enflasyonu gizleme 9 14
 Enflasyon artışı sırasında alışveriş yapmak biraz daha fazla düşünmeyi gerektirebilir. Sergey Ryzhov / Shutterstock

İngiltere'de tüketici fiyatları enflasyonu ilk kez yavaşladı yaklaşık bir yıl içinde ağustos ayında. Petrol fiyatlarındaki düşüş, genel oranın yavaşlamasına yardımcı oldu, ancak gıda fiyatları hızla artmaya devam ediyor. Ancak Temmuz'daki %9.9'den %10.1'a yavaşlama ile bile, enflasyon hala bir nesildir görülen en yüksek seviyeye yakın.

Enflasyonun 1970'lerden bu yana ilk kez bu yılın başlarında çift haneli oranlara ulaşmasının ardından, pek çok kişi şimdi olanları şimdikilerle karşılaştırmak için geriye baktı. sonra ne oldu. Ancak bu karşılaştırma sorunlu çünkü son 50 yılda değişen sadece saç stilleri ve moda değil.

Tüketici alışkanlıkları da çok farklı ve bu, enflasyonun insanların bu sefer satın aldıkları ürünler bir yana, harcama ve tasarruf etme biçimleri üzerinde farklı bir etkisi olacağı anlamına geliyor.

Yeni başlayanlar için, piyasalar 1970'lere kıyasla bugün çok farklı. İnternet ve küreselleşen tedarik zincirleri, insanların artık yerel olarak mevcut olan mal ve hizmetlerle sınırlı kalmamasıyla, birden fazla kaynaktan gelen rekabeti teşvik etti. Ekonomiler aynı zamanda giderek artan bir şekilde mallardan ziyade hizmetlere dayanırken, zorunlu harcamalara karşı isteğe bağlı harcama tanımları değişti.


kendi kendine abone olma grafiği


Bir diğer önemli değişiklik, 1970'lerden bu yana devlet tarafından sağlanan birçok tekel hizmetinin kuralsızlaştırılmasıdır. Bunun topluma fayda sağladığını düşünseniz de düşünmeseniz de, daha fazla fiyat rekabeti.

Örneğin, tekel bir paket hizmeti olan Postane yerine, müşterilerin çok az alternatifi olduğunu bilerek artan maliyetleri aktarmak yerine, diğerlerinin yanı sıra Parcelforce, Hermes ve DPD gibi sağlayıcılar arasındaki rekabet, fiyatları düşük tutmaya yardımcı olabilir.

Ancak işletmelerin artan maliyetleri sessizce fiyatlara katlamak için yapabilecekleri ve yapacakları bazı ürün değişiklikleri var. İşte dikkat etmeniz gereken üç şey:

1. Değerli ürünler

Şaşırtıcı olmayan bir şekilde, perakendecilerin “kendi etiketli” gıda ürünlerinin satışları yükselme eğilimi harcanabilir gelir düştüğünde Bu doğrultuda, mağazalar ve süpermarketler düşük fiyat noktalarında “temel” veya “temel” aralıkları teşvik ederek son enflasyona yanıt verdi. Bu 1970'lerde de oldu.

Kendi etiketli marketler genellikle daha karlı zaten üreticilerin markalı ürünlerini satmaktansa perakendecilere. Ancak çok düşük fiyat noktası çok az kar marjı bırakır ve bu nedenle süpermarketler, bütçe aralıklarının teşvik edilmesinin daha yüksek marjlı ürünlerin satışını engelleyebileceği konusunda bir ikilemle karşı karşıya kalır.

Öte yandan, bireysel ürünleri düşük fiyatlarla tanıtmak, perakendecilerin satın alınabilirlik ve iyi değer algısı vermelerine yardımcı olur. Birleşik Krallık market perakendecileri arasında, bütçe indirimleri 2007-8 mali krizi sırasında zemin kazandı.

Enflasyon son zamanlarda yükseldiğinden, Aldi ve Lidl kazandı 1.8 Ağustos 12'ye kadar olan 7 haftada Birleşik Krallık'taki market satışlarının toplam %2022'i, harcamalarda yıllık 2.3 milyar sterlinlik bir değişimi temsil ediyor. Aldi ayrıca yakın zamanda geçildi Morrisons, İngiltere'nin dördüncü büyük süpermarketi olacak.

Perakendecilerin enflasyonla mücadele eden tüketici şampiyonları olarak karşılaşma hevesleri, son zamanlarda normalde rutin olan tedarik müzakereleri sırasında da görüldü. Temmuz ayında bir fiyat artışı tartışması Tesco süpermarketi, konserve fasulye konserveleri de dahil olmak üzere gıda şirketi Heinz'den aldığı siparişleri dondurdu.

İngiltere'nin en büyük süpermarketlerinden birinin raflarında hızlı bir şekilde Heinz şeklinde bir alan olasılığı manşetlere vur ve sonuçta ortaya çıkan tanıtım tartışmasız her ikisi için de bir kazan-kazan sonucuydu: Tesco'nun tüketici için savaştığı görülürken, Heinz birinci sınıf ürün değerlerini vurguladı.

2. 'Shrinkflasyon'

Enflasyonist maliyet baskıları dönemlerinde, paketlenmiş gıda, içecek ve kozmetik gibi hızlı tüketim mallarının üreticileri için ortak bir strateji, bir ürünün fiyatını tutmak, ancak içeriğini küçültmek olmuştur.

Genellikle “shrinkflasyon” olarak adlandırılan bu sessiz süreç, girdi maliyetleri tekrar düştüğünde tersine çevrilebilir. İşte o zaman üretici yeni, daha büyük bir ürünü yüksek sesle “ekstra ücretsiz” yüzdesiyle tanıtacaktır.

Bu strateji, tüketicilerin fiyat bilgisinin küçük artışlarla yüksek olduğu durumlarda bile işe yarayabilir, ancak bu, 1970'lerden bu yana zamanın değiştiği başka bir alandır. Tüketicilerin fiyat bilgisi 1970'lerden beri düştü.

(Farklı ürünlerin miktar başına maliyet bazında karşılaştırılmasına olanak sağlayan) referans fiyatlar artık daha az görünür kısmen, bir ürün her kullanıldığında tüketicilere satın aldıktan sonra fiyatı hatırlatmaya devam eden bireysel etiketlerin yerini barkod aldığı için.

Bununla birlikte, çevrimiçi alışverişin yükselişi, tüketicileri kendi karşılaştırmalarını yapma konusunda güçlendirdi. Basit bir web araması, ağırlık/hacim birimi başına fiyatların anında karşılaştırılmasına izin vererek, shrinkflasyonu kolayca ortaya çıkarabilir.

3. Kendin yap

Firmaların bir şeyler yaptığını ve tüketicilerin onları tükettiğini söylemek çok basit. Aslında tükettiğimiz ürünlerin çoğu, üretici ve tüketicinin ortak çabalarının sonucudur.

Enflasyonist baskılar, tüketicilerin, üreticilerin kendi pahalı girdileri yerine kendi girdilerini daha da fazla ikame etmesine yol açabilir. Örneğin düz paket mobilyalar, üreticiler üzerindeki maliyet baskısını azalttı ve tüketicilerin üretim sürecinin bazı kısımlarını kendileri üstlenerek tasarruf yapmalarını sağladı.

“Ortak üretime” yönelik bu eğilim, aslında daha baskın olan hizmetlerde daha da belirgindir. ulusal ekonomiler bugün 1970'lerde olduğundan daha fazla, örneğin bankacılık, çoğu şubeden internete taşındı. Self servis, isteyerek veya istemeyerek, enflasyonun etkilerini hafifletmenin başka bir yoludur.

Kalıcı değişim?

Tüketici davranışındaki uzun vadeli değişikliklerin, tek bir sorundan ziyade birden çok faktörün sonucu olarak ortaya çıkması daha olasıdır. Dolayısıyla bu sefer enflasyonun sonuçları, başta iklim değişikliği, pandeminin etkileri ve Brexit olmak üzere diğer faktörler nedeniyle farklı olacak.

Merak uyandıran bir soru, tüketime daha az odaklanan ana akım bir kültüre doğru ilerleyip ilerlemeyeceğimizdir. Toplumların her zaman benimsediği alt kültürleri olmuştur. minimalist tüketim değerleri, ancak ortaya çıkan bir akım insanların son yıllarda yaşam seçimlerini ve önceliklerini yeniden değerlendirmeleri için.

Yükselen enflasyon, iklim değişikliği (ve iklim utancı) ve karantina sırasında kazanılan beceriler, bu tür uç tutumları ana akıma kaydırmak için başka bir itici güç sağlayabilir.Konuşma

Yazar hakkında

Adrian Palmer, Pazarlama Profesörü, Reading Üniversitesi

Bu makale şu adresten yeniden yayınlandı: Konuşma Creative Commons lisansı altında. Okumak Orijinal makale.

Önerilen kitaplar:

Yirmi Birinci Yüzyılda Sermaye
Thomas Piketty tarafından. (Arthur Goldhammer tarafından çevrilmiştir)

Yirmi Birinci Yüzyıl Cilt Kapağında Thomas Piketty'nin Başkenti.In Yirmi Birinci Yüzyılda Sermaye, Thomas Piketty, kilit ekonomik ve sosyal kalıpları ortaya çıkarmak için, on sekizinci yüzyıla kadar uzanan yirmi ülkeden eşsiz bir veri toplamasını analiz ediyor. Ancak ekonomik eğilimler Tanrı'nın eylemleri değildir. Thomas Piketty, siyasi eylemin geçmişte tehlikeli eşitsizliklere yol açtığını söylüyor ve tekrar yapabilir. Olağanüstü bir hırs, özgünlük ve titizlik çalışması, Yirmi Birinci Yüzyılda Sermaye ekonomik tarih anlayışımızı yeniden canlandırıyor ve bugün için ayık derslerle karşımıza çıkıyor. Bulguları tartışmayı dönüştürecek ve zenginlik ve eşitsizlikle ilgili gelecek nesil düşünce için gündemi belirleyecektir.

Buraya Tıkla Daha fazla bilgi için ve / veya Amazon bu kitabı sipariş etmek.


Doğanın Serveti: Doğaya Yatırım Yaparak İş ve Toplum Nasıl Gelişir?
Mark R. Tercek ve Jonathan S. Adams tarafından.

Doğanın Serveti: İş ve Toplum, Mark R. Tercek ve Jonathan S. Adams tarafından Doğaya Yatırım Yaparak Nasıl Gelişir?Doğanın değeri nedir? Geleneksel olarak çevresel terimlerle çerçevelenmiş olan bu sorunun cevabı, iş yapma biçimimizde devrim niteliğinde. İçinde Doğanın Serveti, Doğa Koruma CEO'su ve eski yatırım bankacısı Mark Tercek ve bilim yazarı Jonathan Adams, doğanın yalnızca insan refahının temeli olmadığını, aynı zamanda herhangi bir işletme veya hükümetin yapabileceği en akıllı ticari yatırım olduğunu savunuyor. Genellikle hammadde veya ilerleme adına silinmesi gereken engeller olarak görülen ormanlar, taşkınlar ve istiridye resifleri, aslında teknoloji veya hukuk veya iş inovasyonu olarak gelecekteki refahımız için önemlidir. Doğanın Serveti dünyanın ekonomik ve çevresel refahı için temel bir rehber sunar.

Buraya Tıkla Daha fazla bilgi için ve / veya Amazon bu kitabı sipariş etmek.


Öfkenin Ötesinde: Ekonomimizde ve demokrasimizde neyin yanlış gittiğini ve nasıl düzeltileceğini -- Robert B. Reich tarafından

Outrage ÖtesindeBu zamanında kitabında, Robert B. Reich, vatandaşlara enerji verilmeden ve Washington’un kamu yararı için harekete geçmesini sağlamak için örgütlenmedikçe, Washington’da hiçbir şeyin iyi olmadığını savunuyor. İlk adım, büyük resmi görmektir. Öfkenin Ötesinde, gelir ve servetin artan oranının zirveye çıkmasının neden herkes için iş ve büyüme yarattığını, demokrasimizi baltaladığını; Amerikalıların halk yaşamı hakkında giderek daha alaycı olmalarına neden oldu; ve birçok Amerikalıyı birbirine karşı çevirdi. Ayrıca “gerileme hakkının” önerilerinin neden yanlış olduğunu açıklıyor ve bunun yerine yapılması gerekenler konusunda net bir yol haritası sunuyor. İşte Amerika'nın geleceğini önemseyen herkes için bir eylem planı.

Buraya Tıkla Daha fazla bilgi için veya Amazon'da bu kitabı sipariş etmek için.


Bu Her Şeyi Değiştiriyor: Occupy Wall Street ve% 99 Hareketi
Sarah van Gelder ve YES personeli tarafından! Dergi.

Bu Her Şeyi Değiştiriyor: Wall Street'i işgal et ve Sarah van Gelder ve YES personeli tarafından yapılan% 99 Hareketi! Dergi.Bu her şey değiştirir İşgal hareketinin insanların kendilerini ve dünyayı görme şeklini, mümkün olduğuna inandıkları toplum türünü ve sadece% 99 için% 1 için çalışan bir toplum yaratma konusundaki katılımlarını nasıl değiştirdiğini gösteriyor. Bu ademi merkeziyetçi, hızlı gelişen hareketin güvercin deliğine girişimleri kafa karışıklığına ve yanlış algılamaya neden oldu. Bu ciltte editörlerin EVET! dergi Occupy Wall Street hareketi ile ilgili sorunları, olasılıkları ve kişilikleri iletmek için protestoların içinden ve dışından gelen sesleri bir araya getirin. Bu kitap Naomi Klein, David Korten, Rebecca Solnit, Ralph Nader ve diğerlerinin yanı sıra başından beri orada bulunan Occupy aktivistlerinin katkılarını içeriyor.

Buraya Tıkla Daha fazla bilgi için ve / veya Amazon bu kitabı sipariş etmek.