Zehirli ve Cinsiyetçi Bir İş Yeri Kültürü Sağlığınızı Nasıl Etkiler?

Zehirli ve Cinsiyetçi Bir İş Yeri Kültürü Sağlığınızı Nasıl Etkiler?
Hiper erkeksi bir çalışma ortamı, büyük iş yükleri, uzun saatler, düşmanlık, iddialılık, egemenlik ve son derece rekabetçi bir kültür gibi görünebilir.
Shutterstock
 

Toksik erkeklik kültürünün etkileri mağdurlar için en zararlı olmakla birlikte, işyerlerindeki diğer çalışanlar ve daha geniş toplum da olumsuz etkilenebilir.

Bu daha geniş bir soruyu gündeme getiriyor: Zehirli ve cinsiyetçi bir işyeri kültürü, çalışanların ve kuruluşların sağlığını ve refahını nasıl etkiler?

Zehirli ve cinsiyetçi bir işyeri neye benzer?

Toksik erkeklik kültürü, kadınları baltalayan düşmanca bir çalışma ortamıdır. Aynı zamanda "erkeklik yarışması kültürü”, Hiper rekabet, ağır iş yükleri, uzun saatler, iddialılık ve aşırı risk alma ile karakterizedir. Bu tür bir kültürün erkekler için de iyi olmadığını belirtmek gerekir.

Bu tür işyerleri genellikle "kazan ya da öl" kurumsal kültürlere sahiptir. odaklanmak diğer çalışanların pahasına kişisel kazanç ve ilerleme. Böylesi bir kültüre yerleşmiş birçok çalışan, iş yükleri, çalışma saatleri ve çalışma kaynakları için bir "madenin sizinkinden daha büyük" yarışmasını benimser.


 E-posta ile son alın

Haftalık Dergi Günlük İlham

Bunlar erkeklik yarışması kültürleri tıp, finans, mühendislik, hukuk, siyaset, spor, polis, itfaiye, ıslah, askerlik hizmetleri, teknoloji kuruluşları gibi çok çeşitli sektörlerde ve üniversitelerimizde giderek yaygınlaşmaktadır.

Mikro saldırılar, erkeklik yarışması kültürü ile demlenmiş işyerlerinde yaygın davranışlardır. Bunlar, toplantılarda erkekler tarafından rahatsız edilmek veya belirli bir şekilde “uygun şekilde” giyinmeleri söylenmesini içerir. Cinsel taciz ve şiddet gibi açık bir şekilde baskın davranışlar da vardır.

Bu davranışlar, erkekleri zirvede tutma ve başkalarına zorbalık veya kontrol etme gibi taciz edici davranışları içeren toksik bir liderlik tarzını güçlendirme eğilimindedir.

Çok temel düzeyde, işyerleri kadınların güvenliğini ve adaletini sağlamalıdır. Ancak birçok işyerinde kadınların sorunları ele alınmadan bırakılıyor ve çoğu kadın çalışanlara psikolojik güvenlik veya cezalandırılmadan veya aşağılamadan konuşma yeteneği sağlamada başarısız oluyor.

Bunun nedeni, organizasyondaki liderlerin bu sorunlarla başa çıkmak için yeterli donanıma sahip olmamaları, bunları gündeme getirmekten rahatsız olmaları veya bazı durumlarda ne yazık ki hiç ilgilenmemeleri olabilir.

Toksik bir kültür sağlığımızı nasıl etkiler?

Kanıtlar, toksik bir işyeri kültürünün çalışanların psikolojik, duygusal ve fiziksel sağlığını olumsuz etkileyebileceğini göstermektedir.

Duygusal etkiler dahil Öfke, hayal kırıklığı, iğrenme, korku, hayal kırıklığı ve aşağılama gibi olumsuz duyguların daha yüksek olasılığı.

Bu olumsuz duygular geliştikçe, yol göstermek stres, kaygı, depresyon, tükenmişlik, sinizm, motivasyon eksikliği ve kendinden şüphe duyma duyguları.

Araştırma ayrıca fiziksel semptomların olasılığının arttığına da işaret ediyor. gibi saç dökülmesi, uykusuzluk, kilo kaybı veya kilo alımı, baş ağrısı ve migren.

Zehirli işyerlerinde çalışanlar daha kötü genel refaha sahip olma eğilimindedir ve daha olasıdır. geri çekilmiş ve izole edilmiş işte ve kişisel yaşamlarında. Zamanla bu, devamsızlığa yol açar ve sorunlar ele alınmazsa kurbanlar sonunda örgütü terk edebilir.

İleri başa çıkma becerilerine sahip olmayan bazı kurbanlar için zehirli bir kültür, aşağı doğru bir zihinsel ve fiziksel sağlık sarmalına yol açabilir ve uzun vadeli ciddi akıl hastalığına katkıda bulunabilir. Ayrıca şunları da yapabilirler: yerinden edilmiş saldırganlıkolumsuz duygularını ve deneyimlerini eve getirdikleri ve hayal kırıklıklarını aile üyelerinden uzaklaştırdıkları.

İşyerleri nasıl değişebilir?

Gerçek bir değişiklik yapmayı hedefleyen işyerleri, konuların birden çok resmi ve gayri resmi geribildirim kanalıyla tartışılabileceği açık bir kültürü teşvik ederek başlamalıdır.

Seçeneklerden biri, anonim olan resmi anket mekanizmalarıdır, böylece çalışanlar endişeleri konusunda açık olabilir ve süreçten daha az korkabilirler.

İyi bir ilk adım, liderlerin bu sorunları çözmek için eğitilmesidir.

Geleneksel olarak, işyeri müdahaleleri mağdurların kendilerine odaklanmış, işi yapma ve öne çıkma sorumluluğunu onlara yüklüyordu. Bununla birlikte, sağlıklı bir işyeri kültürü, zehirli erkekliğin herhangi bir biçiminin ortadan kaldırıldığından emin olmak için aktif olarak geri bildirim arayan liderleri görmelidir.

Bu paylaşılan bir sorumluluk ve sorumluluk yalnızca çalışanlara değil, liderlere de ait olmalıdır.

yazarlar hakkında Konuşma

Xi Wen (Carys) Chan, Örgütsel Psikoloji Okutmanı, Griffith Üniversitesi ve Örgütsel Psikoloji Profesörü Paula Brough, Griffith Üniversitesi

Bu makale şu adresten yeniden yayınlandı: Konuşma Creative Commons lisansı altında. Okumak Orijinal makale.

book_careers

Hoşunuza gidebilir

MEVCUT DİLLER

İngilizce afrikaans Arapça Basitleştirilmiş Çince) Çin geleneği) Danimarkalı Flemenkçe Filipinli Fince Fransızca Almanca Yunan İbranice Hintçe Macarca Endonezya İtalyan Japonca Koreli Malaya Norveççe Farsça Lehçe Portekizce Romen Rusça İspanyolca Svahili İsveççe Tayland Türkce Ukrayna Urduca Vietnam

InnerSelf'i takip et

facebook simgesitwitter simgesiyoutube simgesiinstagram simgesipintrest simgesirss simgesi

 E-posta ile son alın

Haftalık Dergi Günlük İlham

Yeni Tutumlar - Yeni Olanaklar

InnerSelf.comClimateImpactNews.com | İçGüç.net
MightyNatural.com | WholisticPolitics.com | İç Pazar
Copyright © 1985 - 2021 Innerself Yayınları. Her hakkı saklıdır.