Zihniniz En İyi Kaynağınızdır: Yansıtın ve Zihninizin Çalışmasına İzin Verin
Image Gerd Altmann

MAYIS 2018: Namib Çölü, Güneybatı Afrika

Yalnızım. Gözlerim kapalı olsa bile, güneş hala lekeleri görecek kadar parlak. Bacaklarım bana ihanet etmeden bir adım daha yönetiyorum. Yere çöktüğümde, yanan kum avuç içlerimdeki zonklayan kabarcıkları yakıyor.

Nefes alıp verirken durumu değerlendiriyorum. Okyanus zordu, ama bu — bu sadece acımasız. Oturma pozisyonunda mücadele ediyorum ve içi boş kantinimden bir yudum alma dürtüsü ile mücadele ediyorum. Bir sonraki su kaynağının nerede olacağı hakkında hiçbir fikrim yok.

Aklımın arkasında yalamaya başlayan paniğin yanan dillerini hissedebiliyorum. Hızlı bir karar vermeliyim. Ama bedenim kırık hissediyor ve zihnim boş.

Neyse ki hazırlıklı geldim. Parmaklarım tanıdık kenarlara doğru fırçalayana kadar tozlu paketimi karıştırıyorum. Oturmuş bir telefon ya da Bear Grylls onaylı bir hayatta kalma bıçağı değil. Küçük bir siyah Moleskine not defteri.

LİDERLİK DERSİ: YAZIN VE YANSITIN

Düşünme ve tefekkür sadece tembel Pazar öğleden sonraları için değildir. İmkansız problemler için inanılmaz çözümlerin keşfedildiği araçlardır. Zihniniz en iyi kaynağınızdır. Mucizeler için bir katalizör.


kendi kendine abone olma grafiği


Birkaç temel becerim var. Birincisi, ortalama bir insandan daha uzun, daha zor ve daha verimli acı çekebilme yeteneğim. Bir diğeri, neredeyse her durumda benim ve takımlarım için en iyi hedefleri belirleme yeteneğim. Ama son hediyem profesyonel bir sporcudan beklemeyeceğiniz bir hediye.

Hayal kuruyorum. Çok. Ve sen de yapmalısın.

İnsan performansına hayran kaldım. Yapabileceğimiz şeyler, ulaşabileceğimiz sınırlar hayret verici. Ve bu fiziksel alemle sınırlı değil.

Beyinlerimiz güçlüdür, herhangi bir dalga, fırtına veya diğer aksiliklerin olabileceğinden daha güçlüdür. Her durumda, ne kadar yoğun olursa olsun, fiziksel olarak olası bir çözüm bulunabileceği sürece, kulaklarınız arasındaki altı inçlik gri madde onu bulabilir. Sorunları çözmek, tüm beynimizin yapmak için inşa edildiği şeydir.

Bu yeteneği kullanmak için Ivy League profesörü ya da cerrah olmanıza gerek yok. Çoğu insanla ilgili sorun, beyinlerinin işi yapmak için çok zayıf olmaması değil; hiç denemelerine bile bir şans vermiyorlar.

İşler raydan çıkmaya başladığında, ilk hareket tarzımız genellikle harekete geçmektir. O sadece doğal; ilkel bir refleks. Ama biz çok yol kat ettik Homo erectusve zihniniz daha fazla meydan okumaya hazır.

Zihninizin problem çözme gücüne erişmek, itmekle ilgili değildir; durmakla ilgili. Zihinsel süreçler hareketsizlik dönemlerinde en etkili olanlarıdır, ancak kendimize bu fırsatı vermeyi bıraktık.

Güneşin doğuşundan gün batımına kadar hepimiz zihnimize sonsuz bir bilgi süvari alayını sokuyoruz: Toplantı altıda. Trafik bugün korkunç. Bu yaz stajyerlerden nefret ediyorum. Bu podcast inanılmaz. Game of Thrones'u seviyorum. Bu gider raporu üzerinde çalışmalıyım. Acaba yatmadan önce annemi arayacak vaktim var mı? Horlama.

Zihnimizi işlemeye zorladığımız için onlara asla düşünmeleri için yer vermeyiz ve bunu yaparak çözme yeteneklerini ortadan kaldırırız. Düzeltmek basit bir problem. Musluğu kapatın. Tüm bu girdileri alın, bence yeni çıktılarınız sizi şaşırtacak.

Radyo kapalıyken çalışmak için sürün. Kindle olmadan hamakta oturun. Eşinizi konuşmadan, müzik dinlemeden veya TV izlemeden tutun. Atlantik'ten kitabımdan bir sayfa çıkar ve sadece. . . olmak.

Başladıktan sonra, zihniniz işe gidecektir. Onunla savaşma. Bu meditasyonla ilgili değil; amaç düşünmeyi bırakmak değil. Doğru düşünmeye başlamak.

Kendinizi bu biçimde ne kadar çok verirseniz, düşünmede o kadar iyi olursunuz. Beyniniz daha hızlı öncelik vermeye, daha hızlı analiz etmeye ve daha iyi çözümler sunmaya başlayacaktır. Bu, insan ırkının en büyük süper gücüdür. Boşa harcamayı bırak.

Sürekli hayal kuruyorum. Kimsenin umurunda olduğu neredeyse her TV şovunu özlüyorum, ama umrumda değil. Jon Snow'un gerçek babasının kim olduğunu bilmiyor olabilirim, ancak not defterim fikirlerle dolu, vizyonlarla dolu, çözümlerle dolu. Ama anlatmaya değer tek hikayem değil.

Bu sürece katılmak için zaman ayırsaydınız, kendi hayatınızdaki dersleri görmeye başlarsınız. Kendi kitabınızı yazabilirsiniz. Küçük bir rekabetten korkmuyorum.

Kendinize zaman tanıyın. Musluğu kapatın. Zihninizi kullanılması gerektiği gibi kullanın. Ve olabildiğince sık bir şeyler yazın. Kimin okuyabileceğini asla bilemezsiniz.

İLERİYE

Moleskine'i kapatıyorum ve derin, sabit bir nefes alıyorum. Sonsuz kum okyanusu etrafımda her yöne uzanıyor. Hedefime düşmeden önceki kadar yakın değilim, ama şimdi zihnim işini yaptı.

Bir fikrim var. Bir çözümüm var. Bir planım var.

Ayaklarımda titrek duruyorum ve kendimi batıya doğrultuyorum. Bir ayağını diğerinin önüne koymanın zamanı geldi. İşe gitme zamanı.

© 2019 Jason Caldwell tarafından. Tüm hakları Saklıdır.
İzni ile alıntı İmkansızı Gezmek.
Yayıncı: Berrett-Koehler Publishers. https://bkconnection.com/

Makale Kaynağı

İmkansızı Gezinme: Olağanüstü Takımlar Kurun ve Paramparça Beklentiler
ile Jason Caldwell

İmkansızı Gezinme: Olağanüstü Takımlar Kurun ve Paramparça Beklentiler Jason CaldwellDünya rekoru kıran dayanıklılık sporcusu ve profesyonel liderlik koçu Jason Caldwell, herhangi birinin inanılmaz şeyler başaran takımları nasıl kurup yönetebileceğini göstermek için inanılmaz deneyimlerinden yararlanıyor. Bu kitap, dünya çapında Fortune 500 şirketlerinde ve üniversitelerde kalabalıklara sunulan Jason'ın dünya çapında konuşma programlarının bir damıtımıdır. Kendisine sürekli sorulan bir sorunun cevabı budur: Siz ve takımlarınız bu kadar imkansız gibi görünen hedeflere nasıl ulaşabildiniz? Ayrıca herkese aynısını nasıl yapacağını öğretebilecek bir rehber kitaptır. (Ayrıca Kindle sürümü ve Ses CD'si olarak da mevcuttur.)

Amazon'da sipariş vermek için tıklayınız.

 


Bu Yazarın Bir Kitabı: WHAT IF

Yazar Hakkında

Jason CaldwellJason Caldwell dünya çapında faaliyet gösteren liderlik eğitim şirketi Latitude 35'in kurucusudur. Aynı zamanda beş kıtada bir düzineden fazla dünya rekoru kıran bir macera yarışçısı. Nike, Booking.com ve Santander Bank gibi şirketlerle çalıştı ve Columbia Business School, Wharton School ve California Üniversitesi Berkeley'deki Haas Business School gibi yüksek öğrenim kurumlarında programlar sundu.

Video / Sunum: Jason Caldwell vizyon belirleme hakkında konuşuyor
{vembed Y=Wo4gIjoxpwU}