Hevesle planladığınız günler veya haftalar boyunca yaptığınız yavaş bir aktiviteyi hayal ettiğinizi hiç gördünüz mü?

Bunu birkaç yıl önce Türkiye'ye eve giderken kendimi yaparken yakaladım. Heyecanla bazı eski arkadaşlarla buluşmak için planlar yapmıştım. Ama şaşırdım, tarih yaklaşırken, bu uzun zamandır beklenen toplantılar konusunda isteksiz ve hevessiz hissetmeye başladım.

“Arkadaşımla öğle yemeği yemeye gitmek zorundayım,” diyerek başkalarına harcıyorum, bir angarya gibi ses çıkarıyordum.

Anomali miydim? Yoksa başkaları da böyle mi düşünüyor? Gittikçe artan hayatlarımızı düzenlemek için zamanlamaya güveniyoruz: telefon görüşmeleri, randevular, tarihler - ve evet, eğlenceli sosyal aktiviteler. Ancak, boş zaman etkinliklerini planlamak da iş gibi hissetmeye başlayabilir mi? Neden bir korku kaynağı olabilirler?

Tüketici davranışını ve karar vermeyi inceleyen biri olarak, bu fenomeni bir doktora Gabbie Tonietto ile keşfetmeye karar verdim. pazarlamada aday. Tonietto'nun soruşturmaya önderlik etmesiyle (sonuçlar sonunda tezinin bir parçası olur), takvimlerimizi doldurmanın - eğlenceli aktivitelerle bile - beklenmeyen yan etkileri olup olmadığını görmek için bir dizi çalışma yaptık.

Tüm iş, oyun yok mu?

13 çalışmaları arasında, basit zamanlama eyleminin aksi halde eğlenceli görevlerin iş gibi hissetmesini sağladığını gördük. Aynı zamanda onlardan ne kadar zevk aldığımızı da azaltır.

Örneğin, içinde bir, katılımcılardan bir arkadaşıyla kahve içmeyi hayal etmelerini istedik. Katılımcıların yarısı, birkaç gün önceden bu toplantıyı planladıklarını ve takvimlerine koyduklarını, diğer yarısına anında bir kahve almaya karar verdiklerini belirtti. Bu basit, gevşetici aktivitenin, planlandığı zaman, doğaçlama zamanına kıyasla, daha çok iş benzeri niteliklerle (“zorunluluk”, “çaba”, “iş”) ilişkili olduğunu bulduk.

Birkaç takip çalışmasında, sadece eğlenceli bir şey planlamanın - bir film veya sosyal gezi gibi - düzenli olarak yaptığınız bir şey olsa bile, yeni veya özel bir şey olduğunu ya da o gün için başka bir planınız olmadığını gördük.

Başka bir çalışmadaücretsiz kahve ve kurabiye servisi yapan finaller sırasında üniversite kampüsünde bir kafe açtık. Finalleri için okuyan öğrencileri aşağı çektik ve onlara iki biletten birini verdik. Birincisi, katılımcılardan bir çalışma molası vermeleri ve ücretsiz ikramların tadını çıkarmaları için bir zaman seçmelerini ve zamanlamalarını istedi. İkincisi, onlara, kafenin iki saatlik bir pencerede açık olacağını söyledi.

Katılımcılar ortaya çıktıktan ve kahve ve kurabiyeler yaptıktan sonra, onlara çalışma molalarından ne kadar keyif aldıklarını soran kısa bir anket verdik. Beklenildiği gibi, çalışma aralığını planlayanların bundan pek hoşlanmadıklarını gördük.

Bir programın kısıtlamaları

Öyleyse neden set planları yapmak bu kadar zor olabilir?

Programlama yapılarının zamanla nasıl bir ilgisi olduğunu düşünüyoruz. Çizelgeleme, özünde faaliyetlere zaman ayırmakla ilgilidir. Belirlenmiş başlangıç ​​ve bitiş noktaları vardır. Bununla birlikte, bu kadar katı bir zamanlama, insanların sınırsız özgürlükle ilişkili olan eğlence ve rahatlama hakkında nasıl düşündükleriyle çelişmektedir. Diyor ki: Eğlenirken zaman uçar.

Kapak tarafında, yapılandırılmış zaman iş etkinlikleriyle ilişkilendirilir: Toplantılar belirli zamanlarda başlar ve biter, son teslim tarihleri ​​ve saatin hayaleti her yerdedir.

Böylece, hafta sonunuz yapılandırıldığında ve planlandığında - etkinlikler eğlenceli olsa bile - işle ilişkilendirme eğiliminde olduğumuz bazı nitelikleri üstlenmeye başlarlar.

Çalışmalardan bir tanesindekatılımcılardan öğleden sonralarını bir orman koruma alanında geçirmeye karar verdiklerini, kano ve rehberli yürüyüşler gibi çeşitli aktiviteler yaptıklarını hayal etmelerini istedik. Katılımcıların yarısına, aralarında piknik yapan iki aktivite yapacaklarını söyledik. Diğer yarının belirli zamanlarda etkinliklere (12: 30 - 2 pm - XNUMX pm) kayıt yaptırdıkları söylendi. Temel olarak tüm katılımcılar parka spontan geziler düzenliyordu ve hepsi benzer etkinliklere katılacaktı. Aradaki tek fark, katılımcıların bazılarının katı programlara sahipken diğerlerinin de olmadığıydı.

Yapılandırmanın sadece aktiviteyi iş gibi hissetmesini sağlamakla kalmayıp, aynı zamanda katılımcıların bunlara katılma isteklerini de azalttığını gördük. Başka bir deyişle, doğaçlama bir boş zaman etkinliği bile yapılandırıldıktan sonra iş gibi hissetmeye başlar.

Kaba bir çözüm

Ancak bu, zamanlamanın her şeyin tadını çıkaracağı anlamına gelmez. Sonuçta, anında her şeyi yapamazsınız. Planları günler veya haftalar öncesinden yapmak isteyenler için “zor zamanlama” denilen şey harikalar yaratabilir.

Programlama haftasonu aktivitelerini çalışmak gibi hissettirebildiğinden, yapının gevşemesinin bu olumsuz sonuçlardan bazılarını azaltacağını düşündük. Bu fikri test etmek içinöğrencilerimizden belirli bir zamanda bir araya gelmelerini ya da günlerindeki boşluğu işaret ederek (“sınıflar arasında”) istedik. Belirli sınırları ortadan kaldırmanın yalnızca heyecan artışı değil, aynı zamanda o anı teşvik eden bir şey yapmanın yanı sıra çalıştığını da bulduk.

Bir dahaki sefere plan yapmak istiyorsan, onları esnek yap. Daha az kısıtlı hissedeceksiniz - ve ayrıca eğlenmek de daha olası.

Yazar hakkında

Selin Malkoc, Pazarlama Doçenti, Ohio State University

Bu yazı orijinalinde Konuşma. Okumak Orijinal makale.

İlgili Kitaplar:

at InnerSelf Pazarı ve Amazon