Fotoğraf kredisi: Kevin Kunkel, New Mexico Stajyeri, Arazi Yönetimi Bürosu. (cc 2.0)
Sher yıl önce, yerel bir at kurtarma ekibinden üç genç kısrak evlat edindim. Göze çarpan mavi gözlü kahverengi-beyaz bir boya olan Leyla tanıştığımız gün bana doğru yürürken, keten yeleli ve kuyruklu kestane Brandi güvenli bir mesafeden izliyordu. Nazik, cesur bir güderi derisi olan alıngan küçük Savannah da mesafesini korudu, ancak bakışları utangaçtan daha şüpheli görünüyordu.
Mülke yeni atlar getirirken, herhangi bir bulaşıcı hastalık taşımadıklarından emin olmak için onları her zaman birkaç hafta ayrı tutuyorum. Ama Leyla, Brandi ve Savannah, Equine Voices kurtarma merkezinde büyük bir kısrak grubuyla birlikte yaşadıkları için, onları sürümün geri kalanından uzakta, yarım dönümlük bir ağılda birlikte ortaya çıkardım.
Lider, Hakim ve Nurturer / Companion Arasındaki Farklılıklar
Birkaç hafta içinde talihime inanamadım. Bu üçlünün halihazırda yerleşik dinamiklerini gözlemlerken, üyeleri Lider, Baskın ve Besleyici / Yoldaş arasındaki farkları örnekleyen ve üçünün de Sentinel rolünü değiştirdiği bir mini sürü edinmeyi bir şekilde başardığımı fark ettim. ihyaç olduğu gibi.
Bu kısraklar o kadar yakın bağlandı ki, birbirleriyle eşzamanlı olarak, personelim ve ben onlara “Spice Girls” demeye başladık. İngiliz grubu gibi, her üye kendine özgü bir şekilde güzeldi. Grup ayrıca, diğer atların “kız gücü” kliklerine girmesine izin vermenin alışılmadık derecede dirençli olduğunu kanıtladı.
Üçünün en küçüğü olan Savannah, alfaydı. Akşam yemeğinde, karamel renkli güzellik sadece kendi seçtiği besleyiciye doğru ilerlemekle kalmaz, aynı zamanda Brandi ve Leyla'yı yemek sırasında çeşitli noktalarda samanlarından uzaklaştırırdı. Bazen Savannah, onunla yemek yemelerine izin verirdi, ancak bu, bir hevesle iptal edilebilecek bir ayrıcalıktı. Baskın kişiliğine sadık kalan buckskin, görünürde bir sebep olmaksızın günün diğer saatlerinde Brandi veya Leyla'ya da atlayacaktı.
Savannah, değişimle başa çıkmak konusunda en güvensiz ve diğerlerinin davranışlarını kontrol etmekte en kararlı olanıydı. Örneğin, Brandi veya Leyla'yı eğitim için dışarı çıkarsaydım, Savannah ileri geri koşar ve sürüsü tekrar toplanıncaya kadar rahatlayamayacak şekilde on ya da on beş dakika arayacaktı.
Savannah'nın ayrılma sırası geldiğinde, diğer kısraklar dinlenmek ya da huzur içinde yemek yemek için yerleşmeden önce birkaç kez sızlanarak molayı takdir ediyor gibiydi. Yine de, Savannah'ın kısrakları koruma taahhüdünü takdir ettim. Diğer atlarımdan biri Spice Girls'ün ağılının yakınında dolaşırsa, Savannah, Brandi ve Leyla'yı merkeze doğru götürür ve sonra yardımcıyı kovalamak için geri koşardı. Sonuç olarak, çitin üzerinden diğer atlarla oynarken bu kısraklardan hiçbirinin incinmesi konusunda endişelenmek zorunda kalmadım.
Baskın atların tuhaf davranışlarını gözden kaçırmak zor ve Savannah da bir istisna değildi. Ancak, sürü liderlerinin fark edilmesi çok daha zordur. Genç atlar arasında, bu role yatkın olanlar, yeni bir durum ortaya çıkana kadar yeteneklerini nadiren gösterirler.
Anlaşmalı Liderlik Yapmak
O ilk yaz boyunca, büyük ölçüde --Savannah egemenlik oyunları oynamıyorken - Spice Girls, rızaya dayalı bir liderlikle uğraştı: Kararlar, deneyimli çobanların sürüleriyle kaynaşmasına benzer şekilde, bir tür dolambaçlı grup bilinci aracılığıyla alındı. bazen kimin fikrinin belirli bir yöne gitmesi gerektiğini söyleyemez. Ancak bu barışçıl pastoral dinamik, gerçekten yeni bir şey meydana geldiğinde aniden değişti. Sonra Baskın, küçük sürüsünü olası tehlikeden uzaklaştırır, Lider araştırmak için alfa'dan ayrılır ve sonunda diğerleri onu takip ederdi.
Zamanla, bütün dostlar olgunlaştıkça, Savannah Leyla'nın kararını takdir edecek şekilde büyüdü ve sıradışı durumlar sonrasında mavi gözlü kısraklara saldırması daha az olası hale geldi. Dahası, Spice Girls'ün insan bakıcıları çeşitli grup üyelerinin yeteneklerinden nasıl yararlanılacağını öğrendi. Mesela atları ne zaman hareket ettirmek zorunda kalsak, Leyla'yı önce yeni bir ortama götürürsek, Brandi ortadayken ve Savannah da arka tarafa gelirse işler daha da yumuşardı.
Yapımında Bir Lider
Atlar ve diğer büyük otoburlar arasında, bazı bireyler değişimin ortasında bir duruş sergiler ve hatta manzaradaki yeni herhangi bir şeye karşı düpedüz ilgi gösterirler. Diğer sürü üyeleri alışılmadıklardan kaçınırken, yapım aşamasındaki bir lider uygun ancak kısa süreli tedbirler alır ve diğerlerinin bulaşıcı bulduğu bir güven ve merakla alışılmadık nesneye doğru yavaşça hareket eder. Açık bir hırs olmadan, bu başına buyruklar lider olur çünkü diğerleri seçmek onları takip etmek için.
Hem Lider hem de Baskın aktif etki kullanırken, iki rol güçlerinin yürütülmesinde kutupsal karşıtlıklardır. Alfa bir direktif kullanır. itme enerji, başkalarını bir şeye doğru ya da uzağa doğru sürükleyerek Tüketici bir koruyucu olan Dominant, yeni veya herhangi bir şeyden şüphelenme eğilimindedir ve tehlike veya direnç karşısında korkutmaya yol açar.
Lider, bir yandan da çekici bir şekilde yaymaktadır. çeken enerji, başkalarını ileriye çeker, ilham ve iyimserlik yoluyla sürüyü motive ederken, bazen başkalarının asla düşünemeyeceği olasılıkları keşfetmek için risk alır.
Bazen nüfuz kazanmak için sorun çıkaran Baskınların aksine, Liderler gerçek acil durumlar için enerji tasarrufu. Kişilerarası dramalardan ve iktidar oyunlarından, çevrenin ilgi çekici özelliklerini incelemekten yana durma eğilimindedirler. Leyla gibi genç atlar, Savannah gibi ergen bir Dominant'ın saldırısına maruz kalsalar da, olgun sürü liderleri, başkalarının davranışlarını kontrol etmeyi denemeden saldırganlarla etkili sınırlar koyma konusunda yetenekli hale gelir.
Zamanla, bu rolde yetenekli atlar karışıma önemli bir yaşam deneyimi katar ve bu süreçte olgun Hakimlerin saygısını kazanır. Sürü üyeleri, onları daha yeşil otlaklara yönlendirmek ve alışılmadık fırsatları keşfetmeleri için hayatta kalma içgüdülerini yumuşatmalarına yardımcı olmak için Lider'in bilgisine, cesaretine ve yargısına güvenirler. Bu bakımdan, bir Lider'in avcıların, sürü üyelerinin ve diğer türlerin niyetlerini uzaktan değerlendirme yeteneği çok önemlidir - ya da böyle maceracı bir hayvan hızla gen havuzundan çıkarılabilir.
Rüyaya Doğru
İnsan Liderleri, yaratıcılık ve bazı durumlarda karışıma gelişmiş iletişim becerileri ekleyerek bazı ek faydalar ve zorluklar ortaya çıkarmaktadır. Atlara benzeyen meslektaşları gibi, bu rol için yetenekli kişiler de dikkat çekiyor. Fırsatlar bilinmeyen ortamlarda, potansiyel tehlikelere odaklanmak yerine. Fakat iki bacaklı Liderler bu dürtüyü bir devasa adım daha atıyor - onlar gözünün önüne getirmek ve apaçık gelecekteki olasılıklar. Tezahür etme aşamasında, liderlik yeteneklerinin ortaya çıkması kesindir. Başarıyla başkalarına nedensel yükselmek, görevlilerin veya seçmenlerin yol boyunca karşılaşacakları zorlukları yönetmede ilk adımdır.
Büyük bir Lider, değişimin rahatsız edici gerçeklikleriyle diğerlerini motive etmek için odak ve dayanıklılığa sahiptir. Olgunlaşmamış bir insan Lider, insanları görevde tutmak ve ortaya çıkan birçok teknik ve kişilerarası zorlukları müzakere etmek için gereken çok yönlü becerilerden yoksun iken başkalarını çeken yüce bir vizyonla ortaya çıkma eğilimindedir.
Geleneklere ve kamuoyuna daha az duyarlı olan bu rol için yetenekli kişiler, araştırma ve deney yapma konusunda olağanüstü cesaret gösterirler. Bazı yenilikçiler geleneksel sosyal ortamlarda utangaç görünseler de, kolayca kontrol edilemiyorlar çünkü çoğunlukla uyum yoluyla elde edilen güvenlik onlar için aforozdur. Doğal meraklarından vazgeçmektense yalnız kalmayı tercih ederler. Ve bir vizyon onları ele geçirdiğinde, dikkate değer bir azim sergilerler. Diğer "sürü üyeleri" değişimden korkarken ve hata yapmaktan büyük bir utanç duysa da, özellikle vizyon sahibi Liderler, hemen hemen her engeli veya hatayı rotayı düzelten bilgiler olarak kullanarak, kırılganlığa karşı yüksek bir tolerans sergiler ve başarısızlıktan hızla geri döner.
Liderler, zorlu durumlarda, baskın meslektaşları statükoyu uygulamaya çalıştıkları için yenilikçi çözümler ararlar ve bazen herkesi belirsizlik içinde tutan güç mücadelelerine yol açar. Bu nedenle, büyük Liderler, takipçilerin endişelerini ele almak, baskın gruplara karşı çıkmak ve kayıtsız sürü üyelerini topluluğun ihtiyaçlarına uyarlanması gerekebilecek bir rüyaya yönlendirmek için diğer rollerde yetkinliğe sahip olmalıdır. Aksi takdirde, en basit, iyi niyetli vizyon bile asmada ölebilir.
Vizyoncu'nun İkilemi
Bu rolü fazlasıyla vurgulayan insanlar, bazen değerli projeleri tamamlayamamakla sonuçlanan öngörülebilir zorluklarla karşılaşır. Olgunlaşmamış Liderler vizyona hizmet etmeye odaklanırlar ve herkesin de aynısını yapmasını beklerler. Büyük Liderler, yönettikleri kişilerle iletişim halinde kalarak hedefi iyileştirir ve insanlaştırır.
Örneğin, sosyal olarak bilinçli bir gündeme sahip bir vizyoner, hemen hemen herkesin geride kalacağı kar amacı gütmeyen bir kuruluş başlatabilir. Bununla birlikte, eğer bu kişi Nurturer / Companion ve Dominant rolleriyle ilgili kişilerarası ve atılganlık becerilerine sahip değilse, diğer personelin her türlü verimsiz davranıştan uzaklaşmasına izin verirken, Lider herkese ilham vermeye devam etse bile, bazı personelleri yabancılaştırır. övgüye değer, dünyayı kurtarıcı bir planla.
Bu rol için belirgin bir yetenek sergileyen insanlar, sabırsızlıklarını, başkalarının bu kadar sürükleyici bulduğu sosyal dramalarla değiştirmelidir. Örneğin, çalışanlar güç oyunlarında yer aldıklarında, dengesiz bir Lider ya çatışmayı görmezden gelir ya da herkesi "büyük resme odaklanmaya" teşvik eder. Gelecek vaat eden bir kâr amacı gütmeyen kuruluşun amacı, açları doyurmak olabilir, bu da günlük ofis siyasetini kıyaslandığında daha küçük gösterir, ancak kilit personel üyeleri arasındaki kişilerarası zorluklar, tüm kuruluşun misyonunu yerine getirmesini engelleyebilir. Sadece bu nedenle, bir Lider, verimsiz davranışı değiştirmek için yeterince erken ve kararlı bir şekilde müdahale etmeyi öğrenmelidir.
© 2016, Linda Kohanov tarafından. İzni ile kullanılmış
Yeni Dünya Kütüphanesi, Novato, CA. www.newworldlibrary.com
Makale Kaynağı
Bir Master Herder'ın Beş Rolü: Sosyal olarak Akıllı Liderlik İçin Devrimci Bir Model
Linda Kohanov tarafından.
Daha fazla bilgi için ve / veya bu kitabı sipariş etmek için buraya tıklayın.
Yazar Hakkında
Linda Kohanov, çok satanlar yazarı Equus'un Taosu, uluslararası konuşuyor ve öğretiyor. Atlarla çalışmanın iyileştirici potansiyelini keşfetmek ve duygusal ve sosyal zeka, liderlik, stres azaltma ve ebeveynlikten fikir birliği ve bilinçliliğe kadar her konuda programlar sunmak için Eponaquest Worldwide'ı kurdu. Ana web sitesi www.EponaQuest.com.
