Mevcut ekonomik bağlama uymak ve acil küresel sorunları ele almak için iş düzenlemesine yeni bir yaklaşım gerekiyor. (Shutterstock)
İşletmeler, aşağıdakiler gibi sosyal ve çevresel zorlukların üstesinden gelmek için artan baskılarla karşı karşıyadır: iklim değişikliği, biyolojik çeşitlilik kaybı ve eşitsizlik. Bununla birlikte, çoğu işletme bu zorlukların üstesinden gelmekte başarısız oluyor, ve hükümetler onları sorumlu tutmak için mücadele etti.
Artan küreselleşme ile birlikte, günlük ürünler için tedarik zincirleri giderek daha karmaşık hale geldi ve çok sayıda yetki alanını kapsayabilir, bu da hükümetlerin iş ahlakını kendi başlarına düzenlemesini zorlaştırır. Bu değişen bağlama uymak ve acil küresel sorunları ele almak için iş düzenlemesine yeni bir yaklaşım gerekiyor.
Çok paydaşlı girişimler
Önemli ölçüde dikkat çeken bir sivil toplum yaklaşımı, çok paydaşlı girişimler, gibi Adil İşçi Derneği ya da Orman Yönetim Konseyi, yani işletmeler ve paydaşları arasındaki ortaklıklardır. Paydaşlar sektöre göre değişir, ancak genellikle sosyal ve çevresel sivil toplum kuruluşlarını, işçi sendikalarını, hükümet temsilcilerini ve akademisyenleri içerir.
Çok paydaşlı girişimler, kirlilik veya kötü çalışma koşulları gibi işletmelerin yarattığı veya güçlendirdiği sorunları ele alan standartlar veya davranış kuralları geliştirir. Bu inisiyatifler, ilgili işletmelerden gönüllü uyum talep eder, ancak genellikle uyumu izlemek ve bazen uyumsuzluğu cezalandırmak için yürürlükte olan sistemler vardır.
Çok paydaşlı girişimlerin önemli bir ayırt edici özelliği, paydaşların karar alma sürecine dahil olmalarıdır. Örneğin, yönetim kurulu Orman Yönetim Konseyi Kanada dört odayı temsil eden sekiz kişiden oluşur: Aborijin halkları, ekonomik, çevresel ve sosyal.
İşaretin altında kalmak
Çok paydaşlı girişimlerin yeni bir çağın habercisi olması gerekiyordu düzenlemeye daha işbirlikçi, dengeli ve aşağıdan yukarıya bir yaklaşımı teşvik ederek sorumlu iş davranışı. Ne yazık ki, bu umut gerçekleşmedi. Artan sayıda kanıt, çok paydaşlı girişimlerle ilgili önemli ve sistematik sorunlara işaret etmektedir.
Çoğu zaman tüm paydaşları ve onların kaygılarını karar verme sürecine anlamlı bir şekilde dahil etmekte başarısız olurlar - özellikle de söz konusu olan üyeler söz konusu olduğunda. tarihsel olarak marjinalize edilmiş. Onlar eğilimindedir ana akım, iş odaklı bakış açılarına öncelik verin karar verme süreçlerinde, daha radikal olanlar pahasına.
Çok paydaşlı girişimler zayıf kurallara sahip olma eğilimindedir, genellikle zayıf bir şekilde uygulanır. Örneğin, Deniz Yönetim Konseyi işçi istismarlarının yalnızca küçük bir alt kümesini ele aldığı için eleştirildi ve dar bir izleme programına güvenmek.
Çok paydaşlı girişimlerin, bazı eleştirmenlerle birlikte, önemli tepkiler alması şaşırtıcı değil. kolektif repertuarımızın bir parçası olmaları gerekip gerekmediğini sorgulamak.
E-posta ile son alın
Çok paydaşlı inisiyatifler hiçbir şekilde her derde deva olmasa da, sosyal ve çevresel sorunların üstesinden gelme potansiyeline sahiptir. Ancak bu potansiyel, çok paydaşlı inisiyatiflerin tüm üyelere anlamlı bir ses veren demokratik örgütler olarak ne kadar etkili bir şekilde işleyebileceğine bağlıdır - bu onların uzun süredir mücadele ettiği bir şeydir.
Çok paydaşlı girişimleri yeniden düşünmek
Çok paydaşlı inisiyatiflerin neden genellikle amaçlarına ulaşamadıklarını anlamak için, onlar hakkındaki düşüncelerimizi değiştirmek önemlidir. İçinde son araştırmalarımız, onları tek, her şeyi kapsayan varlıklar olarak görmek yerine, onları bir bütün olarak görmenin daha yararlı olduğunu savunuyoruz. müzakereci sistemler birbiriyle yakından ilişkili olsa da beş farklı öğeden oluşur.
Her bir unsur, kuruluşların tüm paydaşların bakış açılarını ne ölçüde kapsadığı (kapsayıcılık) ve üyelerin birbirleriyle ne kadar saygılı ve zorlayıcı olmadığı (özgünlük) gibi kriterlere göre değerlendirilir. Bunu yapmak, bir girişimin güçlü ve zayıf yönlerinin daha ayrıntılı bir şekilde analiz edilmesini sağlar.
Araştırmamız, bu unsurlar arasında çok sayıda eksiklik bulmuştur. Örneğin, çok paydaşlı inisiyatifler, herkesin çıkarlarını temsil etmesi zor olduğundan, tüm paydaş bakış açılarını karar verme sürecine dahil etmek için mücadele eder. Yönetim kurulları veya genel kurullar gibi toplu kararların alındığı organlar, yetkili alan olarak adlandırılan alanı oluşturur.
Aktivizm ve lobicilik gibi - aynı zamanda iletim olarak da bilinen - faaliyetlerde bulunma söz konusu olduğunda, çok paydaşlı girişimler genellikle özgünlükle mücadele eder çünkü önceden var olan uygulamalara işletmeler hakim olma eğilimindedir. Çok paydaşlı inisiyatifler, nasıl yönetildikleriyle ilgili değişiklikleri yansıtmak için nadiren zaman veya yer ayırırlar. Bu süreç meta müzakere olarak bilinir.
Müzakereci sistemlerin merceğini kullanmak, yalnızca bir girişimin güçlü ve zayıf yönlerinin bir analizini sunmamıza izin vermez, aynı zamanda bu zayıflıkların bazılarına çözümler önermemize de olanak tanır.
Mini kamular umut verici bir çözümdür
Çok paydaşlı girişimlerde daha farklı bakış açılarını bir araya getirmenin bir yolu, müzakereci mini halklardevam eden gibi Biyoçeşitlilik Kaybına İlişkin Yurttaş Meclisi ya da Demokratik İfade Üzerine Yurttaş Meclisi. Rastgele seçilmiş vatandaş gruplarını belirli konularda çalışmak üzere bir araya getiren mini-kamular giderek yaygınlaşıyor. giderek daha yaygın.
Mini halklar katılımcılar demokratik kura ile seçilir. Bu, sorumlulardan ürün müdürlerine, stajyerlerden bölge müdürlerine kadar daha çeşitli seslerin masaya getirilmesiyle sonuçlanır.
Katılımcılar birbirlerinden, uzmanlardan ve ilgili paydaşlardan öğrenme şansına sahiptir. Mini-kamularda, belirli bir konuda yeni içgörüler veya tavsiyeler oluşturmak için eğitimli kolaylaştırıcıların yardımıyla birlikte tartışırlar.
Mini-kamular, farklı seslerin birbirinden duymasını ve birbirinden öğrenmesini kolaylaştırarak daha fazla kapsayıcılığı ve özgünlüğü teşvik eder. Sonuç olarak, bu daha adil ve yaratıcı süreç, iş davranışları için daha etkili ve daha iyi uygulanan kuralların ortaya çıkmasına yardımcı olabilir.
Çok paydaşlı girişimlerin iyileştirilmesi
Eksikliklerini gidermeleri için yeni yollar sunarak çok paydaşlı girişimleri iyileştirmeye çalışmakta fayda var. Araştırmamız, küçük kamuların özellikle çok paydaşlı girişimlerin zayıflıklarının üstesinden gelmesine yardımcı olmak için çok uygun olduğunu ortaya çıkardı.
Örneğin, küçük kamular, inisiyatiflerin, yönetim kurulu gibi mevcut karar alma organlarının mücadele ettiği zor kararları almasına yardımcı olarak daha iyi karar vermeyi kolaylaştırabilir. Ayrıca, bu kararların tüm üyelerinin çıkarlarıyla daha uyumlu olmasını teşvik edebilirler. Mini-kamular, girişimlere yeni paydaşların dahil edilip edilmeyeceği gibi yönetişim değişikliklerini yansıtmalarına yardımcı olmak için de kullanılabilir.
Bu kullanımlar, yalnızca çok paydaşlı girişimlerdeki belirli zayıflıkların ele alınmasına yardımcı olmakla kalmaz, aynı zamanda üyelere birlikte etkili bir şekilde müzakere etmek için gereken beceri ve kapasiteleri sağlayarak girişimin tamamı için daha geniş faydalar sağlar. Sonuç olarak, bu, düzenlemelerin küresel ticari faaliyetler üzerindeki etkisini artıracaktır.
Yazar hakkında
Simon Pek, Doçent, Gustavson İşletme Okulu, Victoria Üniversitesi ve Sébastien Mena, Organizasyon ve Yönetişim Profesörü, Hertie Okulu
Bu makale şu adresten yeniden yayınlandı: Konuşma Creative Commons lisansı altında. Okumak Orijinal makale.
Önerilen kitaplar:
Yirmi Birinci Yüzyılda Sermaye
Thomas Piketty tarafından. (Arthur Goldhammer tarafından çevrilmiştir)
In Yirmi Birinci Yüzyılda Sermaye, Thomas Piketty, kilit ekonomik ve sosyal kalıpları ortaya çıkarmak için, on sekizinci yüzyıla kadar uzanan yirmi ülkeden eşsiz bir veri toplamasını analiz ediyor. Ancak ekonomik eğilimler Tanrı'nın eylemleri değildir. Thomas Piketty, siyasi eylemin geçmişte tehlikeli eşitsizliklere yol açtığını söylüyor ve tekrar yapabilir. Olağanüstü bir hırs, özgünlük ve titizlik çalışması, Yirmi Birinci Yüzyılda Sermaye ekonomik tarih anlayışımızı yeniden canlandırıyor ve bugün için ayık derslerle karşımıza çıkıyor. Bulguları tartışmayı dönüştürecek ve zenginlik ve eşitsizlikle ilgili gelecek nesil düşünce için gündemi belirleyecektir.
Buraya Tıkla Daha fazla bilgi için ve / veya Amazon bu kitabı sipariş etmek.
Doğanın Serveti: Doğaya Yatırım Yaparak İş ve Toplum Nasıl Gelişir?
Mark R. Tercek ve Jonathan S. Adams tarafından.
Doğanın değeri nedir? Geleneksel olarak çevresel terimlerle çerçevelenmiş olan bu sorunun cevabı, iş yapma biçimimizde devrim niteliğinde. İçinde Doğanın Serveti, Doğa Koruma CEO'su ve eski yatırım bankacısı Mark Tercek ve bilim yazarı Jonathan Adams, doğanın yalnızca insan refahının temeli olmadığını, aynı zamanda herhangi bir işletme veya hükümetin yapabileceği en akıllı ticari yatırım olduğunu savunuyor. Genellikle hammadde veya ilerleme adına silinmesi gereken engeller olarak görülen ormanlar, taşkınlar ve istiridye resifleri, aslında teknoloji veya hukuk veya iş inovasyonu olarak gelecekteki refahımız için önemlidir. Doğanın Serveti dünyanın ekonomik ve çevresel refahı için temel bir rehber sunar.
Buraya Tıkla Daha fazla bilgi için ve / veya Amazon bu kitabı sipariş etmek.
Öfkenin Ötesinde: Ekonomimizde ve demokrasimizde neyin yanlış gittiğini ve nasıl düzeltileceğini -- Robert B. Reich tarafından
Bu zamanında kitabında, Robert B. Reich, vatandaşlara enerji verilmeden ve Washington’un kamu yararı için harekete geçmesini sağlamak için örgütlenmedikçe, Washington’da hiçbir şeyin iyi olmadığını savunuyor. İlk adım, büyük resmi görmektir. Öfkenin Ötesinde, gelir ve servetin artan oranının zirveye çıkmasının neden herkes için iş ve büyüme yarattığını, demokrasimizi baltaladığını; Amerikalıların halk yaşamı hakkında giderek daha alaycı olmalarına neden oldu; ve birçok Amerikalıyı birbirine karşı çevirdi. Ayrıca “gerileme hakkının” önerilerinin neden yanlış olduğunu açıklıyor ve bunun yerine yapılması gerekenler konusunda net bir yol haritası sunuyor. İşte Amerika'nın geleceğini önemseyen herkes için bir eylem planı.
Buraya Tıkla Daha fazla bilgi için veya Amazon'da bu kitabı sipariş etmek için.
Bu Her Şeyi Değiştiriyor: Occupy Wall Street ve% 99 Hareketi
Sarah van Gelder ve YES personeli tarafından! Dergi.
Bu her şey değiştirir İşgal hareketinin insanların kendilerini ve dünyayı görme şeklini, mümkün olduğuna inandıkları toplum türünü ve sadece% 99 için% 1 için çalışan bir toplum yaratma konusundaki katılımlarını nasıl değiştirdiğini gösteriyor. Bu ademi merkeziyetçi, hızlı gelişen hareketin güvercin deliğine girişimleri kafa karışıklığına ve yanlış algılamaya neden oldu. Bu ciltte editörlerin EVET! dergi Occupy Wall Street hareketi ile ilgili sorunları, olasılıkları ve kişilikleri iletmek için protestoların içinden ve dışından gelen sesleri bir araya getirin. Bu kitap Naomi Klein, David Korten, Rebecca Solnit, Ralph Nader ve diğerlerinin yanı sıra başından beri orada bulunan Occupy aktivistlerinin katkılarını içeriyor.
Buraya Tıkla Daha fazla bilgi için ve / veya Amazon bu kitabı sipariş etmek.
