İyi bir yaratıcı fikirle gelmek zor. Bu sürecin nasıl yürüdüğünü tam olarak anlamıyoruz, ancak yaratıcılığın geliştirilmesinde başarılı olmuş bazı teknikler var. zihin haritalama, beyin fırtınası veya ücretsiz deneme için koşullar yaratma. Birçok büyük şirket (örneğin tasarım ajansları) bu uygulamaları çalıştıkları şekilde benimsemek.
Bilgi teknolojilerinin hızlı ivmelenmesi, video oyunu endüstrisinde büyük bir patlamaya neden oldu. Oyunların tam olarak neyin bu kadar ilgi çekici olduğunu merak ediyor, pek çoğu oyunu oyun dışı bağlamlarda denemek istiyor. Bu süreç denir “gamification" (olmamak karışık ile oyun Teorisi).
Oyun oynamak, kelimenin tam anlamıyla, yaratıcı düşünmeyi kolaylaştırmanın güçlü bir yoludur, çünkü yeni davranış kuralları ve hatta bazen yeni gerçeklikler sunarak yerleşik davranış normlarının ve rutinlerinin engellerini azaltabilir.
{vembed Y=VwGKdKTNYxM}
Fikir hızla iş tarafından toplandı cesur tahminler Gibi iş süreçlerine uygulandığında gamification değeri hakkında yapıldı inovasyon yönetimi - Bir fikri oluşturma ve pazarlanabilir bir çözüme dönüştürme sürecini denetlemek. Ancak birçok şirket hala gamification kavramı hakkında şüphecidir veya kendi ihtiyaçları için nasıl çalışacağından emin değildir.
Fikir yönetimi
Fikir yönetiminin amacı, fikirleri zaten olan insanları meşgul etmek ve onları “inovasyon hunisi” aracılığıyla düzenlemektir - yeni fikirleri arama, seçme ve uygulama süreci. bizim araştırma oyunlaştırmanın insanların fikirlerini birbirleriyle paylaşabilecekleri bir alan yaratmanın nasıl bir araç olduğunu gösterir.
Bunun işe yarayacağının tipik bir yolu, bir kuruluşun, fikirlerini yayınlayacağı ve paylaşabileceği bir web sitesi gibi bir platform hazırlaması olacaktır. Çalışanlar, istedikleri fikirlere yatırım yapmak için her hafta veya ayda puan alırlar. En iyi fikirler seçildikten sonra, başarılı “yatırımcılar” puanla temettü alır ve bu da daha sonra yeniden yatırım yapılabilir. Puanların parasal bir değeri yoktur, ancak insanlar kendilerine durum değeri verir. Yatırımcı oynamak hem eğlencelidir hem de ciddi bir amaca hizmet eder.
Gamified yenilik akışı. Heriot-Watt, Yazar sağlanan
Bu, istenmeyen olumlu yan etkileri olan çalışanlar arasında bölümlerinin durumu için gayri resmi bir rekabet yaratabilir. Örneğin, çalışanlar platforma göz atarken, organizasyonun geri kalanında neler olduğunu daha iyi anlamaya başlarlar. Başka insanları tanıyorlar ve bu bir topluluk duygusu geliştiriyor.
Büyük organizasyonlarda, bu tür girişimler başlangıçta çok başarılı olabilir, ancak sonuçta huniden akan fikir miktarıyla baş edemez. Bu noktada girişimin başka bir şeye dönüşmesi gerekiyor.
Fakat en önemlisi, oyunlaştırılmış bir ortam insanlara farklı düşünmeleri ve davranmaları için izin verir ve işte sihir gerçekleşmeye başlar.
Fikir oluşturma
Başka bir yaklaşım ise, fikirlerin yaratılma sürecinin gerçekleşme sürecinin oyunlaştırılmasıdır. Bu etkilemeyi amaçlamaktadır bilişsel süreçler - herhangi bir durumu analiz etmemize, yanıt vermemize ve tepki vermemize yardımcı olan zihinsel süreçler - ve daha gerçek bir oyuna benzeyen bir şey içerir. Bu daha karmaşık bir konseptin geliştirilmesini gerektirdiği için uygulanması daha zor hale getirir. Burada, basit yatırım noktaları işe yaramayacak - ve yaratıcı fikirlerin doğabileceği ve gerçekten gelişebileceği yer burasıdır.
Alternatif gerçeklik oyunları ve canlı aksiyon rol yapma (LARP) bunun nasıl çalışabileceğinin iki örneğidir. Alternatif gerçeklik oyunlarında, oyuncular kendileri gibi davranırlar, ancak etraflarındaki gerçeklik değişir. Oyun uzmanı Jane McGonigal denilen bir oyunda nasıl çalışabileceğini gösterdi Yağsız DünyaKatılımcılara dünyanın kademeli olarak petrolün tükendiği bir durum sunuldu.
Katılımcıların kendileri için ne anlama geleceğini düşünmelerini sağlamak için fiyatlar, kıtlıklar ve yeni petrol grevleriyle ilgili günlük güncellemeler sağlandı. Hayatlarının nasıl değişeceğine dair görüşlerini başkalarıyla paylaştı. Bunlar daha sonra değişimin “sinyalleri” içine kümelendi. Bu toplu düşünme daha sonra uzun vadeli senaryo planlaması için farklı endüstriler tarafından kullanılabilir.
Oyunlaştırma, çalışanların farklı düşünmelerini ve fikir üretmelerini sağlamanın eğlenceli ve ilgi çekici bir yoludur. Shutterstock
Canlı aksiyon rolünde - adından da anlaşılacağı gibi - oyuncular yeni roller üstlenirken, etraflarındaki gerçeklik değişebilir veya aynı kalabilir. Önemli olan, oyuncular ile yeni bir rolde olmalarından veya başkalarını gözlemlemekten edindikleri içgörüler arasındaki etkileşimlerdir.
Yeni bir rol, oyuncuyu konvansiyonel sosyal normlardan kurtarır ve karakterlerini ve gerçeği keşfetmelerini sağlar. Örneğin, Kaliforniya Üniversitesi'nden araştırmacılar akıllıca çalıştı sosyal giyilebilirler (Gerçek hayattaki etkileşimleri geliştirmeyi amaçlayan giyilebilir cihazlar) Battlestar Galactica.
Katılımcılar, gezegenlerinde bir uzaylı saldırısından kurtulanları oynadılar ve “giydikleri” kıyafetlerden fiziksel ve zihinsel sağlığın göstergelerine bağlı olarak birbirleriyle iletişimlerini ayarlamak zorunda kaldılar. Sonuçları analiz ederek, araştırmacılar giyilebilir teknolojinin insan etkileşimlerine nasıl aracılık edebileceği hakkında fikir edindi.
İyilik için oyunlaştırma
Pek çok şirketin iş süreçlerini geliştirmek ve iyileştirmek için fikir yönetimi için gamification uygulaması muhtemeldir. Her çalışana ses vermenin ve iş unvanında olmasa bile yenilikçi olmalarını sağlamanın daha eğlenceli ve ilgi çekici bir yolu.
Ancak oyunlaştırma fikir yönetiminin daha kolay çalışması için tamamen araçsal bir yaklaşım olarak görülmemelidir. Yaratıcı düşünmeyi teşvik etmek için kullanmak daha zor ve kaynak tüketir, ancak aynı zamanda daha da faydalıdır, çünkü gelecekteki zorlukları ve olasılıkları keşfetmemize ve hayal etmemize yardımcı olabilir.
Ve bu, tasarım gibi, sadece açık yaratıcı endüstriler alanında kalması gereken bir yaklaşım değildir. Daha geleneksel endüstriler, bu yaklaşımı geleceklerini yeniden hayal etmek ve yaratıcı potansiyellerini ortaya çıkarmak için kullanabilirler. Örneğin, oyunlar şişelenmiş su endüstrisinin, plastik atık sorunları bastırırken nasıl görünmesi gerektiğini düşünmesine yardımcı olabilir. Nasıl uyum sağlar? Oyunlaştırmayı benimsemek, buluş ve yeniden icat etmeye yol açan yaratıcılığı tetikler.
Yazar Hakkında
Agnessa SpanellisYardımcı doçent, işletme yönetimi, Heriot-Watt Üniversitesi
Bu makale şu adresten yeniden yayınlandı: Konuşma Creative Commons lisansı altında. Okumak Orijinal makale.
İlgili Kitaplar:
Paraşütün Ne Renk? 2022: Bir Ömür Boyu Anlamlı Çalışma ve Kariyer Başarı Rehberiniz
Richard N. Bolles tarafından
Bu kitap, kariyer planlama ve iş arama konusunda kapsamlı bir rehber sunarken, tatmin edici işi belirlemek ve sürdürmek için içgörüler ve stratejiler sunuyor.
Daha fazla bilgi veya sipariş için tıklayın
Tanımlayıcı On Yıl: Yirmili Yaşlarınız Neden Önemlidir ve Şimdi Onlardan En İyi Şekilde Nasıl Yararlanabilirsiniz?
tarafından Meg Jay
Bu kitap genç yetişkinliğin zorluklarını ve fırsatlarını araştırıyor, anlamlı seçimler yapmak ve tatmin edici bir kariyer inşa etmek için içgörüler ve stratejiler sunuyor.
Daha fazla bilgi veya sipariş için tıklayın
Hayatınızı Tasarlamak: İyi Yaşanmış, Neşeli Bir Hayat Nasıl İnşa Edilir
Bill Burnett ve Dave Evans tarafından
Bu kitap, anlamlı ve tatmin edici bir yaşam inşa etmek için pratik ve ilgi çekici bir yaklaşım sunarak, tasarım düşüncesinin ilkelerini kişisel ve kariyer gelişimine uyguluyor.
Daha fazla bilgi veya sipariş için tıklayın
Ne Yapıyorsanız Yapın: Kişilik Tipinin Sırlarıyla Sizin İçin Mükemmel Kariyeri Keşfedin
Paul D. Tieger ve Barbara Barron-Tieger tarafından
Bu kitap, kişilik tipleme ilkelerini kariyer planlamasına uygulayarak, güçlü yönleriniz ve değerlerinizle uyumlu işleri belirlemeniz ve sürdürmeniz için içgörüler ve stratejiler sunar.
Daha fazla bilgi veya sipariş için tıklayın
Kariyerinizi Ezin: Mülakatta Başarılı Olun, İşi Bulun ve Geleceğinizi Başlatın
Dee Ann Turner tarafından
Bu kitap, iş arama, görüşme ve başarılı bir kariyer inşa etmede başarılı olmak için gereken beceri ve stratejilere odaklanan, kariyer gelişimi için pratik ve ilgi çekici bir rehber sunuyor.
