{youtube}GqlIKkBhjUA{/youtube}
Ahlakı önemseyen liderler, yeni araştırmalara göre, endüstriden, şirket büyüklüğünden veya rolünden bağımsız olarak etik dışı akranlarından daha iyi performans gösteriyor. Ancak hepimiz farklı bir “ahlaki lider” tanımladığımız için, iyi yapmaya çalışan liderler beklenmeyen zorluklarla karşılaşabilir.
Araştırma ekibi, ahlaki liderlik üzerine 300'den 1970'e kadar 2018'den fazla kitap, makale ve araştırmayı inceledi. Ahlakı önceliklendiren liderlerin daha az cirolu, daha yüksek performans gösteren organizasyonlara sahip olduklarını ve çalışanlarının daha yaratıcı, proaktif, ilgili ve memnun olduklarını keşfettiler.
“Tekrar tekrar, araştırmalarımız takipçilerin etik liderleri daha etkili ve güvenilir olarak algıladıklarını ve bu liderlerin tartışmalı ahlaklı yöneticilere göre daha fazla kişisel refah aldıklarını tespit etti” dedi. Buffalo'daki Üniversite. “Sorun şu ki,“ etik bir iş lideri ”hakkında konuştuğumuzda, çoğu zaman aynı kişiden bahsetmiyoruz” dedi.
Çalışma dergide görülüyor Yönetim Annals Akademisi.
Ahlak, bakanın gözünde mi?
Lemoine, daha önce yapılan araştırmaların tüm ahlaki liderlik biçimlerini aynı şekilde ele aldığını, benzersiz özelliklerini ve sonuçlarını kaybettiğini söylüyor.
Örneğin, gelişmekte olan bir ülkede sigara satma fırsatı olan bir şirketi düşünün. Bir yönetici satışın etik olduğunu iddia edecektir, çünkü hiçbir norm veya kural yasaklamaz. Bir hizmetçi lideri, olumsuz sağlık ve çevresel etkileri nedeniyle anlaşmayı geri çekebilir. Ve kendi içsel inançlarının rehberliğinde üçüncü bir lider tamamen başka bir eylem tarzı seçebilir.
Bu liderlerin her üçü de ahlaki davranıyor, Lemoine, birbirleriyle aynı fikirde olmadıklarını ve hatta diğerlerini ahlaksız olarak görebileceklerini söylüyor.
Lemoine, "Ahlak öznel olabilir ve liderlerin kendi etiklerini uygulamaya koyma biçimleri, liderliklerinin, ekiplerinin ve organizasyonlarının etkililiği üzerinde büyük etkilere sahip olabilir" diyor.
Araştırmacılar, liderler ve örgütleri için güçlü bir ahlak duygusunun olumlu olduğunu, performansın, bağlılığın, motivasyonun ve diğer faktörlerin arttığını belirledi; ancak etik konusundaki her belirli yaklaşımın biraz farklı sonuçları oldu.
Çalışma, standartların ve standartların eşleşmesine odaklanan liderlerin çoğu zaman politik olarak yetenekli olduğunu ve yasal skandallardan kaçındığını, ancak kuralların kendi amaçlarına göre yararlanabileceğini gösterdi.
Hizmetkar liderleri müşteri hizmetleri, toplum etkisi ve çalışanların iş-yaşam dengesi için en güçlü sonuçları aldılar, ancak rakip öncelikleri paydaşlarından yönetmek için mücadele edebilirler.
Son olarak, bağımsız fikirli liderler - kişisel inançlarına sadık kalarak başıboş bir insan olarak kabul edilen John McCain'i düşünün - eşzamanlı olarak inovasyon ve şeffaflık kültürleri inşa ederken, potansiyel olarak şirket hattını daha sık takip etmelerini isteyen işverenleri engelleyebilir.
Liderliğin ahlaki pusulasını ölçme
Peki, hangi ahlak felsefesi en iyisidir?
Çalışmada, hiçbiri diğerlerinden daha iyi veya daha kötü değildi. Bunun yerine, Lemoine, liderlerin püf noktalarının ahlakın genel önemini ve bunun karlılık üzerindeki olumlu etkisini vurgulamak olduğunu, aynı zamanda kendi etik kurallarınızı tanımlamak ve yaklaşımınızı tanımak organizasyonunuzun veya takipçilerinizinkilerle eşleşmeyebileceğini söylüyor.
Lemoine, “Ahlak, yöneticilerin liderlik tarzlarına dahil etmesi için harika bir şey” diyor. “Ama sadece 'ahlaki bir şey' düşündüğümüz için, başkalarının bu şekilde gördüğünü farz edemeyiz. Liderlerin ve organizasyonların bu farklılıkları açığa çıkarması ve gelecekteki yanlış anlamaları ve yanlış anlamaları önlemek için bunları tartışması önemlidir. ”
Bu çalışmaya Gürcistan Devlet Üniversitesi ve Erasmus Üniversitesi'nden araştırmacılar da katkıda bulunmuştur.
Kaynak: Buffalo Üniversitesi
İlgili Kitaplar
at InnerSelf Pazarı ve Amazon
