Kayıtsızlık: Doom'a Tek Yönlü Bir Bilet

Kayıtsızlık: Doom'a Tek Yönlü Bir Bilet
Image Gerd Altmann

InnerSelf Editör Notu: Bu makale iş dünyasında yaratıcılığa yönelik olsa da, ilkeleri kişisel yaşamınızda yaratıcılık zihniyetine sahip olmanın yanı sıra kariyerinde.

Başarının en ufak bir parçasında bu kadar çok şirketin kayıtsız kalması şaşırtıcı. En ufak bir başarı için sırtüstü okşama ve sonra hiçbir şey yapmamak için olabildiğince hızlı yarış. Yarın için şirketin büyümesini etkileyebilecek tek bir şeyi bile yapmamayı seçmek. Bir inç hareket etmiyor. Kodak'ı düşünün. Onlar fotoğraf işindeydiler ve bir çalışanın fotoğrafları dijitalleştirme fikri vardı - ancak bu fikir asla ciddiye alınmadı çünkü liderlik geçmişte kaldı.

Dünyanın her yerinde iş dünyası, geçmişe dayalı olarak gelecek hakkında aptalca varsayımlarda bulunur. Liderler "geçen yıl gelir X ise, o zaman gelecek yıl X yapmayı hedeflemeliyiz!" veya "1. çeyrekte en iyi yetenekleri kendimize çektik, bu yüzden 2. çeyrekte de en iyi yetenekleri çekmeye devam edecek!" Ancak gerçek şu ki, başarıyı her zaman büyümek, gelişmek, yeni zirvelere ulaşmak ve gelir, kâr ve dönüşüm açısından ayak izimizi genişletmek olarak tanımlarsak, yapmak isteyeceğiniz son şey geçmişe bakmaktır.

Kodak dijital fotoğraflar konusunda yanıldı. Ve belki de en önemlisi, kariyerinizde veya işinizde gerçekleşmediğinden emin olmak için hatalarından öğrenebileceğiniz şeyler. Ortak ve temel tema, gönül rahatlığı ile. Ve gönül rahatlığı hem yaratıcılık hem de alt satırda bir etkiye sahiptir. Gerçekten, sadece birkaç santim ötedeki gelgiti görmezden gelen kumdan yapılmış bir kale.

Kayıtsızlık: Doom'a Tek Yönlü Bir Bilet

Dünyanın sabit kalacağına ve gelecekteki başarımızın güvence altına alınacağına dair yüce varsayımlar üzerine inşa edilen işletmeler, sonuçta işsiz kalacaktır. Kayıtsızlık, kıyamete giden tek yönlü bir bilettir. Dışarıdan bu kadar kolay önlenen, ancak içeriden görünen aptalca bir yolculuk, bazı endüstri devlerini aşağı çekiyor. Kayıtsızlık hakim olduğunda ve yaratıcılık öldüğünde ne olacağına bakacağız.

Kayıtsızlık genellikle benim dediğim üç farklı tatta kendini gösterir Erken Uyarı, Sömürücü Satışlar, ve Seçim Felci. Çünkü ne tür bir gönül rahatlığı ortaya çıkarsa çıksın, bir şirkette veya kariyerde yaratıcılık öldüğünde, nihai sonunuz kısa sürede taşa gömülür. İşten çıkan bir şirkete ve neden benim üç farklı gönül rahatlığımdan birinin nihayetinde onların ölümüne yol açtığına bir göz atalım.

Örnek Olay 1: Öğrenilecek Bir Oyuncak İşletmesi

Toys-R-Us, bir zamanlar gelişen bir işti. 80'li ve 90'lı yılların başında bir çocuk olan herkes, Toys-R-Us ziyaretinin çocukluğun en özel zamanlarından biri olduğunu hatırlayabilir. Her türden oyuncakla dolu bir mağazaydı. Fazlasıyla bir inç değil. Bebekler, video oyunları, bisikletler, Silly Putty, masa oyunları, uzaktan kumandalı arabalar ve akla gelebilecek hemen hemen tüm diğer oyuncaklar. Çocuklar için bir fantezi diyarı gibiydi.


InnerSelf'ten En Son Haberleri Alın


Toys R Us, 1948 yılında Charles Lazarus tarafından bir bebek mobilya mağazası olarak kuruldu. Charles, mobilya mağazasına giderek daha fazla oyuncak eklemeye başladığında, müşterilerin mobilya satın almak için değil oyuncaklar için geldiğini fark etti. Ve birkaç yıl bu eğilimi gördükten sonra, bu kadar iyi çalışan şey artık yeterli değildi. Toys R Us neden sendelemeye başlamıştı ve bu özel kayıtsızlık durumundan ne öğrenebiliriz? Hadi bir bakalım...

Kayıtsızlık İşaret # 1: Erken Uyarı

Her kariyer veya iş değişikliği, Erken Uyarı adını verdiğim şeye işaret edecek. Muhtemel değişikliği gösteren bir tür uyarı sinyalidir. Bazen değişiklik bir anda olur, bazen yavaş hareket eden bir mekanizmadır. Yine de her durumda bir Erken Uyarı sinyali oluşur ve onu görmek, dinlemek, hissetmek ve başka türlü tanımak sizin görevinizdir.

Toys R Us, dikiz aynasına bakarken arabayı sürdü. Toys R Us'un arkasında yıllar ve yıllar süren büyüme ve sağlıklı marjlar ve pembe kazançlar içeren etkileyici bir satış rekoru vardı. Bu yüzden, bu arkadaki görüşün önlerinde olanı kör etmesine izin verdiler. Çevrelerinde meydana gelen Erken Uyarı'yı ​​algılamadılar.

Toys R Us için ilk Erken Uyarı, İnternetin 90'ların sonunda şekillenmeye başlamasıydı. Ve 2000'li yılların başlarında, Walmart veya Target gibi diğer perakendecilere daha büyük bir alışveriş gezisinin parçası olarak oyuncaklar satın alıyoruz. Amazon da dahil olmak üzere çevrimiçi olarak yeni oyuncak dükkanları açılıyordu. İnsanlar artık sadece daha fazla seçeneğe sahip değil, aynı zamanda daha kullanışlı olanlara da sahipti. Ve Toys R US, oyuncak satışının yakında geleceğin dalgası olacağını görse de, bu konuda hiçbir şey yapmadılar çünkü kayıtsız kaldılar. Çevrelerinde meydana gelen Erken Uyarı konusunda kelimenin tam anlamıyla hiçbir şey yapmamayı seçtiler.

Toys R Us'un dinlemediği ikinci Erken Uyarı, çoğu perakende mağazasının küratörlü deneyimlere doğru ilerlemeye başlamasıydı. Küratörlü bir deneyim, ürünlerin gerçekten dokunulabileceği, hissedilebileceği ve ilk elden deneyimlenebileceği bir perakende alanı ortamıdır. Ambalajından ve raftan çıkarılan burası, ürünlerin canlanabileceği bir perakende alanıdır.

Oyuncak mağazaları için çocuklar, kutudan çıkardıkları oyuncaklarla ve ürünlerle oynayabiliyorlardı - düğmelere basmalarına, oyuncakla oynamalarına ve beğenip beğenmediklerini kendilerinin görmesine izin verdiler. Ayrıca, perakendeciler, satın alma dışında bir mağazada olmak için başka nedenler yaratmak için Superhero Zones veya Storytime Hour gibi deneyimler için alanlar oluşturmaya başlıyoruz. Ve bazı zincirler uyarlanırken, Toys R Us, kayıtsız kaldıkları ve birden çok Erken Uyarılarını okuyamadıkları için başka hiçbir sebeple işten çıktı.

Erken Uyarınız Nedir?

Öyleyse, kariyerinizde veya işinizde her zaman olduğu gibi bir değişim veya değişime yaklaşan nedir? Erken Uyarınız nedir? Bu, kariyer sektörünüze veya iş alanınıza çok özel olacak ve sadece görmeyi seçerseniz görmek için orada.

Dikkat etmek için, piyasanın ne yaptığına bakmalı ve bağışıklığınız olduğunu varsaymamalısınız. Başkalarının ne yaptığını göremeyecek kadar rahat olmayın. İşletmenize bir bütün olarak bakın ve işleri farklı bir şekilde yapan insanların olup olmadığına bakın. Ürün veya hizmetin nasıl sunulduğuna dair bazı inceliklerde bir değişiklik var mı? Tükendi mi? Veya satın aldınız mı? Küçük bir fark bile Erken Uyarı sinyali verebilir. Millet ürünü veya hizmeti yeni ve farklı bir şekilde mi kullanıyor?

Ve anlıyorum - cevaplar için geçmişe bakmanın rahatlığı kolay. Ancak yaratıcılığı ateşlemek için dünden yarına taşınmalısınız. Ve etrafınızda olup bitenlere çok dikkatli bakın. Doğrudan önünüzde, yaratıcı bir şekilde adapte edebileceğiniz, yaklaşan değişikliğe ilişkin Erken Uyarı sinyalini veren nedir?

İzni ile alıntı Yaratıcı Zihniyet: İnovasyon, Büyüme ve Sürdürülebilirliğin Sırlarını Açığa Çıkaracak 92 Araç Yazan Nir Bashan, s. 157-161 (McGraw Hill, Ağustos 2020)

Makale Kaynağı

Yaratıcı Zihniyet: İnovasyon, Büyüme ve Sürdürülebilirliğin Sırlarını Açığa Çıkaracak 92 Araç
Nir Bashan tarafından

Yaratıcı Zihniyet: Nir Bashan'dan İnovasyon, Büyüme ve Sürdürülebilirliğin Sırlarını Ortaya Çıkaracak 92 AraçYaratıcılık potansiyelimize ulaşamadığımızı düşünen (veya ilk etapta sahip olduğumuzdan şüphe eden) çoğumuz için eksik olan unsur yaratıcılıktır. İçinde Yaratıcı ZihniyetNir Bashan, yaratıcılığı bir karar alma aracı olarak nasıl kullanacağınızı göstermek için reklamcılık, eğlence, danışmanlık, açılış konuşması ve öğretme alanlarında yılların deneyiminden yararlanıyor ve bunu elektronik tablolar ve veri analizini kullandığınız kadar emin bir şekilde yapıyor. Yazar, bu yeteneği keskinleştirme sürecini aydınlatıyor. Şimdiye kadar "kutunun dışında düşünmek" şeklindeki belirsiz tavsiyelerden bunalmış hissettiyseniz, Yaratıcı Zihniyet en iyi, en yaratıcı fikirlerinizi kullanmak için kanıtlanmış bir yola girmenize yardımcı olabilir ve analitik ve yaratıcı olarak en yüksek potansiyelinizi gerçekleştirdiğinizden emin olabilirsiniz.

Daha fazla bilgi için veya bu kitabı sipariş etmek için, buraya Tıkla. (Kindle sürümü olarak da mevcuttur.)

Yazar Hakkında

The Creator Mindset LLC'nin kurucusu ve CEO'su Nir BashanNir Bashan The Creator Mindset LLC'nin kurucusu ve CEO'sudur, burada iş liderlerine karlılığı artırmak, satışları artırmak ve işi daha anlamlı hale getirmek için yaratıcılığın gücünden nasıl yararlanacaklarını öğretir. Müşterileri arasında AT&T, Microsoft, Ace Hardware, NFL Network, EA Sports ve JetBlue bulunmaktadır. Albümler, filmler ve reklamlarla ilgili yaratıcı çalışmaları nedeniyle bir Clio Ödülü ve Emmy adaylığı aldı ve Pasadena'daki Art Center College of Design'da lisansüstü dersler vermek için seçilen en genç profesörlerden biriydi. Orlando, Florida'da yaşıyor. Daha fazla bilgi edinin NirBashan.com

Video / Röportaj Nir Bashan: Yaratıcılığa Bir Süreç Olarak Nasıl Davranılır

Arkadaşlarımdan küçük bir yardımla geçiyorum
enafarzh-CNzh-TWnltlfifrdehiiditjakomsnofaptruessvtrvi

InnerSelf'i takip et

facebook-icontwitter-ikonrss-ikon

E-posta ile son alın

{Emailcloak = off}

EDİTÖRLERDEN

InnerSelf Bülten: Ekim 11, 2020
by İç Kadro
Hayat bir yolculuktur ve çoğu yolculukta olduğu gibi, iniş ve çıkışlarıyla birlikte gelir. Ve tıpkı günün her zaman geceyi takip etmesi gibi, kişisel günlük deneyimlerimiz karanlıktan aydınlığa ve ileri geri gider. Ancak,…
InnerSelf Bülten: Ekim 4, 2020
by İç Kadro
Hem bireysel hem de toplu olarak neler yaşarsak yaşayalım, çaresiz kurbanlar olmadığımızı hatırlamalıyız. Ruhsal ve duygusal olarak hayatlarımızı iyileştirme gücümüzü geri alabiliriz…
InnerSelf Haber Bülteni: Eylül 27, 2020
by İç Kadro
İnsan ırkının en büyük güçlerinden biri esnek olma, yaratıcı olma ve kalıpların dışında düşünme becerimizdir. Dün ya da önceki gün olduğumuzdan başka biri olmak. Değiştirebiliriz...…
Benim İçin İşe Yarayan: "En İyisi İçin"
by Marie T. Russell, İçsel
"Benim için işe yarayan" ı paylaşmamın sebebi, sizin için de işe yarayabilir. Tam olarak benim yaptığım şekilde değilse de, hepimiz benzersiz olduğumuz için, tutum veya yöntemin bazı farklılıkları pekala bir şey olabilir ...
Geçen sefer sorunun bir parçası mıydınız? Bu sefer çözümün bir parçası olacak mısınız?
by Robert Jennings, InnerSelf.com
Oy vermek için kayıt oldunuz mu? Oy verdin mi Oy vermeyeceksen sorunun bir parçası olacaksın.