Vizyonlu iş dünyasının nihai amacı, yapmayı sevdiğimiz şeyi yaparak, tüm Tanrı yaratıkları için barış ve bolluk ile ekolojik olarak sürdürülebilir bir çevreye dönüştürmek.
1. Her şirket, gelecek yıl için net bir kurs belirleyen sağlam ve iyi yazılmış bir iş planına ihtiyaç duyar ve beş yıl sonra da vizyonunu geleceğe, önce kelimelere, sonra sayılara yansıtır. İyi yazılmış bir plan haritanız, geleceğin görselleştirilmesidir.
2. İş planı idealist ve görkemli kısa, özlü bir görev bildirimi ile başlamalıdır.
3. İş planını yazmadan önce, “ideal sahne” sürecini yapın: Beş yılın geçtiğini ve işinizin mükemmel bir şekilde başardığını ve hayal edebileceğiniz gibi olduğunu düşünün: Ne yapmak istersiniz? İdeal sahneniz nedir? Ya tam olarak istediğiniz yaşam türüne sahip olsaydınız, bu ne olurdu? Yazılı olarak koyun ve işinize dahil olan diğer kişilerle karşılaştırın.
4. Yeni başlayan bir işletmedeki her şeyi iki kat daha uzun sürmesini ve beklediğinizden iki kat daha maliyetli olmasını planlayın. Akla gelebilecek her acil durumu kapsayacak kadar sermaye topladığınızdan (veya bunu istediğinizden) emin olun. Acil durumlar için öngörülen tüm giderlerin üstüne yüzde 15 ekleyiniz.
5. Planınız, her türlü olası engel ve engeli, dış ve iç, üstesinden gelebilecek kadar güçlü olmak zorunda: sermaye eksikliği, piyasadaki ve ekonomideki değişiklikler ve rekabet gibi dış sorunlar, ayrıca kendi iç korku, şüphe, eksiklik Benlik saygısı veya kendine saygı, deneyim ve bilgi eksikliği. Bir iş planı güçlüdür çünkü güçlü bilinçaltı aklınızı harekete geçirir. “İdeal sahnenizin” fantezisini somut terimlere dönüştürür. Bunu tamamladığınızda işinizin hayati bir parçası yapılır: Gelecekle ilgili vizyonunuz açıkça belirlenmiştir. Geleceğin vizyonu olmadan, gelecek yoktur.
6. Başarılı olan her iş bir vizyona dayanır. Birisi ilk önce, fiziksel büyümede gerçekleşmeden çok önce, bu işin büyümesini ve gelişimini açıkça hayal etti. Başarınızla ilgili vizyona odaklanmaya devam edin; başarınız için gereken kesin güçleri ayarlamaya başlayacaksınız.
7. Bir işte para kazanmaktan daha yüksek bir amacın olmalı. Daha yüksek bir amacınız olduğunda, arkanızda sizi hedefinize destekleyen her türlü güçten sorumlu olursunuz. İş dünyasında para esastır, ancak ikincildir. Her birimizin yaşam için kendine has bir amacı var ve bu amaca ulaşmak için eşsiz yetenekler ve yetenekler var. Amacımızı keşfetmek ve onu yaşamak için çok zaman harcamanız gerekir. O zaman ve ancak o zaman, biz yaşamda yerine getirildik.
8. Her sıkıntı için eşit veya daha büyük bir fayda var. Bu vizyon sahibi iş için bir anahtardır. Hayat her zaman problemlerle doludur, fakat aynı zamanda fırsatlar ile de doludur.
9. Kötü işletme yok, sadece fakir yöneticiler var. İyi bir yönetici her türlü işi alıp geri çevirebilir ve başarılı yapabilir. Fakir bir yönetici her türlü işi alıp toprağa verebilir. Başarısızlık resimlerinde durmayın. Başarıyı hayal etmeye devam edin. Hedeflerinizi gözden geçirerek, hayallerinizi zihninizde taze tutmak için her gün yalnızlık içinde biraz zaman geçirin.
10. İşinizi planlayın ve planınızı çalışın. Başarınız, planladığınızdan farklı bir rota izleyebilir. Açık bir plan yapın, başarıya açık bir yol açın, ancak yeni problemler, engeller, fırsatlar ve başarılar ortaya çıktıkça planlarınızı sürekli olarak değiştirebilecek kadar esnek olun. İşletmeniz beş yıl içinde, şu anda bakacağını düşündüğünüzden tamamen farklı görünebilir.
11. Şirketin çıkarlarını kendi çıkarlarınızdan önce ve herhangi bir mülkün, çalışanın veya herhangi birinin çıkarlarının çıkarlarından önce koyun. Her şeyden önce ve her şeyden önce şirkete iyi bakın ve sizinle ilgilenecek, tüm sahiplerine, çalışanlarına ve diğerlerine de bakacak.
12. Bir çalışan el kitabı oluşturun. Cömert çalışanlara sağlanan faydaları dahil edin: tatiller, sağlık günleri, sağlık ve diş sigortası, emeklilik planı ve kar paylaşımı. Kârlara dayalı önemli bir bonus, herkesin bir sahibi gibi düşünmesini sağlar. Kazancınızın önemli bir kısmını çalışanlarınıza verin; şirket, uzun vadede mal sahiplerinin tüm karlarını elinde tuttuklarından daha fazlasını yapacaklarını çok iyi yapacak. Bu kazan-kazan kar paylaşımıdır. Her çalışanı kar paylaşımına dahil ettiğinizden emin olun. Birkaç yıllık kârların ardından, şirket önemli bir net değer yarattığında, şirketin önemli bir bölümünü çalışanlara veren bir Çalışan Stok Opsiyon Planı hazırlayın. Her çalışanın hissedar olduğundan emin olun.
13. Yalnızca başarınızı yaratabilirsiniz ve yalnızca başarınızı engelleyebilirsiniz. Başarı görselleştirmeniz şüphelerinizden ve korkularınızdan daha güçlüyse, başaracaksınız. Arzunuz bir niyet haline geldiğinde, algılanan engellerinizin yüzde 90'i çözülüyor - ve kalan engelleri etkin bir şekilde ele almak için iç kaynaklara sahipsiniz.
14. İki yönetim tarzı vardır: krizle yönetim ve hedeflerle yönetim. Krizle yakalanan tuzağa yakalananlar, geri çekilmek ve büyük resmi görmek için asla zamanlarının olmadığı günlük sorunlara odaklanıyor. Hayallerinizi somut ve ulaşılabilir bir planla desteklemek için zaman ayırın. Sonra sihir gerçekleşir: Her türlü güç devreye girer ve hayalinizi tezahür ettirmenize yardımcı olur.
15. Mülkiyet ile sorumluluk gelir. Bir işletme sahiplerinin çalışanlarının ve çevrenin refahına karşı sorumlulukları vardır. İnsanları sömürmeden veya gezegeni kirletmeden bir işi yönetemezseniz, ilk önce o işte olmamalısınız.
16. Kazancınızın cömert bir kısmını insanlarınıza ve dünyayı geliştirmek için çalışan kuruluşlara verin. Dünyadaki her kârlı işletme, karlarının yalnızca 5'ini, insanlara ve çevreye yardım etmeye çalışan kar amacı gütmeyen şirketlere kazandırsa, dünyadaki açlığı sona erdirebilir, evsizleri evlendirebilir ve tüm gezegeni temizleyebiliriz.
17. Para, bir kişinin değerinin nihai ölçüsü değildir - çok daha önemli şeyler vardır: önderlik ettiğimiz yaşam kalitesi; başkalarına nasıl davrandığımızı ve çevremize nasıl davrandığımızı; başkaları için yaptığımız hizmet; başkaları için sahip olduğumuz sevgi ve şefkat miktarı; yaşamdaki amacımız ve bunu yerine getirme derecemiz; başkalarına ve gezegenimize olan olumlu katkımız. Bu şeyler hayatta gerçekten önemli olan şeydir. Bu şeyler bir kişinin başarısının tek önemli ölçüleridir.
18. Pepsico'nun CEO'sunun üç kuralına uymak büyük bir anlam ifade ediyor: (1) aşk değişikliği - ya sevmeyi öğreniriz ya da kaçınılmaz olana karşı koyarız; (2) dans etmeyi öğren - iş ilişkilerimiz bir mücadele olmalı, bir mücadele olmalı; (3), J. Edgar Hoover'ı geride bıraktı - iyi insanları işe al, sorumluluklarını açıkça tanımla ve kendi yollarına yapmalarına izin ver.
19. İşleri konusunda tutkulu olan insanları işe almak. Teknisyenler, yöneticiler ve girişimciler arasındaki farkı öğrenin ve yapmayı sevdikleri şeyi yapmak için uygun kişileri işe alın. Onlara yetişkinler gibi davranın; yetişkinler gibi davranırlar; Onlara sorumluluk ver, onlar sorumlu olacak.
20. Her işletme sahibinin bilincini yansıtır. Yaşamlarımızı şekillendiren olayları yansıtmak ve bu olaylar nedeniyle kendimiz için yarattığımız temel inancı keşfetmek son derece önemlidir. Olumsuz inançlarımız tespit edildiğinde, bırakılabilirler, çünkü doğru değiller - basitçe kendi kendini yerine getiriyorlar; Onlara inanırsak gerçek olurlar. Her birimiz içindeki yaratıcı dehayı destekleyen olumlu inancı beslemek için çok daha iyi. Sen her şeyi yapabilirsin; Başarabilecekleriniz için bir sınır yok - eğer doğru olduğuna inanıyorsanız.
21. Ne kadar çok verirseniz, o kadar çok alırsınız - ve sadece finansal olarak değil. Daha da önemli şeyler alırsınız: memnuniyet, memnuniyet, neşe ve sevgi.
22. Mesih'in sözleri bugün hâlâ zekicedir ve hatırlanmalıdır: Sorun ve alacaksınız, arayacaksınız ve bulacaksınız, kapıyı çalacaksınız ve kapı size açılacak .... Yargıç değil, yargılanmanız gerek. ... Düşmanlarını sev .... Diğer yanağını çevir .... Cennet Krallığı içeride.
23. Yaşam problemlerini fırsata dönüştürmeye yardımcı olmak, iyi bir yaşam sürdürebilmek için daha yüksek bir güç anlayışına sahip olmak paha biçilmezdir. Adsız Alkolikler milyonlarca insan için basit ve net bir şekilde özetler ve milyonlarca kişi için daha fazla yardımcı olabilir: Tanrı'yı anladığım gibi isteğimi ve hayatımı Tanrı'nın bakımına teslim etmeye karar verdim .... Tanrı ile olan bilinçli temasımı geliştirmek için dua ve meditasyon, Tanrı'yı anladığım gibi, yalnızca Tanrı'nın iradesini ve onu yerine getirme gücünü bilmek için dua ediyorum. Bizim için en önemli şey, yaratmayı hayal ettiğimiz türden bir yaşam deneyimi yaratabilmek için, Tanrı'nın ne olduğuna inandığımızı yansıtmak ve rehberlik ve ilham almak için yönelecek bir şey bulmaktır. Her şeyi Tanrı'ya teslim edin ve Tanrı'nın ayrıntıları öğrenmesine izin verin. Tanrı'nın iradesinin ne olduğunu sormaya devam edin; işinizde ve yaşamınızda sizin için doğru olanı yapmak için yönlendirileceksiniz.
24. Herkes hakkında ve yapabileceğiniz her şeyden iş hakkında bilgi edinmeye devam edin. İşinizi yeniden keşfetmeye devam edin: Bu hiç bitmeyen bir süreçtir. Kendi başarınızı ve başkalarının başarısını da kutlayın. Olumsuz ve olumsuz bir biçimde rekabet etmek, dünyanızda bile olmak zorunda değildir. Mutluluğunu takip et: Yapmayı sevdiğin şeyi yap, tutkuyla çalış, tutkuyla yaşa ve kendi benzersiz tarzınla vizyon sahibi bir iş yaratacaksın.
25. Yeterince para, anlayış ve yaratıcılıkla dünyanın şu anda karşılaştığı her büyük problem çözülebilir. Ve tezahür ettirmeyi biliyorsak, para sonsuzca kullanılabilir. Yani tüm eksikliğimiz anlayış ve yaratıcılık: Eksikliğimizin tümü vizyon. Bir kişinin vizyonu, geçmişte kanıtlanmış olan dünyayı değiştirebilir. Birçoğumuzdan fazlası, şimdi dünyaya Yeni Rönesans, herkes için bir barış ve refah dönemi ilham veriyor. Vizyonel işin asıl amacı para kazanmak değil, dünyayı dönüştürmek, yapmayı sevdiğimiz şeyi ve burada ne yapmak istediğimizi yapmaktır.
Yayıncının izniyle yeniden basıldı,
Yeni Dünya Kütüphanesi, www.newworldlibrary.com.
Makale Kaynağı
Vizyoner İş: Girişimcinin Başarıya Yönelik Rehberi
Marc Allen tarafından.
Bu çığır açan kitap, yalnızca nasıl tasarlanacağını ve başarı yaratacağını değil aynı zamanda gerçek anlamda vizyon sahibi bir iş kurmayı da gösterir: çalışanlarını, toplumu ve çevreyi destekleyen biri. Richard Bach'ın Yanılsamaları ve Tom Peters'ın Mükemmellik Arayışı'ndaki bir kombinasyonu olan Visionary Business, girişimcilik başarısı arayışını finansal açıdan anlayışlı olmaktan çok daha fazla bir şey olarak tanımlamaktadır. Girişimci Marc Allen'ın öyküsünün başarıya yükselme hikayesini anlatıyor. Anekdot bir hikâye öyküsü olarak söylenen Allen, başından beri gittiği gibi öğrendiğini ve başarının sırrının élan yönetiminde değil, pratik zarafet ve mütevazi sebatta olduğunu açıkça ortaya koyuyor. Bu hikayede, Allen'in görevlisi / Bernie adlı eski bir yatırım uzmanı olan mentor, ona etik ve sosyal açıdan sorumlu bir iş yapmanın yollarını öğretiyor.
Bilgi almak veya bu ciltsiz kitabı sipariş etmek için ve / veya Kindle sürümünü indirin.
Yazar Hakkında
Marc Allen, başarılı bir vizyoner iş kurucusu ve başkanı olarak kendi deneyimlerinden yazar. Yirmi yıl önce kurdu Yeni Dünya Kütüphanesi (Shakti Gawain ile birlikte). Şirketi, sermayesi olmayan küçük bir başlangıç operasyonundan bağımsız yayıncılık dünyasında önemli bir katılımcıya yönlendirdi.
