amerikan bayraklı wall street fotoğrafı

Ekonomik refahı tartışırken, konuşma genellikle 'ne kadar' harcadığımız etrafında döner. Tanıdık Gayri Safi Yurtiçi Hasıla (GSYİH) ölçütleri, istihdam oranları ve tüketici harcamaları söyleme hakimdir. Ancak, bu sayılar ve yüzdeler denizinde çok önemli bir soruyu kaçırıyor muyuz - 'Neye' harcıyoruz? Ekonomik büyüme arayışımızda, odak noktamızı nicelikten kaliteye, harcama hacminden yönüne ve etkisine kaydırıyoruz.

Bu fikir sadece dolarları saymakla ilgili değil, bu dolarları saydırmakla ilgili. Altyapı, eğitim ve yenilik gibi ekonomik kapasiteyi ve verimliliği artıran girişimlere yatırım yapmakla ilgilidir. Bu, ekonomik direncimize veya yaşam sevincimize çok az şey katan 'BS işleri'nin varlığını kabul etmek ve ele almakla ilgili. Sadece daha büyük değil, daha iyi - daha sağlam, sürdürülebilir ve gelecek için daha iyi hazırlanmış bir ekonomi inşa etmekle ilgili.

Mevcut Ekonomik Perspektifi Anlamak

Temelde, ana akım ekonomik düşünce 'daha çok daha iyidir' ilkesi tarafından yönetilir. Bu inanç, salt ekonomik faaliyet hacminin ağırlıklı olarak bir ulusun mali sağlığını ölçtüğünü varsayar. Artan tüketici harcamaları, daha önemli yatırımlar veya genişleyen hükümet harcamaları olsun, varsayım, bu faktörlerin kaçınılmaz olarak ekonomik büyümeye yol açacağıdır. Odak noktası, bu sayıları artırmaktır; burada ne kadar çok para dolaşırsa, ekonomi o kadar sağlıklı olarak algılanır.

Yine de, bu yaklaşımın çıkarımları yalnızca ekonomik düşünceye rehberlik etmekten daha derindir. Politika oluşturma üzerinde derin bir etkiye sahiptirler. Merkezi öncül harcamayı teşvik etmek olduğunda, politika önlemleri doğal olarak tüketimi teşvik etmek için hizalanır. Bunu borçlanmayı teşvik etmek için faiz oranlarını düşürmekte, ticari yatırımları teşvik etmek için vergi indirimleri sunmakta veya tüketici harcamalarını artırmak için teşvik paketleri uygulamakta görüyoruz. Görünüşte, bu eylemler ekonomik mekanizmayı çalışır durumda tutuyor ve ulusu büyümeye iten bir harcama döngüsünü besliyor gibi görünüyor.

Ana akım iktisat, tüketici harcamalarındaki veya yatırımlardaki artışı kutlarken, genellikle bu fonların nereye yönlendirildiğini gözden kaçırır. Ancak bu yaklaşım aynı zamanda ekonomik faaliyetlerimizin doğası hakkında kritik ve etik soruları da gündeme getiriyor. Daha çok tüketilip unutulacak mal ve hizmetler mi alıyoruz yoksa yıllarca değer sağlayacak varlıklara mı yatırım yapıyoruz? Yalnızca kağıt üzerinde iyi görünen işler mi yaratıyoruz yoksa bir ekonomi olarak üretkenliğimizi ve dayanıklılığımızı artıran roller mi geliştiriyoruz? Ne yazık ki, daha önemli rakamların peşinden koşmak ve daha yüksek GSYİH rakamlarına doğru olan yarış çoğu zaman bu soruları gölgede bırakıyor.


kendi kendine abone olma grafiği


Anaakım Yaklaşımla İlgili Sorun

'BS işleri' terimi, antropolog David Graeber tarafından, onları yapan insanların bile anlamsız olduğuna inandıkları işleri belirtmek için icat edildi. Bunlar mal üreten veya hayati hizmetler sağlayan işler değil; bunun yerine üretkenlik yanılsaması yaratan bürokratik veya idari görevleri içerirler. Kuruluşu veya daha geniş ekonomiyi önemli ölçüde etkilemeden ortadan kaldırılabilecek rollerdir.

Örneğin, rolün genellikle raporlar hazırlamak, toplantılara katılmak veya işleri eşit derecede verimsiz olan insanları denetlemek etrafında döndüğü bazı şirketlerdeki orta düzey yönetim katmanlarını ele alalım. Verimliliğin somut çıktılarla değil, karıştırılan kağıtların, gönderilen e-postaların ve katılım sağlanan toplantıların miktarıyla ölçüldüğü bir döngü haline gelir. Benzer şekilde, önerileri sıklıkla göz ardı edildiğinde veya çalışmaları zaten aşırı yüklenmiş bir sisteme yalnızca başka bir karmaşıklık katmanı eklediğinde, verimlilikleri bulmak veya stratejiler geliştirmek için istihdam edilen danışmanlar lejyonunu düşünün.

Başka bir örnek, finansal hizmetler alanında yatmaktadır. Pek çok iş, finans sektörünün kârını artırabilecek, ancak genel ekonomik kapasiteyi veya üretkenliği artırma konusunda çok az şey yapacak olan karmaşık mali enstrümanlar yaratmaya ve alıp satmaya adanmıştır. Bu roller, genellikle gerçek üretken sektörler pahasına, finans sektörünün ekonomide giderek daha baskın hale geldiği bir süreç olan finansallaşmaya katkıda bulunur.

Benzer şekilde, telefonla pazarlamadaki işleri veya agresif satış stratejileriyle ilişkili rolleri düşünün. Bu işler genellikle müşteri yararından çok kâra öncelik verir ve bu da müşteri değerini veya toplumsal refahı artırmak yerine mümkün olduğunca çok satışa odaklanmaya yol açar. Daha geniş resimde, bu genel ekonomik verimliliği artırmaz, ancak gerçek değer yaratmadan parayı değiştirir.

Bu roller, GSYİH rakamlarına ve istihdam oranlarına katkıda bulunabilse de, anlamlı bir ekonomik büyüme sağlamaz veya ekonomik kapasitemizi geliştirmez. Neyi başardığını sorgulamadan bir sisteme para akıtıyoruz ve finansal bakış açımızda gerçekten ve acilen temel bir değişikliğe ihtiyaç duyulduğu yer burasıdır.

Ekonomik Analizde Gerekli Bir Değişim

Ekonomi alanında, yaklaşımımızı yeniden düşünmemiz gerektiğini öne süren, gelişmekte olan bir düşünce var. Bu bakış açısı, meselenin yalnızca 'ne kadar' harcadığımızla ilgili olmadığı, kritik olarak 'neye' harcadığımızla ilgili olduğu fikrini savunuyor. Buradaki vurgu, yalnızca hacimden ziyade harcamanın amacı ve etkisi üzerindedir. Doların miktarının ötesine bakmamızı ve o doların nereye gittiğine ve ekonomimiz için ne yaptığına dikkat etmemizi istiyor. Gereksiz işler ve savurgan tüketim sistemini besliyor mu, yoksa uzun vadeli ekonomik kapasitemizi artırıyor mu?

Dolarımızın ekonomik kapasitemizi aktif olarak genişleten ve verimliliği artıran alanlara yönlendirildiği bir senaryo hayal edin. Örneğin, altyapıya yapılan yatırımları düşünün. Daha iyi yollar inşa etmek, toplu taşımayı geliştirmek veya dijital bağlantıyı geliştirmek sadece kısa vadede istihdam yaratmaz; uzun vadede verimliliğimizi ve verimliliğimizi artırır. Benzer şekilde, eğitime yatırım yapmak, iş gücümüzü geleceğin endüstrileri için gerekli becerilerle donatarak ekonomimizin rekabetçi kalmasını sağlar. Araştırma ve geliştirmeye yönelik fonlar, sağlam ve sürdürülebilir ekonomik büyüme için zemin hazırlayan yeni pazarlar ve fırsatlar açan yeniliklere yol açabilir.

Buradaki fikir basit ve mantıklı: Kaynaklarımızı stratejik olarak ekonomik yeteneklerimizi geliştiren alanlara yönlendirirsek, esnek ve verimli bir ekonominin temelini atmış oluruz. Her gün pazardan meyve almak yerine, bir tohum ekip her yıl meyve veren bir ağaç yetiştirmeye benzer. Bu nedenle, ekonomik analizdeki bu değişim, bizi uzun vadeli düşünmeye, müreffeh ve sürdürülebilir bir finansal gelecek sağlamak için bugünkü harcamalarımızdan stratejik olarak yararlanmaya çağırıyor.

Ekonomik Kapasite Üzerindeki Etki

'Ekonomik kapasite' ile ne demek istediğimizi açıklığa kavuşturmak önemlidir. Ekonomimizin mal ve hizmet üretme potansiyelini ifade eder. Ekonomik kapasite ne kadar yüksek olursa, kaynaklarımızı (emek, sermaye, teknoloji ve daha fazlasını) kullanarak o kadar çok kazanabiliriz. Ancak bu statik bir sayı değil. Altyapımızın durumu, iş gücümüzün becerileri ve teknolojik yeniliklerimizin kapsamı dahil olmak üzere çeşitli faktörler bunu etkiler.

Örneğin altyapıyı düşünün. Bakımlı yollar, verimli toplu taşıma, güvenilir bir enerji kaynağı ve sağlam dijital ağlar ile mal ve hizmetler daha verimli bir şekilde üretilebilir ve dağıtılabilir. İşletmeler daha sorunsuz çalışıyor, çalışanlar işe daha verimli gidiyor ve bilgi daha hızlı akıyor. Benzer şekilde, üretken kapasitemizi korumak ve geliştirmek için yetenekli bir iş gücü şarttır. İyi eğitimli ve eğitimli çalışanlar, değişen ekonomik ihtiyaçlara uyum sağlayabilir ve teknoloji ve mühendislik gibi yüksek değerli sektörlere katkıda bulunabilir. Teknolojik yenilik, mal ve hizmet üretmenin yeni yollarını açabilir, yeni pazarlar açabilir ve daha azla daha fazlasını yapmamızı sağlayabilir.

Şimdi harcamalarımızı bu kapasite arttırıcı sektörlere yönlendirdiğimizi düşünelim. Ya paramız kısa vadeli tüketimi artırmak yerine altyapımızı geliştirmeye, iş gücümüzü geliştirmeye ve yeniliği teşvik etmeye yatırılsaydı? Bu değişim sadece kısa vadede kapasitemizi geliştirmekle kalmayacak, aynı zamanda uzun vadede daha verimli üretim yapma yeteneğimizi de artıracaktır. Bu, tekerlekleri daha akıllı hale getirmekle ilgili, sadece daha sert değil. Ekonomik verimliliğin kalbi budur - küçük girdilerle çıktıyı en üst düzeye çıkarmak. Ve büyük planda bu, sürdürülebilir, uzun vadeli ekonomik refaha yol açacaktır.

Harcamada Nitelik ve Miktar

Almanya, stratejik ekonomik harcamaların en iyi örneğini sunuyor. Yüksek kaliteli altyapısıyla tanınan ülke, sürekli olarak ulaşım, enerji ve dijital ağlara yatırım yaptı. Ayrıca, Almanya'nın olağanüstü mesleki eğitim ve öğretim sisteminin ikili sistemi, endüstrileri için sürekli bir vasıflı işçi akışı sağlayarak, işgücü piyasasına derinlemesine entegre edilmiştir. Altyapı ve mesleki eğitime yönelik bu odaklanma, sağlam bir endüstriyel temele ve vasıflı bir işgücüne yol açmıştır. Sonuç olarak, Alman ekonomisi, küresel ekonomik şoklara muadillerinin çoğundan daha iyi dayanması ve dayanıklılığı ve verimliliği ile dikkat çekiyor.

Japonya ayrıca değerli içgörüler sağlar. Sınırlı doğal kaynaklara sahip olan Japonya, kısmen teknoloji, üretim ve eğitim gibi sektörlere yapılan önemli yatırımlar sayesinde ekonomik bir güç merkezi haline geldi. Almanya gibi Japonya da kaliteli altyapı ve beşeri sermaye gelişimine odaklanma geleneğine sahiptir. Strateji, yalnızca harcama hacmini artırmak yerine, kaliteli harcama yoluyla ekonomik kapasiteyi ve üretkenliği artırmanın önemini vurgulamaktadır.

Aksine, İspanya'nın durumunu ve 2000'lerin başındaki konut balonunu düşünün. Gayrimenkul geliştirmeye çok fazla harcama yapıldı ve bu da bir inşaat patlamasıyla sonuçlandı. Ancak balon patladığında arkasında bir ekonomik dalgalanma dalgası, iş kayıpları ve satılmamış evlerden oluşan hayalet şehirler bıraktı. Bu, uzun vadeli üretkenlik ve kapasiteyi yeterince dikkate almadan, esas olarak tüketimi ve yatırımı artırmaya odaklanan bir ekonomik odağın potansiyel tehlikelerini net bir şekilde hatırlatıyor.

Kötü şöhretli 'hayalet şehirleri' ile Çin, başka bir uyarıcı hikaye sunuyor. Son birkaç on yılda, devasa altyapı ve emlak projeleri Çin'in ekonomik büyümesinin çoğunu yönlendirdi. Bu projelerden bazıları ekonomik kalkınmaya katkıda bulunurken, genellikle 'beyaz filler' olarak adlandırılan diğerleri, yeterince kullanılmayan veya tamamen boş şehirlerle sonuçlandı. Bu, büyük ölçekli yatırımların bile, harcama kalitesine stratejik bir odaklanma olmaksızın verimsizliklere ve ekonomik israfa yol açabileceğini göstermektedir.

Son olarak, 2009'dan itibaren ciddi bir ekonomik kriz yaşayan Yunanistan'a bakalım. Soruna katkıda bulunan faktörlerden biri, daha sonra yetersiz kullanılan tesislere dönüşen 2004 Atina Olimpiyatları gibi büyük ölçekli projeler de dahil olmak üzere aşırı kamu harcamalarıydı. Ayrıca, Yunanistan'ın kamu sektörü, verimsizlikler ve şişirilmiş bir bürokrasi ile karakterize edildi - klasik bir 'BS işleri' örneği. Sonuç olarak, yüksek harcama seviyelerine rağmen, Yunanistan'ın önemli ekonomik zorluklarla karşı karşıya kalması, üretkenliği artıran kapasite geliştirme alanlarına yönelik harcamaların önemini vurgulamaktadır.

Bu vakalar temel argümanın altını çiziyor: mesele sadece 'ne kadar' değil, 'ne'. Stratejik kaliteli harcamalar, daha sağlam ve daha verimli ekonomilere yol açabilir. Buna karşılık, yönünü ve etkisini dikkate almadan harcamaları artırmaya özel olarak odaklanmak, ekonomik oynaklığa ve israfa neden olabilir.

ABD'nin Kısa Kaldığı Yer

ABD şu an için en zengin ülke olabilir, ancak çabalarının çoğu dumana karıştı veya meşhur fare deliğinden aşağı gitti. Irak ve Afganistan'da trilyonlarca doların israf edildiği ve ne Iraklıların, ne Afganların, ne de Amerikalıların daha iyi durumda olmadığı son 20 yılı kim unutabilir? Peki ya uluslararası vergi cennetlerine kaçan ya da paralarını aşırı yüksek fiyatlı sanat eserlerine, evlere, jet uçaklarına, mamut teknelere ve diğer kendini beğenmiş oyuncaklara saçan en zenginlere yapılan trilyonlarca vergi indirimi? En alttaki %50'yi terk ederken, vaat ettikleri Amerikan Rüyası için çabalıyorlar.

İşte paranın harcanması gerekenler:

  1. Altyapı: Amerikan İnşaat Mühendisleri Derneği, 2021 raporunda ABD altyapısına C- notu verdi. Altyapıya önemli meblağlar harcanmasına rağmen, odak genellikle uzun vadeli verimlilik için mevcut yapıları korumak ve iyileştirmek yerine yeni projeler inşa etmeye odaklanır.

  2. Sağlık hizmeti: ABD, sağlık hizmetlerine kişi başına diğer tüm ülkelerden önemli ölçüde daha fazla harcıyor, ancak ortalama yaşam süresi ve kronik hastalık oranları gibi sağlık sonuçları orantılı olarak daha iyi değil. Bu, harcamaların etkili bir şekilde herkes için kaliteli sağlık hizmetlerine dönüşmediğini gösteriyor.

  3. Eğitim(Yakında): ABD, öğrenci başına eğitime en çok harcama yapan ülkeler arasında yer almasına rağmen, matematik, okuma ve bilimde genellikle diğer gelişmiş ülkelerin gerisinde kalıyor. Sisteme daha fazla para harcanır, ancak sonuçlar eşdeğer kaliteyi yansıtmaz.

  4. Savunma: ABD askeri bütçesi dünyanın en büyüğüdür ve genellikle donanım, silah ve dünya çapındaki askeri üslerle ilgili miktara öncelik verir. Eleştirmenler, daha kalite odaklı bir yaklaşımın, askeri personel ve gaziler için daha iyi desteği ve diplomasi, çatışma önleme ve çatışma çözümüne daha fazla stratejik yatırımı içerebileceğini savunuyor.

  5. Verimsiz Hükümet Programları: Hem federal hem de eyalet düzeyinde, büyük miktarlarda para harcanan, ancak getirilerin yatırımla orantılı olmadığı birkaç hükümet programı örneği vardır. Örnekler arasında büyük satın alma sözleşmelerinde savurgan harcamalar, kötü planlanmış BT projeleri ve diğer bürokratik verimsizlikler yer alır. 

  6. Cezaevi Sistemi: ABD, dünyadaki en yüksek hapsetme oranına sahiptir ve bu sistemi sürdürmek için önemli miktarda harcama yapmaktadır. Bununla birlikte, yüksek yeniden suç işleme oranları, harcamaların rehabilitasyona ve toplumsal yeniden bütünleşmeye etkili bir şekilde katkıda bulunmadığını göstermektedir; bu, kaynakların daha kaliteli bir şekilde kullanılması anlamına gelir.

  7. Tarımsal Teşvikler: ABD, çoğu küçük çiftçiler yerine büyük tarım işletmelerine giden tarımsal sübvansiyonlara yılda milyarlarca dolar harcıyor. Bu sübvansiyonlar genellikle daha çeşitli, sürdürülebilir ve besin açısından çeşitli tarımsal üretim yerine mısır, buğday ve soya gibi belirli mahsullerin aşırı üretimini teşvik eder. Bu sübvansiyonlar sadece gereksiz değil, aynı zamanda bu gıda maddelerinin aşırı tüketimi sağlık bakım maliyetlerimizi artırıyor.

  8. Fosil Yakıt Teşvikleri: Temiz enerjiye geçişin artan aciliyetine rağmen, ABD fosil yakıt endüstrisini sübvanse etmek için yılda milyarlarca dolar harcıyor. Bu, yenilenebilir ve temiz enerji altyapısına niteliksel olarak yatırım yapmak yerine sürdürülemez, kirlilik yaratan enerji kaynaklarına bağlılığı sürdürür.

  9. Konut piyasası: ABD hükümeti, konut piyasasına önemli vergi avantajları ve sübvansiyonlar sağlıyor. Yine de, bu politikalar genellikle daha sürdürülebilir, uygun fiyatlı konut seçenekleri yerine pahalı, daha büyük evleri teşvik ederek kentsel yayılmaya ve kaynakların verimsiz kullanımına katkıda bulunur.

  10. Karayoluna Bağlı Taşımacılık: ABD genellikle otobanların inşasına ve bakımına öncelik vererek arabaya bağımlı bir kültürü teşvik etti. Önemli harcamalara rağmen, bu yaklaşım genellikle daha sürdürülebilir, verimli ve yüksek kaliteli toplu taşıma seçeneklerini gözden kaçırmıştır. Bu da trafik sıkışıklığı, çevre tahribatı, kişisel aracını karşılayamayacak durumda olanların dışlanması gibi sorunlara yol açıyor.

Değişimin Önündeki Engeller

Ekonomik odakta bir kaymaya yönelik zorlayıcı durum göz önüne alındığında, bu dönüşümün neden henüz kök salmadığı merak edilebilir. Her biri eldeki sorun kadar karmaşık olan birçok neden vardır. En belirgin sebeplerden biri, 'ne kadar' yerine 'ne kadar'ı ölçmenin göreceli kolaylığıdır. Miktar somuttur; üretilen mal sayısını, yapılan satış hacmini veya yaratılan iş sayısını ölçmek daha kolaydır. GSYİH'yı hesaplamak veya istihdam oranlarını takip etmek kolaydır. Politika yapıcılar ve ekonomistler bu rakamları rahatlıkla bir rapora sığdırabilir ve ekonomik sağlığın göstergeleri olarak sunabilirler.

Kalite ise daha anlaşılması zor bir kavramdır. Kalitenin ölçülmesi, belirsizlikler ve karmaşıklıklarla uğraşmayı içerir, bu da kesin rakamlara ve anında sonuçlara alışkın olanlar için işi daha zor hale getirir. Altyapıya yapılan bir yatırımın değeri ile tüketimdeki bir harcama artışının değeri nasıl değerlendirilir? Eğitimi finanse etmenin potansiyelini kısa vadeli bir istihdam artışına karşı nasıl değerlendirebiliriz? Bu değerlendirmeler daha incelikli bir anlayış gerektirir ve potansiyel, gelecekteki sonuçlar ve toplumsal etki hakkında yargıları içerir.

Diğer bir kritik engel, yerleşik çıkarların ve statükodan yararlanan sistemlerin ataletinde yatmaktadır. Tüketim odaklı modeller üzerine inşa edilen işletmeler, 'BS işleri' etrafında dönen endüstriler veya acil ekonomik rakamlara bağlı siyasi gündemler, birincil çıkarlarını tehdit eden değişime direnebilir. Örneğin, hızlı moda gibi büyük ölçüde tüketim kalıplarına dayanan endüstrileri düşünün. Odaklarını daha sürdürülebilir, kalite odaklı harcamalara kaydırmak, iş modellerini bozabilir. Benzer şekilde, 'BS işleri' ile dolu sektörler, süreçleri düzene sokma ve verimsizlikleri ortadan kaldırma girişimlerine direnebilir.

Bildiğimiz gibi değişim nadiren kolaydır. Ekonomik odaklanmada nicelikten niteliğe geçiş, karmaşıklığı ve belirsizliği benimsemeyi, yerleşik çıkarlarla yüzleşmeyi ve hatta belki de finansal sistemlerimizi radikal bir şekilde yeniden tasarlamayı içerir. Ancak söylendiği gibi, "en iyi çözümler nadiren en kolay olanlardır." Dirençli, verimli ve sürdürülebilir bir ekonomi yaratmak için statükoyu sorgulama, karmaşıklıkların üstesinden gelme ve mücadeleye adım atma cesaretini toplamalıyız. Ekonomimizin - ve aslında geleceğimizin - sağlığı ve sürdürülebilirliği buna bağlı.

Önerilen Değişimi Uygulamaya Yönelik Adımlar

Zorluklar yıldırıcı olsa da, görev imkansız olmaktan uzaktır. Bu perspektif değişimini desteklemek ve kalite odaklı bir ekonomik sistem oluşturmak için atabileceğimiz somut adımlar var. İlk adım politikada yatıyor. Hükümetler ekonomik ortamın şekillenmesinde çok önemli bir rol oynarlar ve stratejik yatırımları teşvik eden politikalar çıkararak sorumluluk alabilirler. Örneğin, sadece köprü ve yolların onarımı için değil, aynı zamanda toplumlarımızı dijital altyapı, temiz enerji sistemleri ve verimli toplu taşıma ile geleceğe hazır hale getirmek için altyapı projeleri için finansmana öncelik verebilirler. Benzer şekilde, özellikle teknoloji, bilim ve çevresel sürdürülebilirlik gibi gelecek için kritik olan alanlarda eğitime yatırım yapabilirler.

Şirketler, kısa vadeli kazanımlar yerine uzun vadeli üretkenliğe ve sürdürülebilirliğe odaklanmaya teşvik edilmelidir. Bunu başarmanın bir yolu, araştırma ve geliştirme için vergi teşvikleri veya sürdürülebilir ekonomik kapasiteye katkıda bulunan endüstriler için sübvansiyonlardır. Örneğin, verimliliğini ve rekabet gücünü artırabilecek otomasyon teknolojisine yatırım yapan bir şirket, vergi indirimleri için uygun olabilir. Aynı şekilde, çalışanlarını gelecekteki endüstriler için gerekli becerilerle donatarak becerilerini geliştirmek için eğitim programları sağlayan bir firma sübvansiyon alabilir. Bu teşvikler, işletmeleri harcamaları kısa vadede en aza indirilecek bir maliyet yerine gelecekteki üretkenliklerine bir yatırım olarak görmeye teşvik edecektir.

Son Bir Düşünce

Kaliteli harcama, yalnızca altyapı ve eğitim gibi büyük harcama kalemlerine yatırım yapmaktan ibaret değildir. Aynı zamanda ekonomimizi oluşturan insanlara yatırım yapmakla da ilgilidir. Bu, kaliteli sağlık hizmetlerine erişim, uygun fiyatlı konut ve güvenli ve destekleyici bir ortam sağlamayı içerir. İnsanlara ve gezegene yatırım yapmak, yalnızca varlıklı bir azınlığın değil herkesin işine yarayan bir ekonomi yaratabilir. Ve bugün ekonomimize yatırım yaparak kendimiz ve çocuklarımız için daha güçlü ve müreffeh bir gelecek inşa edebiliriz.

Ekonomik odaklanmada nicelikten niteliğe geçiş gerekli bir olgudur. Yerleşik normlara meydan okuyarak ve finansal sistemlerin karmaşıklığını kucaklayarak farklı düşünmemizi gerektirecek. Ancak stratejik politika önlemleri, iş teşvikleri ve halk eğitimi ile bu değişimi gerçekleştirebileceğimize inanıyorum.

Son olarak, kalite odaklı ekonomik analize geçiş, ekonomistlerin, politika yapıcıların, düşünce liderlerinin ve eğitimcilerin ortak çabasını gerektirecektir. Kısa vadeli istatistiksel kazanımlar yerine uzun vadeli bir vizyona duyulan ihtiyacı vurgulayarak bu yeni bakış açısını savunmalılar. Ekonomistler, kaliteli harcamanın uzun vadeli faydalarını vurgulayan araştırmalar yürütebilir ve politika yapıcılar, bunu teşvik etmek için yasalar çıkarabilir. Düşünce liderleri, tartışma yaratmak ve kamuoyunu değiştirmek için platformlarını kullanabilirken, eğitimciler bu bakış açısını müfredatlarına entegre ederek yarının ekonomik düşünce liderlerini şekillendirebilirler.

Yazar Hakkında

JenningsRobert Jennings, eşi Marie T Russell ile birlikte InnerSelf.com'un ortak yayıncısıdır. Florida Üniversitesi, Güney Teknik Enstitüsü ve Central Florida Üniversitesi'nde emlak, kentsel gelişim, finans, mimari mühendislik ve temel eğitim alanlarında eğitim gördü. Almanya'da bir sahra topçu bataryasına komuta eden ABD Deniz Piyadeleri ve ABD Ordusu'nun bir üyesiydi. 25 yılında InnerSelf.com'u kurmadan önce 1996 yıl gayrimenkul finansmanı, inşaat ve geliştirme alanlarında çalıştı.

InnerSelf, insanların ortak varlıkların iyiliği ve gezegenin refahı için kişisel yaşamlarında eğitimli ve anlayışlı seçimler yapmalarına olanak tanıyan bilgileri paylaşmaya kendini adamıştır. InnerSelf Magazine, 30 yılı aşkın bir süredir basılı olarak (1984-1995) veya çevrimiçi olarak InnerSelf.com olarak yayınlanmaktadır. Lütfen çalışmalarımızı destekleyin.

 Creative Commons 4.0

Bu makale, bir Creative Commons Atıf-Benzer Paylaşım 4.0 Lisansı altında lisanslanmıştır. Yazarın niteliği Robert Jennings, InnerSelf.com. Makaleye geri dön Bu makale ilk olarak göründü InnerSelf.com

Önerilen kitaplar:

Yirmi Birinci Yüzyılda Sermaye
Thomas Piketty tarafından. (Arthur Goldhammer tarafından çevrilmiştir)

Yirmi Birinci Yüzyıl Cilt Kapağında Thomas Piketty'nin Başkenti.In Yirmi Birinci Yüzyılda Sermaye, Thomas Piketty, kilit ekonomik ve sosyal kalıpları ortaya çıkarmak için, on sekizinci yüzyıla kadar uzanan yirmi ülkeden eşsiz bir veri toplamasını analiz ediyor. Ancak ekonomik eğilimler Tanrı'nın eylemleri değildir. Thomas Piketty, siyasi eylemin geçmişte tehlikeli eşitsizliklere yol açtığını söylüyor ve tekrar yapabilir. Olağanüstü bir hırs, özgünlük ve titizlik çalışması, Yirmi Birinci Yüzyılda Sermaye ekonomik tarih anlayışımızı yeniden canlandırıyor ve bugün için ayık derslerle karşımıza çıkıyor. Bulguları tartışmayı dönüştürecek ve zenginlik ve eşitsizlikle ilgili gelecek nesil düşünce için gündemi belirleyecektir.

Buraya Tıkla Daha fazla bilgi için ve / veya Amazon bu kitabı sipariş etmek.


Doğanın Serveti: Doğaya Yatırım Yaparak İş ve Toplum Nasıl Gelişir?
Mark R. Tercek ve Jonathan S. Adams tarafından.

Doğanın Serveti: İş ve Toplum, Mark R. Tercek ve Jonathan S. Adams tarafından Doğaya Yatırım Yaparak Nasıl Gelişir?Doğanın değeri nedir? Geleneksel olarak çevresel terimlerle çerçevelenmiş olan bu sorunun cevabı, iş yapma biçimimizde devrim niteliğinde. İçinde Doğanın Serveti, Doğa Koruma CEO'su ve eski yatırım bankacısı Mark Tercek ve bilim yazarı Jonathan Adams, doğanın yalnızca insan refahının temeli olmadığını, aynı zamanda herhangi bir işletme veya hükümetin yapabileceği en akıllı ticari yatırım olduğunu savunuyor. Genellikle hammadde veya ilerleme adına silinmesi gereken engeller olarak görülen ormanlar, taşkınlar ve istiridye resifleri, aslında teknoloji veya hukuk veya iş inovasyonu olarak gelecekteki refahımız için önemlidir. Doğanın Serveti dünyanın ekonomik ve çevresel refahı için temel bir rehber sunar.

Buraya Tıkla Daha fazla bilgi için ve / veya Amazon bu kitabı sipariş etmek.


Öfkenin Ötesinde: Ekonomimizde ve demokrasimizde neyin yanlış gittiğini ve nasıl düzeltileceğini -- Robert B. Reich tarafından

Outrage ÖtesindeBu zamanında kitabında, Robert B. Reich, vatandaşlara enerji verilmeden ve Washington’un kamu yararı için harekete geçmesini sağlamak için örgütlenmedikçe, Washington’da hiçbir şeyin iyi olmadığını savunuyor. İlk adım, büyük resmi görmektir. Öfkenin Ötesinde, gelir ve servetin artan oranının zirveye çıkmasının neden herkes için iş ve büyüme yarattığını, demokrasimizi baltaladığını; Amerikalıların halk yaşamı hakkında giderek daha alaycı olmalarına neden oldu; ve birçok Amerikalıyı birbirine karşı çevirdi. Ayrıca “gerileme hakkının” önerilerinin neden yanlış olduğunu açıklıyor ve bunun yerine yapılması gerekenler konusunda net bir yol haritası sunuyor. İşte Amerika'nın geleceğini önemseyen herkes için bir eylem planı.

Buraya Tıkla Daha fazla bilgi için veya Amazon'da bu kitabı sipariş etmek için.


Bu Her Şeyi Değiştiriyor: Occupy Wall Street ve% 99 Hareketi
Sarah van Gelder ve YES personeli tarafından! Dergi.

Bu Her Şeyi Değiştiriyor: Wall Street'i işgal et ve Sarah van Gelder ve YES personeli tarafından yapılan% 99 Hareketi! Dergi.Bu her şey değiştirir İşgal hareketinin insanların kendilerini ve dünyayı görme şeklini, mümkün olduğuna inandıkları toplum türünü ve sadece% 99 için% 1 için çalışan bir toplum yaratma konusundaki katılımlarını nasıl değiştirdiğini gösteriyor. Bu ademi merkeziyetçi, hızlı gelişen hareketin güvercin deliğine girişimleri kafa karışıklığına ve yanlış algılamaya neden oldu. Bu ciltte editörlerin EVET! dergi Occupy Wall Street hareketi ile ilgili sorunları, olasılıkları ve kişilikleri iletmek için protestoların içinden ve dışından gelen sesleri bir araya getirin. Bu kitap Naomi Klein, David Korten, Rebecca Solnit, Ralph Nader ve diğerlerinin yanı sıra başından beri orada bulunan Occupy aktivistlerinin katkılarını içeriyor.

Buraya Tıkla Daha fazla bilgi için ve / veya Amazon bu kitabı sipariş etmek.