Google “kendini tanıtma” ve karşımıza çıkanlardan biri. Bir flaşta sayısız olumsuz makale ve yayın göreceksiniz. “Kendini Tanıtma Neden Korkunç Bir Fikir” den “Braggart'ın İkilemi” ne, “Lütfen Kapa Çeneni” ye, yayılma sıkıntısı yoktur. Harvard Business School bile “alçak gönüllü” olarak bilinen, şimdi moda olan pratiği yanlışlayan bir bildiriyle ses veriyor.

İşte sorun: Günümüzün yoğun rekabet gücüne sahip, aşırı sosyal çalışma dünyasında, kendini tanıtmak artık sadece profesyonel bir sorumluluk değil. Kariyerinde hayatta kalma yeteneği.

İşverenler gerçek değerinizi bilmelidir. Aksi taktirde kendinizi profesyonelce kaybedenler tarafında bulacaksınız. İşi, zamı, terfii, hak ettiğin saygıyı ve tanınmayı elde edemezsin.

Kendinizi Doğru Şekilde Teşvik Edin: "Etkilemek için İfade Edin"

Kariyer başarınız, kendinizi doğru şekilde terfi ettirme yeteneğinize bağlıdır. Gerçek potansiyelinize ulaşmak için, en çok önem arz edenleri “etkilemek için ifade etmelisiniz”: üstler ve işe alma yöneticileri.

Yine de birçok insan - belki (gasp!) Siz bile - kendi kendini terfi ettirmek için bariz bir yetersizliğe sahiptir. Övünçlerini övünmeksizin ya da iğrenç olmadan vay olacak şekilde ifade edemezler. Bir iş bulma ve iş arama koçu olarak, bu beceri boşluğunu ölümcül bir eksiklik olarak görmeye geldim. Soyunmadan bırak, kariyerini öldürür.

6 Kendini Tanıtma Hakkı Alma Yolları

Değerli misiniz Tabiki öylesin. Öyleyse başlayalım. Kendini terfi ettirmenin doğru yolu bulmanın altı yolu.

1. Patronunun tam olarak ne yaptığını bildiğini sanma.

Gerçek dünyada, menajerin insafına kalmışsın. O zaman neden tam olarak ne yaptığını bildiğini sanıyorsun?

Patronunuzdan altı metre uzakta ya da 6,000 mil uzakta çalışıyor olsanız da, beklediğinizden daha az ne yaptığınız hakkında genel bir fikre sahip olması pek mümkün değildir. Muhtemelen doğrudan raporlarından başka sayısız sorumlulukları vardır ve belki de sizin gibi, çok incedir.

Sence yeteneklerini ve başarılarını biliyor mu? Bir şans değil. Kendinizi aktif olarak tanıtmak size kalmış.

2. Değerinizi ifade etmek ile övünmek arasındaki farkı kucaklayın.

Çocukken, alçakgönüllülüğün en iyi politika olduğu öğretildi. “Övünme,” dedi yetişkinler art arda. Başkalarının büyüklüğünüzü kendi başlarına keşfetmelerine izin vermek daha iyidir.

Sorun şu ki, her ihtimalde olmayacak. Ayrıca, doğru yapıldığında, kendini terbiye palavra değil. Bu bilgilendirme.

Duruşum şudur: Liseye girdiğinizde, ebeveynler, öğretmenler, koçlar, mentorlar ve diğer yaşlılar tarafından değerinizi başkalarına nasıl uygun şekilde ifade edeceğinizi öğretmelisiniz. Bunu özellikle başka şeylerin yanı sıra eşit iş için eşit ücret için mücadele etmeye devam eden kadınlar için söylüyorum.

3. Bir başarı zihniyetini ve anlatımını benimseyin.

Başarı, gurur duyduğunuz, işyerinde başınızı dik tutmanızı isteyen bir projenin veya görevin başarıyla tamamlanmasıdır.

Bir işverene karşı vazgeçilmezliğinizi kanıtlamak için, işyerindeki başarılarınızın bir envanterine ihtiyacınız var - işletmeye ticari değeri ifade eden şeyler.

Ticari değer? Bu sizin için yeni bir kavram olabilir. Ancak, herhangi bir işyerindeki herhangi bir pozisyonda, ilk önce bir insan olarak değil, bir meta olarak görülürsünüz. Buna göre, başarılarını dilediğin zaman, istediğin yerde, istediğin dile, dilediğin zamana çevirebilmelisin. Bunu yeni profesyonel zihniyetiniz ve anlatınız olarak kabul edin.

4. Değerini ölç.

İşe alındınız çünkü birisi şirket için maliyetinizden daha fazla değer üreteceğinize inanıyordu. Başka bir deyişle, birileri şirketten para kazanacağınıza veya tasarruf edeceğinize güvendi.

Mesela, bir zamanlar birlikte çalıştığım bir maaş bordrosunu düşünün. XYZ Şirketi'nde yaptığı ilk çalışmada, 6,000 maaş çeklerini zamanında ve sıfır getiriyle kesti. Bu boyutta hatasız bir kontrol çalışması tarafından yaratılan maliyet tasarrufunu düşünün.

Yine de ondan bilgiyi çıkarmak zorunda kaldım. Niye ya? “Çünkü,” dedi, “Sadece işimi yapıyordum.”

Demek istediğim: İyi niyetli bir gelir yaratıcısı olmanıza veya iPhone'unuzu değerinizi ölçmek için icat etmek gibi dünyayı sarsacak özelliklere sahip olmanıza gerek yok.

Ayrıca, yumuşak becerilerinizin gelmesinin mutlaka kolay olmadığını da unutmayın. Belki insanları rahatlatmak ya da işleri süper verimli bir şekilde yapmak senin şaşırtıcı yeteneğindir. Bunlar, başkalarının sahip olamayacağı ve bir işletmenin misyonuna önemli katkı sağlayabilecek gerçek değerlerdir.

5. Başarı hikayelerinizi kaynak ve şekillendirin.

Burası ağır kaldırma işleminin gerçekleştiği yerdir. Henüz yeni başlamadığınız veya insanüstü bir anıya sahip olmadığınız sürece, geçmiş başarılarınızı takip etmek için enerji ve çaba harcamanız gerekecektir.

Başlamak için eski özgeçmişlere, iş planlamacılarına, performans incelemelerine ve dergilere bakın. Eğlenmek için Google’ı kendiniz bile kullanabilirsiniz.

Öyleyse tanıdığınız tüm insanlara - aile, arkadaşlar, yöneticiler, meslektaşlar, müşteriler, antrenörler, öğretmenler, satıcılar, vb. Ulaşmanız gerekir. E-posta burada çalışmaz. Genel yanıtları atlamak için, bunu telefonla yapmanız gerekir. Dönemi.

Sonuçlara, çözülen sorunlara, zamanında ve bütçeye göre tamamlanmış projeler ile bireyler, gruplar ve kuruluşlar üzerindeki etkinize odaklanın. Gerçeklediğinden daha fazlasını başardığını öğreneceksin.

6. Üç bölümden oluşan başarı beyanında ustalaşın.

Topladığın o inanılmaz bilgiyle ne yapmalısın? Başarılarınızın her birini ayrı bir başlangıç, orta ve son ile üç bölümden oluşan tek bir ifadeye göre yapacaksınız.

Yaptıklarınızı, sonuçta ortaya çıkanları ve değer veya net sonucu ileteceksiniz. İşin püf noktası basit tutmak ama yine de zorlayıcı bir hikaye anlatmak. Örneğin: “Haftada bir kez 300 adam saati ile sonuçlanan ve şirketin yıllık 6 milyon dolar tasarruf etmesini sağlayan dijital bir dosyalama sistemi oluşturuldu.”

Buradaki en hızlı kural, net bir sonuç elde edilinceye kadar hiçbir ifadenin bir başarı olmadığıdır.

Sonunda, bunu profesyonel mantranız yapın: “Bildiğim kişi değil. Bildiğim bile değil. Kariyerimi neyin kazandığını bildiğimi kim bilir. ”

Yarın çok geç. Bugün kendini terfi ettir. Değerinizi belirleyen karar vericilere bilgi verirken, gerçek potansiyelinize ulaşacak ve büyük ölçüde hak ettiğiniz başarının farkına varacaksınız.

Makale Kaynağı

Desteklemek! Kariyer Yapan Ne Biliyor Kim Bilir
Rick Gillis tarafından.

Daha fazla bilgi için ve / veya bu kitabı sipariş etmek için buraya tıklayın.

Yazar Hakkında

Rick Gillis, modern iş arayışındaki trendler ve teknolojiler konusunda uzmanlaşmış, ulusal olarak tanınan bir kariyer uzmanı ve iş koçudur. Bir zamanlar işyeri radyo ve TV sunucusu olan, aranan bir açılış konuşmacısı ve yazarıdır. beş kitap. Yeni kitabı Desteklemek! Kariyer Yapan Ne Biliyor Kim bilir. Rick hakkında daha fazla bilgi için ziyaret edin rickgillis.com.

Bir video izle Rick'in kitabındaki bazı kavramların.