“Krizleri romantikleştiren bir dünyada yaşıyoruz. Bu, sahte peygamberlere, pürüzsüz operatörlere, gangsterlere ve bize, krizden geçmemize, göstermemize, göstermemize ihtiyaç duyduğumuza inanmamızı sağlayacak demagojilere yol açıyor. bize yol. "

Bunlar sözleri Elizabeth Samet, ABD’deki West Point Askeri Akademisi’nde İngilizce profesörü, liderliği ve krizi bir araya getirme eğilimine karşı uyarıyor. Amerikalı yazar, avukat ve ABD'nin ikinci Cumhurbaşkanı John Adams'tan (1735 - 1826) alıntı yapıyor. Onca zaman önce, kaderimizin ve kurtuluşumuzun ellerinde yattığına inanmamız için zor durumlardan yararlanan liderlere karşı uyardı.

Adams, Birleşik Devletlerin, insanlar "kendilerini güç çeşmesi olarak görmeleri için başlamadıklarına kadar iyileşmeyeceklerini" yazdılar. Hizmetkârlarına, generallerine, marallarına, piskoposlarına ve devlet adamlarına bayılmak yerine, kendilerini saygı duymaları öğretilmeli.

Öz saygı ve öz liderliğin yokluğu, yalnızca dini liderlere ve savaş zamanı veya sıcak generallere, cumhurbaşkanlarına ve seçim adaylarına değil aynı zamanda sözde sanayi kaptanları ve dünyanın en zenginleri arasında ibadete davet ediyor.

Frantz Fanon'dan Shakespeare'den Virginia Woolf'a kadar yazarların, şairlerin ve oyun yazarlarının mirası, Samet gibi, bu konuda on yıllardır liderleri yanıltıcılardan açıkça ayıran bir yorum yaptı. Aynı şeyi yapmamızın zamanı geldi.

Yanıltıcıların kavramı elindeki sonuçta Andre van Heerden tarafından ele geçirilmiştir. kitap “Liderler veya Yanıltıcılar, sizin gibi liderlik sanatı, onun demek istediğine inanıyor.” Arızanın, liderliğin gerçekte gerçekte ne olduğuyla ilgili anlayışımızda yattığına inanıyor. Bence yerinde.

Yanlış yönlendirme, korku, yalan, yolsuzluk ve kişisel çıkarlarla desteklenir. Yanlış yönlendiriciler krizlerden yararlanırlar ve bunu asla sağlanamayacak her türlü faydaya vararak iktidara gelmek için bir platform olarak kullanırlar.

Bugün liderlerin% 10'inden daha azının, “doğru” veya “harika” olduğu halde “iyi” veya “etkili” olarak adlandırmamız gereken liderlik türünü gösterdiğini söylüyor.

Yanlış liderlere karşı gerçek liderler

Gerçek veya büyük liderlik, ilk etapta, kendini geliştirmeye ve böylece başkalarına yardım etmek için bilgeliği, bütünlüğü, becerileri ve kapasiteyi geliştirmeye yürekten gelen bir ihtiyaçla desteklenir. Van Heerden'in belirttiği gibi, gerçek veya büyük liderlik "insanlara herkes için daha iyi bir yaşam peşinde koşabilecekleri en iyi olmaları için ilham verme" ile ilgilidir.

Gerçek veya büyük liderler insanların yaşamlarında olumlu bir fark yaratır. Tüm insanların yaşamlarını iyileştirmeye ve doğal çevreye özen gösterme şeklimizi geliştirmeye kararlıdırlar, çünkü bu bizi sürdüren şeydir. Ortak insanlığımızın güçlü anlayışı onların eylemlerinin ve insanlarla ilişkilerinin temelini oluşturur. İnsanlara, herkes için daha iyi bir yaşam arayışı içinde olabilecekleri en iyi olmaları için ilham veriyorlar.

Yanıltıcılar, büyük ölçüde bencilce, güç kaybına neden olan nedenlerden ötürü, bir ülkenin veya şirketin başkan, başbakanı veya CEO'su olma konusunda endişeli. Hepsi kendilerini ve ciddiyetlerini veya hissedarlarını herkesin üstünde yükseltmek için finansal bir servet kazanma konusunda. Kuruluşun yararına hareket etmek yerine, varlığı kendi çıkarlarına hizmet etmek için bir araç olarak görürler. Eylemlerimizde ve insanlarla ilişki kurma tarzında ortak insanlığımızın kabul edilmesinde belirgin bir eksiklik var. Korkuyu yaydılar ve farklı insan gruplarını birbirine karşı koydular.

Samet, krizin liderlik tarzını, kalkınmayı ve barışı teşvik eden gerçek liderlikle sık sık karıştırdığımızı açıklar. Gerçek liderlik savaş tarzı liderlikten çok daha dayanıklıdır, ancak madalya veya oy kazanmaz.

Bu bir mükemmel parça Joshua Rothman tarafından The New Yorker'da Şubat 29 2016, Shut Up And Sit Down. Donald Trump'ın ilk resmi kampanya TV reklamına atıfta bulunuyor:

"Reklam, endişe verici bir alayı içeriyor - San Bernardino atıcılar, pasaport kontrolündeki bir kalabalık, Suriye'nin Al Nusra Cephesi bayrağı - kuşatma altındaki bir ülke fikrini iletmek için tasarlandı. ayrıca heyecanlandırıyor, çünkü güçlü ve heyecan verici bir liderin ortaya çıkmasını memnuniyetle karşıladığımız bir ana geldiğimizi gösteriyor (Bir seslendirme, Trump'ın “hızlı bir şekilde DAEŞ'in kafasını keseceğini ve petrollerini alacağını” açıklıyor). Amerika’nın kriz anını olabildiğince büyük (ya da “çok büyük”) göstererek, Trump da kendisini daha sonuç verici gösteriyor. ”

Rothman, eserini bitirmek için, 20. Yüzyıl Fransız psikanalisti, psikiyatr ve Jacques Lacan'dan, "Bir kral olduğunu düşünen bir adam, bir kral olduğunu düşünen bir kralın daha az olmadığını" yazan bir alıntı yapar.

Rothman yazmaya devam etti: “Bir bakış açısı en kritik liderlik nitelikleri arasında olabilir. Daha iyisi veya kötüsü için, liderlerimizden saklanmalarını istediğimiz şey bu ”dedi.

Ve sonra liderlik seminerlerine harcanan milyarların neden daha iyi lider üretmediğini merak ediyoruz.

Yazar hakkında

Owen Skae, Doçent ve Rhodes İşletme Okulu Müdürü, Rhodes Üniversitesi

Bu yazı orijinalinde Konuşma. Okumak Orijinal makale.

İlgili Kitaplar:

at InnerSelf Pazarı ve Amazon