Evden Çalışmak: Çalışanlar Gerçekten Ne İstiyor?
İnsanlar evden çalışma konusunda gerçekten ne düşünüyor?
(Corinne Kutz / Unsplash) 

COVID-19 salgını başladığından beri, insanların zorla evden çalışmaya nasıl tepki verdiklerine dair çok sayıda konuşma yapıldı.

Ancak gerçekte ne düşündükleri, nasıl etkilendikleri ve buradan ne olacağı konusunda pek fazla bilgi yok.

Çevrimiçi bir anket aracılığıyla Kanada ve Avustralya üniversitelerinde 11,000 çalışanı inceledik. Her iki ülkede de, çoğu üniversite bu yılın başlarında çalışmalarının çoğunu çevrimiçi olarak kaydırdı. Bunlar, çalışan deneyimleriyle ilgili ön sonuçlarımızdır. Bu karışık bir resim, ancak bize pek çok değişikliğin önümüzde olduğunu ve işçilerin iş yerlerinin COVID-19 salgınına nasıl tepki verdiklerine dair tartışmanın bir parçası olması gerektiğini söylüyor.

Üniversiteler çeşitli bir iş gücünden oluşur - akademik pozisyonlara ek olarak, özel ve kamu sektöründeki diğer kuruluşlardakine benzer idari ve profesyonel roller vardır. Üniversite sektöründe esnek çalışma politikaları var, ancak akademisyenlerin evden çalışmayı idari ve profesyonel pozisyonlardakilerden farklı deneyimlediklerini gördük.


kendi kendine abone olma grafiği


Akademisyenler arasında evden çalışma, profesyonel meslektaşlarına göre daha yaygındır, ancak genel olarak bu dönemde, akademisyenler genellikle evden çalışma konusunda olumsuz davranırken, idari ve profesyonel çalışanların daha olumlu deneyimleri olmuştur.

Çoğu üniversite çalışanı, evde ve kampüste çalışmayı tercih ediyor.
Çoğu üniversite çalışanı, evde ve kampüste çalışmayı tercih ediyor.
(Pexels)

Uzaktan çalışma tercihlerindeki varyasyonlar

İnsanlar evden ne kadar çalışmak istedikleri konusunda çok farklılık gösterirler, ancak bir şey açıktır - çoğu ücretli işlerinin bir kısmını evden yapmak ister, ancak çok azı her zaman evde çalışmak ister.

Her iki gruptaki çalışanların yaklaşık üçte biri için, ofisten çalışma ile evden çalışma arasında kabaca 50/50'lik bir denge ideal olacaktır. Diğer beşte ikisi işlerinin çoğunu evde yapmak istiyor. Diğer bir çeyrek, işlerinin sadece küçük bir kısmını evden yapmak istiyor. Aşağıya bakınız:

COVID-19'dan sonra tercih ettiğiniz düzenleme ne olurdu? (evden çalışmak, çalışanlar gerçekten ne istiyor?)COVID-19'dan sonra tercih ettiğiniz düzenleme ne olurdu? (CHUSS Proje Verileri)

Her iki gruptaki insanlar pandemiden önce yaptıklarından daha fazla evden çalışmak istiyorlar. Ancak her iki ülkedeki genel ve profesyonel personel, akademisyenlerden daha fazla evden çalıştıkları miktarı artırmak istiyor.

Kadınlar evden çalışmak erkeklerden biraz daha fazla zaman istiyor. Kanadalılar, Avustralyalılardan biraz daha fazla evde çalışmak istiyorlar, ama fazla değil.

Daha az kesinti

Bazı kişilerin evden çalışma deneyimleri hakkında olumlu, bazılarının olumsuz olmasının nedenlerini henüz belirlemedik. Ancak zaman ve seyahat tasarruflarının yanı sıra, insanların çoğunun iş yerinde başkaları tarafından daha az kesintiye uğradığını biliyoruz çünkü etrafta daha az insan var.

Çalışmamızdaki insanların büyük çoğunluğu (üçte ikisi ila dörtte üçü) evdeki ekipmanın uygun olduğunu, üniversitelerinden yeterli desteği aldıklarını ve evde çalışabilecekleri bir alanı olduğunu söylüyor. Çoğu için evleri hoş bir ortam sağlar.

Ama herkes mutlu değil. Tecrit, önemli bir sıkıntı kaynağıdır ve uzaktan çalışma, iletişimi zorlaştırır. Ayrıca, ekipman ve evdeki çalışma düzeni hakkında olumsuz yorumlarda da eksiklik yoktur. Çalışma saatlerine ilişkin daha yaygın bir olumsuz bulgu. Yaklaşık beşte üçü daha fazla çalışmaya başladı.

Bazı katılımcılar, daha uzun saatler ve evde fiziksel düzenlerinden şikayet ettiler.
Bazı katılımcılar, daha uzun saatler ve evde fiziksel düzenlerinden şikayet ettiler.
(Pixabay)

Akademisyenler için, salgın sırasında çalışma düzenlemelerinden duyulan memnuniyetsizlik, çevrimiçi öğretim konusunda daha az deneyime sahip olduklarında daha kötüdür. Ancak bu tek faktör değil.

Çevrimiçi öğretim konusunda çok fazla deneyime sahip olanlar arasında bile, yeni iş düzenlemelerinin olumlu mu yoksa olumsuz mu olduğu konusunda görüşler eşit bir şekilde bölünmüştür.

Akademik çalışanlar

Akademik çalışanlar, öğretim yükümlülüklerini yerine getirmek için daha fazla zaman harcıyorlar ve ayrıca yönetim veya üniversitelerin “hizmet” dediği şey - özellikle kadın akademisyenler için daha fazla zaman harcıyorlar. Pek çok akademisyenin araştırmaya harcayacak daha az zamanı vardır. Özellikle kadınların araştırma makalelerini bitirmek veya sunmak için daha az zamanı var.

Bu, dergi editörlerinin önerileriyle tutarlıdır. kadınların dergilere gönderimleri pandemi başladığından beri düştü.

Akademisyenler, performans değerlendirmelerinin nasıl yönetileceği konusunda endişe duyma eğilimindedir. Ancak idari ve profesyonel çalışanlar bundan çok daha az rahatsız oluyor.

Çoğu insanın birlikte çalıştıkları insanlarla daha az bağlantısı vardır. Ancak iş ve ev arasında daha az ayrım var. Yaklaşık beşte ikisi işlerinin ev yaşamlarına daha fazla yayıldığını hissediyor ve neredeyse çoğu ev hayatından iş gününe daha fazla yayılma hissediyor.

Bazıları bu müdahale biçimlerinin azaldığını düşünüyor. Çalışanların yaklaşık yarısı ev içi sorumluluklara daha fazla zaman ayırıyor. Çok azı daha az zaman harcar.

Stres arttı. Tüm işten çıkarmalar üniversitelerde oluyor özellikle Avustralya'da, iş güvenliği düştü.

Artılar ve eksiler

Genel olarak bu basit bir hikaye değil. Artılar ve eksiler var. Evden çalışmanın pek çok yararı var ama aynı zamanda birçok insan için sorunlu. Genel olarak, çalışanların ne istediğine dair tutarlı bir görüş yoktur.

Olduğu gibi, sorunların bir kısmı sadece evden çalışmaktan kaynaklanmıyor. Örneğin çevrimiçi öğretim, yüz yüze öğretimden tamamen farklı bir süreçtir - sadece aynı işi farklı bir yerden yapmak değildir.

Sonuç olarak, evden çalışmanın geniş yönetimsel fermanların işe yaraması için çok karmaşık olmasıdır. Çalışanları ve temsilcilerini kararlara dahil etmeden yöneticiler, uğraşmaya çalıştıkları sorunlardan daha kötü olabilecek sözde çözümler üretebilirler. Bazı yöneticiler, personeline kararlar vermişlerse bunu zaten yaşamış olabilirler.

COVID-19 krizi sadece üniversitelerde değil, çalışmayı ve nasıl yapıldığını da dönüştürüyor. Yöneticiler tek taraflı olarak nasıl ve ne yapacaklarını bildiklerini düşünürlerse, düzensizliği kaosa dönüştürebilirler.

Yazarlar HakkındaKonuşma

Johanna Weststar, Çalışma ve İstihdam İlişkileri Doçenti, DAN Yönetim ve Örgütsel Çalışmalar Bölümü, Western University; Carolyn Troup, Araştırma Görevlisi, Center for Work, Organization and Wellbeing, Griffith Üniversitesi; İstihdam İlişkileri Profesörü David Peetz, Center for Work, Organization and Wellbeing, Griffith Üniversitesi; Ioana Ramia, Araştırma görevlisi, değerlendirme, UNSW; Sean O'Brady, Yardımcı Doçent, çalışma ilişkileri, McMaster Üniversitesi; Shalene Werth, Kıdemli öğretim görevlisi, yönetim, Güney Queensland Üniversitesi; Shelagh Campbell, Doçent, etik ve çalışma ilişkileri, Regina Üniversitesive Susan Ressia, Öğretim Görevlisi, çalışan ilişkileri, Griffith Üniversitesi

Bu makale şu adresten yeniden yayınlandı: Konuşma Creative Commons lisansı altında. Okumak Orijinal makale.

kırılma

İlgili Kitaplar:

Paraşütün Ne Renk? 2022: Bir Ömür Boyu Anlamlı Çalışma ve Kariyer Başarı Rehberiniz

Richard N. Bolles tarafından

Bu kitap, kariyer planlama ve iş arama konusunda kapsamlı bir rehber sunarken, tatmin edici işi belirlemek ve sürdürmek için içgörüler ve stratejiler sunuyor.

Daha fazla bilgi veya sipariş için tıklayın

Tanımlayıcı On Yıl: Yirmili Yaşlarınız Neden Önemlidir ve Şimdi Onlardan En İyi Şekilde Nasıl Yararlanabilirsiniz?

tarafından Meg Jay

Bu kitap genç yetişkinliğin zorluklarını ve fırsatlarını araştırıyor, anlamlı seçimler yapmak ve tatmin edici bir kariyer inşa etmek için içgörüler ve stratejiler sunuyor.

Daha fazla bilgi veya sipariş için tıklayın

Hayatınızı Tasarlamak: İyi Yaşanmış, Neşeli Bir Hayat Nasıl İnşa Edilir

Bill Burnett ve Dave Evans tarafından

Bu kitap, anlamlı ve tatmin edici bir yaşam inşa etmek için pratik ve ilgi çekici bir yaklaşım sunarak, tasarım düşüncesinin ilkelerini kişisel ve kariyer gelişimine uyguluyor.

Daha fazla bilgi veya sipariş için tıklayın

Ne Yapıyorsanız Yapın: Kişilik Tipinin Sırlarıyla Sizin İçin Mükemmel Kariyeri Keşfedin

Paul D. Tieger ve Barbara Barron-Tieger tarafından

Bu kitap, kişilik tipleme ilkelerini kariyer planlamasına uygulayarak, güçlü yönleriniz ve değerlerinizle uyumlu işleri belirlemeniz ve sürdürmeniz için içgörüler ve stratejiler sunar.

Daha fazla bilgi veya sipariş için tıklayın

Kariyerinizi Ezin: Mülakatta Başarılı Olun, İşi Bulun ve Geleceğinizi Başlatın

Dee Ann Turner tarafından

Bu kitap, iş arama, görüşme ve başarılı bir kariyer inşa etmede başarılı olmak için gereken beceri ve stratejilere odaklanan, kariyer gelişimi için pratik ve ilgi çekici bir rehber sunuyor.

Daha fazla bilgi veya sipariş için tıklayın