Yeni AB kuralları, tüm cihazlar için ortak bir şarj cihazı oluşturacak. Shutterstock

Hiç bir arkadaşınızın şarj cihazını telefonunuzla uyumlu olmadığını anlamak için ödünç aldınız mı? Veya satın aldığınız her cihazdan biriktirdiğiniz kablo yığınıyla ne yapacağınızı merak ettiniz mi?

Bu tür rahatsızlıklar, AB'nin 7 Haziran 2022'de tüm küçük ve orta ölçekli taşınabilir cihazların donanımlı olmalı 2024 sonbaharına kadar bir USB-C şarj bağlantı noktası ile. Dizüstü bilgisayarlar, kabaca 2027 sonbaharında yeni kurala girecek. Ayrıştırma da zorunlu olacak: şarj cihazları artık yeni telefonlarla birlikte gelmeyecek, ancak yeni bir telefon satın aldığınızda gerekirse ayrıca satın alınacaktır. AB'nin duyurusuna göre: "Bu yasa, AB'deki ürünleri daha sürdürülebilir kılmak, elektronik atıkları azaltmak ve tüketicilerin hayatlarını kolaylaştırmak için daha geniş bir AB çabasının bir parçasıdır."

Avrupa Komisyonu ilk olarak, gerekliliği tartıştığını duyurdu. ortak bir şarj cihazı 2009'da sektörle birlikte pek çok üretici, üretimlerini yeni kurala göre ayarladı. Sonuç olarak, daha fazla 30 farklı model şarj cihazı sayısı artık yalnızca üçe düşürüldü: yeni standart USB-C, mini USB ve Apple'ın Lightning şarj cihazı.

Yaygın bir şarj cihazı, tüketicilerin hayatlarını kolaylaştırmanın yanı sıra daha az savurgan ve daha ucuz olmalıdır - bunda yanlış olan ne olabilir? Apple'a göre, çok. Teknoloji şirketi, düzenlemenin engel olabileceğini savunarak standartlaştırma planını eleştirdi. gelecekteki yenilik. Ancak yeni kurallar, eklemek zorunda kaldığı anlamına geliyor USB-C şarj yetenekleri zaten yeni nesil telefonlarına. Bu, AB'nin sınırlarının ötesindeki pazarların ve endüstrilerin gelişimini etkileme gücünü göstermektedir.

Tüketiciler yıllar içinde şarj teknolojisindeki gelişmelerden yararlandı, ancak endişe, ortak bir şarj cihazı gereksiniminin daha iyi sürümleri geliştirmeyi ve piyasaya sürmeyi imkansız hale getirerek yeniliği boğabilmesidir. Düzenleyicilerin dizüstü bilgisayarlara veya hatta bir CD çaların kurulumunu zorladığını hayal edin. kulaklık girişi örneğin cep telefonlarında. A Apple tarafından yaptırılan çalışma Bu alandaki yenilikleri engellemenin tüketicilere yönelik potansiyel değer kaybının milyarlarca olduğunu tahmin ediyor.

The Komisyon savunuyor mevzuatın yeniliklere izin verecek kadar esnek olması. Hatta açıkça ortak bir standart arar. kablosuz şarj teknoloji olur olmaz yeterince olgun. Bu standart evlat edinilebilir 2026'ya kadar, tek kısıtlama geleceğin kablosuz standardının tüm şirketler için aynı olması.

sinir bozucu küçük kardeşler

Ortak bir standart bulmak genellikle üreticilerin çıkarınadır. Maliyetleri düşürmeye yardımcı olmakla birlikte, yeteneği sunar düz bir oyun alanında rekabet etmek. Gelecekteki ortak bir standart beklentisi, sonuçta ortaya çıkan ürünü sağlamak için rekabeti de teşvik eder. Bu genellikle üreticilerin hükümet müdahalesi olmadan işbirliği yapmasına neden olur. ulusal ve Uluslararası seviyeleri.

Gerçekten de, USB zaten ortak girişim Microsoft, HP ve hatta Apple gibi büyük teknoloji oyuncuları tarafından kuruldu. Bununla birlikte, Apple'ın Lightning şarj cihazlarıyla arasındaki fark, teknolojinin işbirlikçi olmaması ve tescilli olmasıdır. Elektronik bir cihaza herkes USB bağlantı noktası ekleyebilir, ancak yıldırım bağlantı noktalarını yalnızca Apple ürünleri kullanabilir.

Ekonomistler buna “sinir bozucu küçük kardeş" durum. Apple şimdiye kadar dünyanın en büyük teknoloji şirketi. Herkes ürününün Apple ile uyumlu olmasını isterken, o da münhasırlık istiyor. Bu nedenle, yeni düzenlemenin ana riski, genel olarak yeniliği engellemek değil, yeni özel Apple tasarımlarını engellemek olabilir.

Bu nedenle AB, bazı tüketicilerin Apple ürünlerinin münhasırlığından elde edebileceği faydaya karşı ortak bir standardın toplu kazancını seçmiştir. Diğer düzenleyiciler, Apple'ın karlarına zarar vermemeyi daha fazla önemseyebilir, ancak AB, bu noktanın Avrupa vatandaşlarının refahıyla alakasız olduğuna inanıyor gibi görünüyor.

Brüksel etkisi

Öte yandan, AB'nin şarj cihazlarını standartlaştırma kararının küresel etkileri olması muhtemeldir. Teknoloji üreticileri Avrupalı ​​müşteriler için ortak şarj cihazını sunmaya geçtiğinde, dünyanın diğer bölgeleri için farklı bir teknoloji üretmek maliyetli olabilir.

Bir ürün AB yönetmeliği ile uyumlu hale geldiğinde, firmalar genellikle dünyanın geri kalanı için farklı bir versiyon üretmemeyi tercih ediyor. Genellikle sağlık ve güvenlik, geri dönüşüm veya kimyasal ürünlerle ilgili AB kuralları küresel üreticileri zorlamak örneğin uygulamalarını her yerde değiştirmek için. Ve İngiltere gibi daha küçük bir oyuncu kendi sertifikasına sahip olmakta ısrar ettiğinde, sadece maliyetli bir bürokratik çoğaltma alıştırması.

GDPR'yi örnek alın. 2016 yılından bu yana, küresel web siteleri değiştirilmiş kullanıcı deneyimi Avrupa veri koruma yasasına uymak. Facebook ve Google gibi şirketler, iş modellerini yeni standartlardan kaynaklanan yeni standartlara uyacak şekilde uyarladılar. AB Dijital Piyasa Yasası, büyük ölçüde yolları azaltmak para kazanabilirler tüketici verileri. Şirketler AB yasalarını küresel olarak uygulamak zorunda değildir, genellikle bunu yapmayı daha kolay bulurlar.

Olarak bilinen “Brüksel etkisi”, bu, Avrupa'nın 400 milyon insanını temsil eden milletvekillerinin genellikle dünyanın geri kalanı için standartlara karar vermesi anlamına geliyor. Standardizasyon ve düzenleme kararları, tipik olarak, farklı seçeneklerin maliyet ve faydalarının analizinden sonra alınır. GDPR durumunda, bazı çalışmalar tahmin ediyor gizliliğin yenilik maliyeti önemli olmak.

ABD'li milletvekilleri bu maliyetin faydalarından daha yüksek olduğunu düşünürken, tercihleri ​​büyük ölçüde alakasız hale geldi. En büyük teknolojik şirketler ABD'de yerleşiktir ancak düzenlemeleri AB'ye devredilen pratikte, sadece düzenleyicileri önce hareket ettiği için.

Ortak şarj cihazı söz konusu olduğunda, yeniliğe yönelik doğrudan risk muhtemelen minimum düzeydedir ve tüketiciler yeni kurallardan oldukça memnun olmalıdır. Altta yatan sorun aslında demokratiktir: standartlar genellikle ilk hareket eden düzenleyiciler tarafından belirlenir. Diğerleri daha sonra piyasaların gelişimini kenardan izlemelidir.

Yazar hakkında

Renaud Foucart'ın, İktisat Kıdemli Öğretim Üyesi, Lancaster Üniversitesi Yönetim Okulu, Lancaster Üniversitesi

Bu makale şu adresten yeniden yayınlandı: Konuşma Creative Commons lisansı altında. Okumak Orijinal makale.