İşverenler Yaşam Alanlarımızı Nasıl Ele Geçiriyor ve Maliyetlerden Nasıl Geçiyor? COVID-19, birçok çalışanın evden çalışmalarını ve ev ofisleri kurmalarını, maliyetlere neden olmalarını ve işverenlerini özel alanlarına getirmelerini zorunlu kılmıştır. (Pixabay)

Birçok ofis çalışanı uzaktan çalışmaya adapte olduğu için şehirler temel değişim ofisler yeterince kullanılmıyorsa. Evden çalışma post-pandemik norm haline gelirse kim faydalanacak?

İşverenler, önemli tasarruflar İşçi ofisten ev işine geçtiğinde gayrimenkul üzerine. Ancak, bu tasarruflar maliyetleri işçilere devretmekten kaynaklanmaktadır.

Çalışanlar tamamen telafi edilmedikçe, bu ne kentsel teorisyen bir varyant olabilir Andy Merrifield parasalitik kapitalizmi çağırır, böylelikle kurumsal kârlar giderek yeni değer üretmek yerine kamudan ve şimdi kişisel alandan değer elde etmeye dayanır.

Uzaktan çalışmanın işverenlere çekiciliği

Üç aylık uzaktan çalışmanın ardından, bazı şirketler kalıcı ev tabanlı işe doğru ilerliyor: ShopifyÖrneğin, çalışanlarının salgın hastalığından sonra evden çalışmaya devam edeceğini açıkladı.


kendi kendine abone olma grafiği


Gerçekten de, koronavirüs öncesi tahminler (işveren için) US $ 10,000 evden çalışan her çalışan için yıllık.

İşverenler bir koro tarafından desteklenmesine rağmen uzaktan çalışma proselytizers, diğerleri yalnızlık, azalan üretkenlik ve uzun süreli uzaktan çalışmanın verimsizliklerine dikkat çekiyor.

Uzaktan çalışmanın kişisel ve üretkenlik etkileri ne olursa olsun, yılda 10,000 ABD doları tasarruf işverendir. Aslında bu, maliyetlerin çalışanlara boşaltılmasını temsil eder - yeni bir muhafaza türü.

16. yüzyıl Britanya'sında, güçlü toprak sahipleri, genellikle kazançlı koyun çiftliklerini işletmek amacıyla, ortak toprakları topluluklardan kamulaştırdılar. Bugün, Shopify gibi işletmeler çalışanlarının özel yaşam alanlarını kamulaştırıyor gibi görünüyor.

İşverenler Yaşam Alanlarımızı Nasıl Ele Geçiriyor ve Maliyetlerden Nasıl Geçiyor? İnsanlar evden çalışırken işverenler işçilerinin özel alanlarına taşınırken paradan tasarruf ediyorlar. (Pikseller)

Çalışanın bakış açısı

Evden çalışmak kalıcı hale gelirse, çalışanlar özel alanlarının bir kısmını çalışmaya adamak zorunda kalacaklar. Bu, satın alma masaları, ergonomik sandalyeler ve ofis ekipmanı gerektirir.

Aynı zamanda çalışmaya ayrılmış özel alana sahip olmak anlamına gelir: alan ısıtılmalı, temizlenmeli, bakımı yapılmalı ve ödenmelidir. Bir tabureye tünemiş bir dizüstü bilgisayara bakan bir mutfak masasının köşesinde kalıcı uzaktan çalışma yapılamaz.

Bunun çalışanlara maliyeti ne olacak?

Bu birçok şeye bağlıdır, ancak gösterim amacıyla Montréal için bazı tahminler yaptım. Alıştırma basit ama önemlidir, çünkü bu maliyetleri spekülasyon alanından anlamlı tartışma alanına getirir.

Montréal ve Westmount'ta kiralama maliyetleri

Başlangıç ​​noktası olarak kabul 2019 kira değerleri Kanada Mortgage ve Housing Corp. tarafından yayınlanan, Ben Montréal şehrinde ve onun lüks banliyösü Westmount bir ekstra oda ile bir daire kiralamanın maliyeti olacağını tahmin ediyorum. İşte veriler:

İşverenler Yaşam Alanlarımızı Nasıl Ele Geçiriyor ve Maliyetlerden Nasıl Geçiyor? 2019 yılında Montréal ve Westmount'ta üç yatak odalı artı daireler için CMHC kiralama değerleri. CMHC, Yazar sağlanan

CMHC üç yatak odalı daireler için kiralama değerlerini rapor etmez; sadece üç yatak odası ve daha fazlası için ortalama kira değerini bildirir.

Açıkçası, üç yatak odalı daireler için ortalama kira üç yatak odası ve daha fazlası için ortalama kira daha azdır. Bir çalışanın iki yatak odasından üç yatak odalı bir daireye taşınması durumunda kira artışının, iki yatak odalı ve üç yatak odalı artı bir daire arasındaki kira artışının yüzde 66'sı olduğunu varsayıyorum.

Bir çalışanın evden çalışmaya ve iş için fazladan bir oda eklemeye katlanacağı ekstra maliyetler (ve tasarruflar) aşağıda sunulmuştur.

Ulaşım tasarrufları ılımlı - aylık bir geçişin değerinin yarısı, çünkü çalışanların evden çalışırken bile bazı iş amaçları için şehirde dolaşmaları gerekeceği varsayılıyor.

İşverenler Yaşam Alanlarımızı Nasıl Ele Geçiriyor ve Maliyetlerden Nasıl Geçiyor? Uzaktan çalışma çalışanları için ekstra maliyetler. CMHC, Yazar sağlanan

Burada aylık temizlik hizmetinden ayda 100 dolar, ekstra hizmetlerden ayda 50-65 dolar, yukarıda belirtilen aylık geçişin yüzde 50'si ve ofis ve diğer ekipmanlarda yılda 1,000 dolar olan toplu taşıma tasarrufları konusunda bazı varsayımlar yaptım.

Yukarıdaki rakamlardaki yıllık toplam maliyet, çalışanların vergi sonrası gelirlerinden gelir. Québec'te marjinal vergi oranı yılda 50,000 dolar ve 150,000 dolar kazanç için sırasıyla yüzde 40.5 ve yüzde 54.8.

Yukarıdaki grafikte sunulan maliyetler göz önüne alındığında, çalışanların evde ofis alanı kurma ve bakımlarını tam olarak telafi edebilmeleri için işverenin çalışanların ücretini 5,871 ila 16,285 $ arasında artırması gerekecektir. Düşük rakam, Montréal'deki bir ila iki yatak odalı bir daireden, 50,000 dolar kazanan bir çalışan için bir hamleye karşılık gelir - başka bir deyişle, yüksek daire kirasını dikkate alırken net 3,493 dolar.

Daha yüksek rakam, Westmount'ta 150,000 dolar veya 7,369 dolar kazanmış bir çalışan için aynı hamleye karşılık geliyor. Alternatif olarak, işverenin toplam maliyetleri doğrudan gider olarak karşılaması ve çalışanın işleri ile ilgili giderler için vergi indirimleri alması durumunda daha düşük bir gelir artışı gerektirebilir.

Bu kaba hesaplamalar, personeli evden çalışırken işverenlerin sağladığı tasarrufların, işyerlerinin evde ofis kurmak için alması gereken tazminatla aynı büyüklükte olduğunu göstermektedir.

Bu şehirlerdeki ofisler için ne anlama geliyor?

İki şeyden biri olabilir:

  1. İşverenler bu maliyetleri çalışanlara devretmektedir. Bu, çalışanların geleneksel olarak işveren tarafından ödenen üretim maliyetlerini emdikleri bir kamulaştırma biçimi olacaktır. Bu, çalışanlardan işverenlere önemli bir değer aktarımını temsil eder.

  2. Çalışanlar uygun şekilde telafi edilecektir. Bu durumda, işveren gayrimenkul tasarrufları mütevazı olacaktır.

Tasarruflar mütevazi ise, ofislerde çalışmanın birçok avantajı - şenlik, iletişim hızı, ekip oluşturma ve yeni çalışanların iklimlendirilmesi gibi - işverenleri uzaktan çalışma fikrini rafa kaldırmaya teşvik edecek ve, 2013 yılında Yahoo gibiçalışanları (çoğu zaman) şirket ofisi alanından çalışmaya teşvik eder.Konuşma

Yazar hakkında

Richard Shearmur, Profesör, McGill Şehir Planlama Okulu, McGill University

Bu makale şu adresten yeniden yayınlandı: Konuşma Creative Commons lisansı altında. Okumak Orijinal makale.

kitaplar_kariyer