Reelin '. andrey_l
Bu zor zamanlarda, basın ve kamuoyu pandemiye verdikleri tepkiler üzerine hükümetler ve şirketler hakkında şikayetler biriktiriyor. Yine de gelişmiş dünyada kapatmaların ve karantinaların şu ana kadar ne kadar iyi çalıştığı şaşırtıcı (protestolar Michigan'dakiler kenara). Tedarik zincirleri çalışmaya devam ediyor. Tıbbi sistemler, bazen sınırlara kadar uzanırsa çalışır. Bir bulaşma etkisi başlatabilecek büyük ölçekli iflaslar olmamıştır.
Bu esnekliğin çoğu, doğru ve uygun şeyi yapan insanlardan kaynaklanmaktadır. Ancak bu virüsün 20 yıl önce vurmuş olması durumunda ne olabileceğini de düşünmeliyiz. Kuşkusuz, zamanlama yükü hafifletti.
Çalışma dünyasını düşünün. Yirmi yıl önce Zoom yoktu. Facetime bile 2010'a kadar yoktu. Bir grup insanla evden toplantılar, yüzyılın başında çoğumuz için neredeyse imkansız olurdu.
Yüksek hızlı fiber geniş bant yoktu. Şirketler güvenli bulut tabanlı sistemler veya sanal özel ağlar (VPN'ler) kullanmadı, ancak doğrudan bağlı dahili sistemlere güvendi. Yirmi yıl önce bir kilitlenmedeki ofis çalışanları, e-postadan daha sofistike bir şeye dayanmayan görevler üzerinde çalışmakla sınırlı olacaktı. Sonuç ne oldu? Karantina, düşünülemeyecek kadar ekonomik zarar verebilirdi.
Buna bakmanın bir başka yolu, lise ve üniversitelerdeki öğrenciler açısındandır. Ben ve dünyanın dört bir yanındaki meslektaşlarım kolayca çevrimiçi moda geçtiler. Dersler kaydedilebilir veya aktarılabilir. Grup çalışması kolayca yapılabilir ve birçok ödev normal gibi sistemlerle gönderilir Tuval ve Tahta sunumlar online olarak yapılabilir.
İşleri perspektife sokmak için, 2000 yılında neredeyse tüm üniversite etkinlikleri yüz yüze “tebeşirle ve konuş” idi. Lider çevrimiçi öğretim platformu Courseradünya çapında yüksek öğrenim vermekte çok önemli hale gelen, 2012'den önce yoktu. 2019'da teklif etti 3,800 milyon öğrenciye 45 kurs.
Öğretme ve öğrenme işlevinin bazı yönlerinin kilitlenme sırasında - örneğin öğrencilerin sanallaştırılamayan laboratuvarlara erişmeye ihtiyaç duydukları - olduğu doğrudur. Ancak 20 yıl önce, üniversiteler ve okullar kapanacaktı.
Hepsi evde
Seyahat ve havayolu iptalleri ile imalat ve ticarette aksamalar hakkında birçok baskı yapıldı. Bununla birlikte, yiyecek kaynağı daha fazla çeşitlilik yerine bile çalışmaya devam ettikçe, bakkaliye temel ihtiyaçlarla dolu kalmıştır.
Çevrimiçi teslimat sayesinde, karantinadaki çoğu insan büyük sorun yaşamadan yiyecek satın alabilmiştir. Üç yıl önce bile, sadece etrafında ABD zincirlerinin% 30'unun çevrimiçi teslimatı vardı - aynı yıl Tesco yuvarladı İngiltere'deki müşterilere ilk kez. 2020'de, her iki ülkede de kursa eşittir. Ve on yıl önce, gibi bir şey yok Uber Eats veya Deliveroo, farklı mağazalardan genel market alışverişi teslimatları sunmaktadır.
İşte spuds geliyor. wut_moppie
Evde kalan aklı başında olsa bile, her ikisi de on yıl önce neredeyse hiç var olmayan Netflix ve Amazon Prime Video var. Apple Arcade, Google Stadia, VR kulaklıklar, sadece birkaç koltuk eğlencesi biçiminden bahsetmek için.
Zoom, sanal mutlu saatler, sanal aile toplantıları (büyükanne ve büyükbabaları güvende tutar) ve hatta sanal yemekler sağlar. İronik olan, birçok kişi ön-kilitlenme bir yemek ya da içecek için dışarı çıktığında, kiminle birlikte olmasından çok telefonlarına bakmak için çok zaman harcayacaklarıdır. Şimdi diğer kişiyi görmek için bir ekrana bakmaları gerektiğinden, aslında onlarla daha fazla konuşabilirler.
Öğrenilen Dersler
Hükümetler ve şirketler, geçmiş krizlerden öğrendikleri için salgın hastalığına müdahale etme konusunda daha iyi bir iş çıkarıyorlar. 9-11 terörist saldırıları hükümetlerin daha sıkı izlenmesi ihtiyacını sınır aktiviteleri ve seyahat. 2002-03 SARS salgını, bazı ülkelerde diğerlerinden daha fazla karantinaya alma ve sınırları aşan geçişleri kontrol etme konusunda daha esnek sistemlere yol açtı.
2007-09 mali krizi, piyasaların hareket etmesini sağlamada hükümet politikasının sınırlamalarını ve dolayısıyla merkez bankası müdahalesini ön plana çıkarmıştır. Bu sefer merkez bankaları sistemi çok daha hızlı bir şekilde yükseltti. Ayrıca, hükümet kurtarma operasyonları, Birleşik Krallık'ta işçi maaşlarını sübvanse eden tanıklık ettiği gibi, şirketlerden çok bireylere odaklanmaktadır.
Hükümetler kurumsal ihtiyaçları ele aldıklarında, doğrudan kurtarma operasyonlarına son kez kıyasla daha az istekli görünüyorlar. Bunu söyledikten sonra, bunlar büyük şirketler olarak daha az gerekli olabilir çok daha fazlası var on yıl öncesine göre nakit. Onlar da, 2007-09'da kısa yakalanmayı öğrenmiş görünüyorlar - yine de olmuştur son iki yılda bu işletmeleri düşürmek.
20 yıl önceki son avantajlardan biri günümüz teknolojisidir. WhatsApp gibi bilgilerle aktarılan bilgilerle, neredeyse gerçek zamanlı enfeksiyon izlemesine izin verdi (2009 kuruldu). Aynı zamanda, bireylerin hareketleri cep telefonları üzerinden izlenebilir; dronlar sosyal kısıtlamaların uygulanmasına yardımcı olabilir; ve sağlık görevlileri enfeksiyon kümelerini hızlı bir şekilde tanımlayabilir ve bunlardan geçmiş olabilecek kişileri izleyebilir.
Bazı ülkeler bu yetenekler konusunda diğerlerinden daha ihtiyatlı davrandılar ve açıkça gözetim durumu hakkında meşru endişeler var. Ancak tartışmasız, bu tür teknolojiler pandemiye küresel yanıtta rol oynamıştır.
Hong Kong gibi yoğun nüfuslu bir bölgede, enfeksiyonların hızla yayılma riski bu tür bir izleme ile karşı karşıya kalmıştır. Yetkililer, örneğin elektronik bileklikler aracılığıyla, vakaları tanımlayabildiler ve enfeksiyon tehlikesi varsa insanları bilgilendirdiler. İngiltere'de ve yakında ABD'de, bir uygulama potansiyel vakaların konumunun daha iyi izlenmesini sağlayarak bireylerin semptomları kendilerine rapor etmelerine olanak tanır.
Kendini karantinaya alan ve biraz çıldırmış olanlar için, bunları hatırlamaya değer. Bu koronavirüs 20 yıl önce dünyayı süpürmüş olsaydı, sizin, aileniz ve genel olarak ekonomi için çok daha kötü olabilirdi.
Yazar hakkında
Timothy Devinney, Uluslararası İşletme Başkanı ve Profesörü, Manchester Üniversitesi
Bu makale şu adresten yeniden yayınlandı: Konuşma Creative Commons lisansı altında. Okumak Orijinal makale.
İlgili Kitaplar:
Beden Skoru Tutar: Travmanın İyileşmesinde Beyin Zihin ve Beden
ile Bessel van der Kolk
Bu kitap, travma ile fiziksel ve zihinsel sağlık arasındaki bağlantıları araştırıyor, iyileşme ve iyileşme için içgörüler ve stratejiler sunuyor.
Daha fazla bilgi veya sipariş için tıklayın
Nefes: Kayıp Bir Sanatın Yeni Bilimi
James Nestor tarafından
Bu kitap, nefes alma bilimini ve pratiğini araştırıyor, fiziksel ve zihinsel sağlığı iyileştirmek için içgörüler ve teknikler sunuyor.
Daha fazla bilgi veya sipariş için tıklayın
Bitki Paradoksu: Hastalığa ve Kilo Almaya Neden Olan "Sağlıklı" Besinlerdeki Gizli Tehlikeler
Steven R. Gundry tarafından
Bu kitap diyet, sağlık ve hastalık arasındaki bağlantıları araştırıyor ve genel sağlık ve sıhhati iyileştirmek için içgörüler ve stratejiler sunuyor.
Daha fazla bilgi veya sipariş için tıklayın
Bağışıklık Kodu: Gerçek Sağlık ve Radikal Yaşlanma Karşıtı için Yeni Paradigma
kaydeden Joel Greene
Bu kitap, epigenetik ilkelerinden yararlanarak ve sağlık ve yaşlanmayı optimize etmek için içgörüler ve stratejiler sunarak sağlık ve bağışıklığa yeni bir bakış açısı sunuyor.
Daha fazla bilgi veya sipariş için tıklayın
Eksiksiz Oruç Rehberi: Aralıklı, Alternatif Gün ve Uzun Süreli Oruçla Vücudunuzu İyileştirin
Jason Fung ve Jimmy Moore tarafından
Bu kitap, genel sağlık ve sıhhati iyileştirmek için içgörüler ve stratejiler sunarak oruç bilimini ve uygulamasını araştırıyor.
hangi
