluydu. Sonra ilginç bir şey oldu.

Colorado Springs Siyah Latin Liderlik Koalisyonundan bir kadın, Jess ile temasa geçti. (Colorado Springs değil çok çeşitli bir alan. Yerel Siyah ve Latin toplulukları, ortak hedeflere sahip oldukları ve çalışarak daha fazlasını başarabilecekleri için tek bir koalisyon olarak bir araya geldiler. birlikte bağımsız olarak. Harika.) Jess koalisyonu bilmesine rağmen, koalisyona dahil değildi.

Kadın kendini Jess'e tanıttı, karartılmış web sitesini gördüğünü söyledi ve desteği için Jess'e teşekkür etti. Ona, toplumu tarihin önemi hakkında eğitmek ve tarihi kutlamak için Juneteenth'te bir etkinliğe ev sahipliği yapmak istediğini söyledi. Juneteenth, 19 Haziran, Amerika Birleşik Devletleri'nde köleliğin sona ermesini anan gün.

Kadın, Jess'in Juneteenth onuruna özel bir bira yapmak isteyip istemediğini sordu. Jess kabul etti ve o gün kutlamalarda kölelerin tükettiği yiyecek ve içecekleri yorulmadan araştırmak için çalışmaya başladı. Yaygın kutlama içeceğinin özel bir tür kremalı soda olduğunu ve bu gazozun temel aromasının vanilya olduğunu öğrendi. Jess, Juneteenth kutlama yemeklerinde önemli ölçüde yer alan vanilya ve diğer tatları kullanarak özel bir bira yarattı.

Jess ve Rich, etkinliğin düzenleneceği yer olarak bira imalathanelerini de önerdiler. Black Latino Coalition'dan kadın çok heyecanlandı ve olay büyük bir başarıydı. İnsanlar gelip bir araya geldiler, yediler ve içtiler ve akşamın kısa eğitici kısmı için zaman geldiğinde, Jess katılımcılara Juneteenth birasını ve onu nasıl yarattığını anlattı. Koalisyondan gelen kadın daha sonra Juneteenth'in tarihini paylaştı ve izleyiciler sorular sorarak konuşma ve paylaşma şansı buldu.

Jess, Juneteenth etkinliğinde koalisyonla çalışmanın herkes için bir kazan-kazan olduğunu söyledi: koalisyondan bir kadın, etkinliğe ücretsiz olarak cömertçe sunulan harika bir bira fabrikasında ev sahipliği yaptı.

Etkinlik, daha önce hiç adım atmamış birçok kişinin ilgisini çekti. cesur daha önce ve bira fabrikasına aşık oldular. Jess, özel Juneteenth birasının çoğunu sattı ve "çeşitlilik davulunu çalmak" zorunda kalmadan, işinin çok farklı olmayan bir toplulukta çeşitliliği gerçekten desteklediğini izleyiciler anladı.

Sonra ilginç bir şey daha oldu. Juneteenth etkinliğinden birkaç hafta sonra, Jess'in bir iş arkadaşı onu aradı ve daha çeşitli çalışanları işe almaya çalıştığını söyledi ve Jess'in Siyah adayları bulmak için nereye başvurabileceğine dair bir fikri var mıydı? Evet! Jess, onu hemen koalisyondaki kadınla temasa geçirdi.

Hiç Renkli İnsan Tanımıyorsanız Ne Yapmalısınız?

Kişisel veya profesyonel olarak beyaz olmayan insanları tanıyorsanız, onlarla daha çeşitli ve eşitlikçi bir işyeri olma hedeflerinizi paylaşın ve tanışıp tanımanız gereken farklı iş adamları hakkında herhangi bir önerileri olup olmadığını veya çeşitli topluluklara anlamlı bir şekilde dahil olmanın yollarını sorun. .

Ama ya hiç renkli insan tanımıyorsan? Bir arkadaşınız veya meslektaşınız sizi tanıştırmasa bile, çeşitli iş adamlarıyla karşılıklı olarak yararlı ve yararlı olan ilerlemeler kaydedebilir ve ilişkiler kurabilirsiniz.

Topluluğunuzdaki farklı iş adamlarını bulmanın ve onlara yaklaşmanın altı yolu:

1. Size doğrudan yardımcı olabilecek veya başkalarına rehberlik edebilecek yerel topluluk kaynaklarını belirleyin.

Hemen hemen her topluluğun bir Ticaret Odası, bir YMCA veya YWCA, bir Out & Equal bölümü (LGBTQ iş yeri eşitliği için kar amacı gütmeyen ulusal bir kuruluş) veya benzer bir kuruluşu vardır. Birçok farklı toplulukta ayrıca bir Siyah Odası, Hispanik Odası, Kadın Odası, Pan-Asya Odası ve/veya Kızılderili Odası vardır ve bazı topluluklarda bu farklı odalar tek bir çatı altında birleşmiş veya ittifaklar oluşturmuştur. Kiliseleri ve ibadet yerlerini göz ardı etmeyin; üyelerinin iş dünyasında iyi bağlantıları olması muhtemeldir. Hızlı bir Google araması sizi çok sayıda farklı kuruluşa ve onları yöneten kişilere yönlendirebilir.

2. Ödevini yap.

Çevrimiçi bulduğunuz çeşitli kuruluşları araştırın ve hangilerinin hayran olduğunuz işler yaptığını ve hangilerinin hedeflerinizle uyumlu. Kuruluşlara ulaştığınızda, paylaşabilmek isteyeceksiniz neden Onlarla bir konuşma başlatmak istersiniz. Onlarla size güvenilirlik verecektir. Çeşitli kuruluşların, onlarla ortak olmak isteyen şirketlerin bombardımanına tutulduğunu unutmayın. Başarmalarına yardımcı olabileceğiniz belirli yollar sunarak öne çıkmak istiyorsunuz. ve bazı Asya hedefler, ancak derine inmedikçe hedeflerinin ne olduğunu bilemezsiniz.

İşte bir örnek: varlık işareti bağımsız finansal danışmanlarla çalışan bir para yönetim firmasıdır. Yöneticiler varlık işareti şirketin DE&I taahhüdünü (çeşitlilik, eşitlik ve kapsayıcılık) desteklemek ve "doğru anladığından" emin olmak istedi. İnsan Kaynakları Başkan Yardımcısı Esi Minta-Jacobs varlık işareti, "Katkımızın etkili olduğundan emin olmak istiyoruz" dedi. Yetersiz hizmet alan topluluklar için bir finansal okuryazarlık programı başlatmak için para yönetimi konusundaki uzmanlıklarını kullanıyorlar - ne harika bir fikir ve yaptıklarını uzun vadeli, pozitif değişim yaratmakla uyumlu hale getirmek için anlamlı bir yol.

3. Kendinizi çok ince yaymayın.

O kadar çok seçenek ve değerli organizasyon olabilir ki bunaltıcı olabilir. Gerçekten yardımcı olabileceğinizi düşündüğünüz bir veya iki kuruluşla başlamak, bir düzine kuruluşa dahil olmaya çalışmaktan ve kimseye fayda sağlamayacak kadar ince bir şekilde yayılmaktan daha iyidir. En büyük etkiyi yaratabilmeniz için en fazla iki gruba odaklanın.

4. Kendini tanıt.

Bağlantı kurmak istediğiniz kuruluşlarla iletişime geçin ve onlara gerçekten iltifat ederek başlayın Belirli bir alandaki çalışmaları hakkında. Ardından, şirketiniz ve çeşitlilik çabalarınız hakkında bilgi paylaşın ve onlara yardımcı olmaya ilgi gösterin. ve bazı Asya hedefler. Hedefleriniz ve sorunlarınız konusunda dürüst ve açık sözlü olun; gerçek güven doğurur. Onlara nasıl yardım etmek istediğinizi ilettiğinizden emin olun. Kendinizi, şirketinizi veya ekibinizi tanıtan bir e-posta şöyle olabilir:

Benim adım Steve Johnson ve XYZ Şirketi'ndeyim. Colorado Springs'in Siyah Latin Koalisyonu, yerel lise ve yerel üniversite öğrencileri için burs programları ile olağanüstü işler yapıyor. XYZ Şirketinde, yüksek öğrenimin herkes için, özellikle yetersiz hizmet alan ve çeşitliliğe sahip topluluklar için erişilebilir olması gerektiğine inanıyoruz. Buna yardımcı olmak için kendimize ait birkaç program oluşturduk, ancak diğer topluluk çabalarıyla birlikte çalışırsak daha büyük etki elde edilebileceğini düşünüyoruz. Belki de Bahar Bursu Bağış Geziniz için destekle başlayarak, hedeflerinize ulaşmanıza yardımcı olmaya nasıl dahil olabileceğimizi öğrenmek için sizinle bir konuşma yapmak istiyorum. 555-123-4567 numaralı telefondan bana ulaşılabilir. Teşekkür ederim.

5. Yardım istemeden önce yardım edin.

Hiç birisinin kim olduğunuza veya ne yaptığınıza ilgi gösterdiği veya size bir konuda yardım etmeyi teklif ettiği, ancak daha sonra aslında sizden onlara yardım etmenizi istediğini öğrendiğiniz oldu mu? Bu en kötüsü. Kendini kullanılmış hissediyorsun. Sadece yardım teklifleri samimiyetsiz olduğu için değil; aynı zamanda fırsatçı olduğu için. Ve bu saygısızlık.

Diğer iş adamları ve kuruluşlarla çalışırken “aidatınızı ödemeniz” gerekir. Başkalarının başarmasına içtenlikle yardım ettiğinizde ve bazı Asya hedefler, onların güvenini ve saygısını kazanırsınız. Bu güven ve saygı size biraz hakkaniyet kazandırır ve ileride yardım istemenizi uygun hale getirir. Jess de cesur bunu kanıtladı: koalisyonun etkinliklerine ev sahipliği yapmasına yardım etti ve hatta onlar için özel bir bira yaptı. Haftalar sonra, meslektaşının bir bağlantıya ihtiyacı olduğunda, bunu kendisinin sağlayabileceğini ve koalisyonun yardımcı olmaktan mutluluk duyacağını biliyordu. Önce vermeden alamazsın.

6. Göster.

Birçok topluluk kuruluşu, sınırlı bütçeleri ve sınırlı kaynakları olan kâr amacı gütmeyen kuruluşlardır. İşlerin yapılmasına yardımcı olmak için büyük ölçüde gönüllülere bağlıdırlar. Bunu bilin ve çabalarına yardımcı olması için zamanınızı (ve çalışanlarınızın zamanını) sunun. Sadece bir çek yazmayın. Onlara yardım işini yap. Fiziksel varlığınız önemlidir. Ayrıca sizden farklı olabilecek insanlarla samimi, anlamlı ve sürekli konuşmalar yapma fırsatı da sağlar.

Sizden Farklı İnsanlarla Temas Neden Önemlidir?

Birkaç çalışma, çeşitlilik, eşitlik ve kapsayıcılık eğitim oturumlarının çalışanların zihinlerini, tutumlarını ve davranışlarını değiştirmek için gerçekten işe yaramadığını gösteriyor. Bu cesaret kırıcı bir düşünce. Çalışmalar, önyargıyı ortadan kaldırmak veya davranışı değiştirmek için yapılan çalışmalarda kısa vadeli bir artış olduğunu, ancak bunun uzun sürmediğini ortaya koyuyor.

Adil olmak gerekirse, araştırmalar aynı modelin neredeyse herhangi bir tür eğitim. Örneğin, ekipman güvenliği eğitimi, daha güvenli çalışma uygulamalarının kısa vadeli bir artışıyla sonuçlanır, ancak bu uzun sürmez. Bu nedenle çoğu eğitim türü devam etmektedir: satış eğitimi, yönetim eğitimi, liderlik eğitimi, müşteri hizmetleri eğitimi—hiçbir zaman "bitmiş" sayılmazsınız. Şirketler sürekli eğitime yatırım yapar çünkü tek başına eğitim insanları değiştirmez. insanları ne değiştirir UAF ile.

Başkalarına maruz kalmak, gerçek ve kalıcı bir değişimle sonuçlanır. Birini tanıyıp onun hakkında bir şeyler öğrendiğimizde -işleri, aileleri, umutları ve korkuları, hoşlandıkları ve hoşlanmadıkları şeyler, mizah anlayışları, inançları ve değerleri- düşündüğümüzden daha fazla ortak noktamız olduğunu öğreniriz. temelde, birbirimize hiç olmadığımızdan daha çok benziyoruz. bunu öğreniyoruz insanlar insandır.

Tek seferlik çeşitlilik eğitiminin kalıcı davranış değişikliğine yol açmadığını söyleyen aynı araştırmalar, aynı zamanda farklı insanlarla iletişim kurmanın da gerekli olduğunu söylüyor. yok kalıcı bir değişimle sonuçlanır. Farklı geçmişlere sahip insanlarla çalışırken sizin ve ekibinizin yaptığı konuşmalar önem. Ortaya çıkmak. Dinlemek. Konuşmak. Paylaşmak. Ve gerçek değişimin gerçekleşmesini izleyin.

Madde Kaynak:

KİTAP: İş Yerinde Yarış Hakkında Konuşma Zamanı

İş Yerinde Yarış Hakkında Konuşma Zamanı: Her Liderin Çeşitlilik, Eşitlik ve Kapsayıcılık Konusunda İlerleme Rehberi
tarafından Kelly McDonald

Kelly McDonald'ın İş Yerinde Yarış Hakkında Konuşma Zamanı kitabının kapağıIn İş Yerinde Yarış Hakkında Konuşma Zamanı, beğenilen konuşmacı ve çok satan yazar Kelly McDonald, iş adamları için çok ihtiyaç duyulan bir yol haritasını sunuyor. Bu kitap, çeşitli yetenekleri tanıyan ve kuruluşunuzda üretken ve yapıcı konuşmaları teşvik eden adil ve hakkaniyetli bir işyerini başarılı bir şekilde oluşturmanıza yardımcı olacaktır.

Bu kitap, kuruluşunuzun büyüklüğünden bağımsız olarak çeşitlilik ve kapsayıcılık konusunda gerçek ilerleme kaydedebilmeniz için tam olarak ne yapacağınızı ve nasıl yapacağınızı gösterir. 

Daha fazla bilgi ve / veya bu kitabı sipariş etmek için, buraya Tıkla. Ayrıca Sesli Kitap ve Kindle sürümü olarak da mevcuttur.

Yazar Hakkında

Kelly McDonald'ın fotoğrafıSarı saçlı, mavi gözlü, Beyaz bir kadın çeşitlilik hakkında ne biliyor? kelly mcdonald çeşitlilik, eşitlik ve kapsayıcılık, liderlik, pazarlama, müşteri deneyimi ve tüketici eğilimleri konularında ülkenin en iyi uzmanlarından biri olarak kabul edilmektedir. Advertising Age dergisi tarafından iki kez “ABD'deki En İyi Reklam Ajansları”ndan biri seçilen ve Inc. Magazine tarafından ABD'de en hızlı büyüyen bağımsız şirketlerden biri olarak gösterilen McDonald Marketing'in kurucusudur.

Kelly aranan bir konuşmacıdır ve “ABD'de En Çok Rezervasyon Yapan 10 Konuşmacı”dan biri seçilmiştir. o yazarı dört çok satan kitap çeşitlilik ve kapsayıcılık, pazarlama, müşteri deneyimi ve liderlik üzerine. Yolda konuşmadığı zamanlarda boks yapmaktan (evet, kickboks değil) ve yüksek topuklu alışveriş yapmaktan hoşlanıyor.

Adresindeki web sitesini ziyaret edin McDonaldMarketing.com

Bu yazarın diğer kitapları.