Kendine aşırı güvenen CEO'lar bir şirkette daha az kurumsal sosyal sorumluluk sağlama eğilimindedir. araştırmamız gösteriyor. CEO ne kadar güvenirse, firması toplum üzerinde olumlu bir etkiye sahip olan faaliyetlere o kadar az yatırım yapar.
Tüm endüstri sektörlerindeki ABD borsa şirketlerinden 2,138'in farklı CEO'ları olan 3,478 firmalarını inceledik ve yönetici tazminatını ölçerek aşırı güvenceyi hesapladık. CEO'lara sunulan hisse opsiyonlarına baktık: eğer CEO bu seçenekleri kullanamıyorsa (satıyorsa) bu, şirketlerinden çok emin oldukları anlamına geliyor.
Bir CEO, kurumsal sosyal sorumluluğa yatırım yapıyorsa, bir sigorta poliçesi gibidir. CEO, etrafındaki stratejileri planlayarak bir dizi alanda riskleri azaltmaktadır; bu nedenle, firma bazı aksamalara maruz kalırsa, piyasa daha yumuşaktır. Bu tür alanlar şunlardır: topluluk katılımı, kurumsal yönetim kalitesi, işgücü çeşitliliği, çalışan ilişkileri, çevre, insan hakları ve ürün kalitesi.
Örneğin, başka bir çalışma bulundu Sosyal olarak sorumlu olan yüksek kurumsal yatırım seviyesine sahip firmalar, bir kusur nedeniyle ürünün geri çağrılması durumunda, şirketin değerine daha az zarar verir. İyi bir kurumsal vatandaş olmanın olumlu yayılma etkileri vardır.
Bu güven eksikliği, toplum ve iş gücü çeşitliliği gibi, sosyal sorumluluğun en çok sosyal sorumluluğun kurumsal boyutlarını azaltmıştır. Bu, kurumsal yönetim ve çalışan ilişkileri gibi kurumsal sosyal sorumluluğun teknik yönlerinin aksinedir.
Sosyal sorumluluğun topluluk yönü, kar amacı gütmeyen kuruluşlara yardım ve destek vermeyi içerir. Ayrıca, ekonomik olarak dezavantajlı insanları, gönüllü programları ve yerli halk ilişkilerini destekleyen konut girişimleri veya eğitimi desteklemektedir. İşgücü çeşitliliği, yönetim kurulundaki kadınlara verilen desteği, olağanüstü çalışanlara sağlanan faydaları veya iş / yaşam ile ilgili endişeleri ele alan diğer programları içerir.
Ayrıca, erkek ve kadın CEO güven düzeyleri ile her birinin üstlendiği kurumsal sosyal sorumluluk yatırım düzeyi arasında önemli bir fark bulduk. Kadın CEO'lar erkek CEO'lardan çok daha az güveniyor ve erkek CEO'lardan çok daha fazla sosyal sorumluluk sahibi yatırım yapıyor.
Bununla birlikte, CEO’nun cinsiyeti, daha az sosyal sorumluluk yatırımına yol açan özgün güvensizlik bulgularımızı etkilememektedir.
CEO aşırı güvenciliği suçladı ticari başarısızlık ve maddi sıkıntı için. Araştırma bulguları Kendine aşırı güvenen CEO'lar iflas riskini artırıyor. Ayrıca kanıt var Kendine güvenen CEO'ları önermek daha büyük riskler alır ve kendine güvenen olmayan akranlarından daha az sigortalı olur.
Hissedarlar, başarıya giden şirketlere yatırım yapmaya isteklidir. Bu nedenle, aşırı güvenli CEO'nun yüksek riskli, yüksek ödül stratejisinden etkilenebilirler. Diğer yandan, hissedarlar daha fazla ilgi gösteriyor çevresel zararlar ve sosyal refah üzerindeki olumsuz etkileri ile ilişkili riskleri en aza indiren firmalara yatırım yapmak.
Kendine güvenen yöneticilerin bu riskleri doğru şekilde tanımadıklarını ve sosyal sorumluluk sahibi davranışlara daha az güven veren akranlarından daha az yatırım yaptıklarını savunuyoruz.
Ayrıca narsisizmin çalışmamızdaki etkisini de düşündük. Narsisistik özelliklere sahip CEO'ların, hissedarlardan hayranlık duyması için güçlü bir ihtiyacı var. Sosyal sorumluluğa yatırım gösterildi CEO'ların bu beğeniyi edinmelerine yardımcı olmak için iyi bir yol olmak.
Ayrıca araştırma var narsisist özellikleri aşırı güven ile bağlar. Ancak çalışmamız narsisizm ile sosyal sorumluluk arasında bir ilişki olmadığını tespit etti. Bunun yerine, kendine güvenen CEO'ların risk yönünün hakim olduğunu tespit ettik.
Hissedarlar için eve götürme mesajı, daha sosyal olarak sorumlu bir firmaya yatırım yapmak istiyorsanız, CEO'nun özgeçmişinden daha fazlasını düşünmeniz gerektiğini belirtir. Sosyal sorumluluk sahibi yatırımlara sürekli odaklanan bir firmaya yatırım yapmak için, hissedarların fazla güvenmeyen bir CEO seçmesi gerekir. O zamanki zorluk, inovasyondaki herhangi bir itici güç veya yön eksikliği ve büyümeyle sonuçlanabilecek diğer pozitif riskle ilgili faaliyetlerle dengelenmesidir.
Bu, hissedarların mücadele edebileceği bir takas. Çözümlerden biri, hissedarlarının firmalarında meydana gelmesini görmek istedikleri sosyal sorumluluk seviyesini belirlemek için CEO'larla olan iş sözleşmelerini kullanmaları olabilir. Bu şekilde, hissedarlar, sosyal olarak sorumlu bir odağı korurken, kendine güvenen bir CEO'nun olumlu özelliklerini kullanabileceklerdir.
Yazar hakkında
Barry Oliver, Doçent Queensland Üniversitesi
Bu yazı orijinalinde Konuşma. Okumak Orijinal makale.
İlgili Kitaplar:
at InnerSelf Pazarı ve Amazon
