Alışveriş merkezlerinde, yemek sahalarında, sinemalarda ve insanların para harcamak için bir araya geldiği diğer yerlerde “geri çekilme” beklemek yanlıştır.
Fiziksel mağazalarda kıyafet gibi mallara yapılan harcamaların uzun süredir olduğundan daha düşük kalmasının üç sebebini belirledik.
1. Korku, çoğu yaşa dayalı
Birincisi, hükümetler kısıtlamaları gevşetse bile, birçok insan hala endişelenecek ve daha az dışarı çıkacaktır. Bir eyalette veya şehirde birkaç hafta boyunca sıfır vaka olmadıkça, birçok kişi dışarı çıkmaya isteksiz kalacaktır.
Bu yüzden daha önce büyük bir temettü olduğunu savunduk ortadan COVID-19, Victoria'nın hâlâ yaptığı gibi, "baskılama" ile birlikte çarpmak yerine, Yeni Zelanda, Kuzey Bölgesi ve Güney Avustralya tarzında ve günde birkaç yeni yerel olarak alınan davada.
Hükümet kısıtlamalarına bakılmaksızın, dışarı çıkma ve harcama yapma konusundaki isteksizlik, Avustralya'daki hükümet kısıtlamaları uygulanmadan önce, devletin "Tüketiciler ve hareketlilik" sekmesinde gösterildiği gibi görülebilir. Grattan Econ İzleyici.
Korkunun etkileri hafife alınmamalıdır.
Harcama İsveç Danimarka kilitliyken ve İsveç'te asgari kısıtlamalar olsa bile, neredeyse Danimarka'daki kadar düştü. İsveçliler, özellikle yaşlılarsa dışarı çıkmaktan korkarlar.
70 yaş üstü kişilerin harcamaları düştü daha fazla İsveç'te Danimarka'dan daha fazladır ve 60-69 yaşları arasındaki harcamalar her iki ülkede de aynı miktarda azalmıştır.
Bu şaşırtıcı değil. COVID-19 yaşlı insanlar için çok daha ölümcül.
Yaşa dayalı korku perakendeciler için bir zorluktur çünkü yaşlı haneler artık genç hanelerden önemli ölçüde daha fazla harcama yapmaktadır. 25 yıl önce başka türlü.
2. Yeni alışkanlıklar oluşturma zamanı
İkincisi, kısıtlamalar kaldırıldıktan sonra bile farklı şeylere harcama yapmaya ve farklı kanallar kullanmaya devam edeceğiz.
Davranışlar sürekli değiştiğinde alışkanlıklar oluşma eğilimindedir. Zamanla güçlenirler ve davranışlar, ay dönemi - ve Avustralya'da uzun süredir kilit altında yaşıyoruz.
Oluşturulduktan sonra, yeni alışkanlıklar başka bir şok olmadıkça devam edebilir.
Avustralyalılar satın alma işlemlerinin daha fazlasını çevrimiçi yapmaya alıştılar. Evde rahat yaşamak için daha fazla, ofis için daha az harcama yapmak ve dışarı çıkmak için alışkınlar.
Kapanıştan sonra, insanlar evden daha sık çalışmaya devam edecekler.
Uzaktan alışveriş yapma alışkanlıkları ve ev mobilyalarına daha fazla ve kıyafetlere daha az harcama yapma olasılıkları devam edecek ve COVID-19 yarın yok olsa bile devam edecek gibi görünüyor.
3. Küresel durgunluk
Üçüncüsü, COVID-19 düzenlemelerine ve davranışlarına bakılmaksızın, “eski moda” küresel olarak senkronize, derin durgunluk.
Şimdilik iş sahibi, geçici olarak artırıldı İş arayan ödeme ve son zamanlarda geri sıçrama, sonuçlandı kredi ve banka kartlarına harcama Geçen sene bu süreden biraz daha fazla.
Ancak işsizlik %7.1 Perşembe günü. Bu resmi oran, şeylerin ne kadar kötü olduğunu gösterir.
Mayıs ayında fazladan 227,700 Avustralyalı işini kaybetti (Nisan ayında 607,400'ün üstünde).
Ancak bunlardan sadece 85,000'i işsiz sayıldı. Bu insanların büyük çoğunluğu ne zaman ve iş ararsa, işsizlik oranı daha da artacaktır.
Çalışan Avustralyalılar, toplam
JobKeeper'da oldukları için halen istihdam edilmiş sayılan Avustralyalıları içerir. ABS 6202.0
JobKeeper'dan Sonra Eylül ayında sona eriyor (ya da aşamalı hükümetin gözden geçirmesi sonucunda) üç milyon insanın birçoğu da işsiz sayılıyor.
İşlerini kaybeden Avustralyalıların muhtemelen daha önce harcadıklarından daha az harcama yapmaları muhtemeldir.
Önceki iki durgunluktan sonra yıl istihdam iyileşmek için.
COVID sonrasında harcamaların geri kazanılması gerekmez
Bu üç faktör - korku, yeni alışkanlıklar ve durgunluk - koronavirüsten iyi anlaşılan ülkelerde ve bölgelerde mevcuttur.
Çin'in çoğu aylardır hükümet kısıtlamalarından muaftır. Üretim ve altyapı harcamaları büyük ölçüde COVID öncesi seviyelere geri döndü.
Ancak tüketici faaliyeti hala COVID öncesi seviyelerin altındave sadece yavaşça içeri giriyor.
Avustralya, her özel COVID-19 kısıtlamasının kaldırıldığı gün bir “açılış partisi” görebilir.
Ancak bundan sonra, en iyi tahmin, tüketici harcamalarının çok uzun süre hafif ve odaklanmış kalacağıdır.
En zor darbeler için sektörler ve bölgeler - özellikle sanat ve rekreasyon, misafirperverlik ve kıyafet - acı, kısıtlamalar kaldırıldıktan çok sonra devam edecek.
Yazar hakkında
John Daley, İcra Kurulu Başkanı, Grattan Enstitüsü
Bu makale şu adresten yeniden yayınlandı: Konuşma Creative Commons lisansı altında. Okumak Orijinal makale.
Önerilen kitaplar:
Yirmi Birinci Yüzyılda Sermaye
Thomas Piketty tarafından. (Arthur Goldhammer tarafından çevrilmiştir)
In Yirmi Birinci Yüzyılda Sermaye, Thomas Piketty, kilit ekonomik ve sosyal kalıpları ortaya çıkarmak için, on sekizinci yüzyıla kadar uzanan yirmi ülkeden eşsiz bir veri toplamasını analiz ediyor. Ancak ekonomik eğilimler Tanrı'nın eylemleri değildir. Thomas Piketty, siyasi eylemin geçmişte tehlikeli eşitsizliklere yol açtığını söylüyor ve tekrar yapabilir. Olağanüstü bir hırs, özgünlük ve titizlik çalışması, Yirmi Birinci Yüzyılda Sermaye ekonomik tarih anlayışımızı yeniden canlandırıyor ve bugün için ayık derslerle karşımıza çıkıyor. Bulguları tartışmayı dönüştürecek ve zenginlik ve eşitsizlikle ilgili gelecek nesil düşünce için gündemi belirleyecektir.
Buraya Tıkla Daha fazla bilgi için ve / veya Amazon bu kitabı sipariş etmek.
Doğanın Serveti: Doğaya Yatırım Yaparak İş ve Toplum Nasıl Gelişir?
Mark R. Tercek ve Jonathan S. Adams tarafından.
Doğanın değeri nedir? Geleneksel olarak çevresel terimlerle çerçevelenmiş olan bu sorunun cevabı, iş yapma biçimimizde devrim niteliğinde. İçinde Doğanın Serveti, Doğa Koruma CEO'su ve eski yatırım bankacısı Mark Tercek ve bilim yazarı Jonathan Adams, doğanın yalnızca insan refahının temeli olmadığını, aynı zamanda herhangi bir işletme veya hükümetin yapabileceği en akıllı ticari yatırım olduğunu savunuyor. Genellikle hammadde veya ilerleme adına silinmesi gereken engeller olarak görülen ormanlar, taşkınlar ve istiridye resifleri, aslında teknoloji veya hukuk veya iş inovasyonu olarak gelecekteki refahımız için önemlidir. Doğanın Serveti dünyanın ekonomik ve çevresel refahı için temel bir rehber sunar.
Buraya Tıkla Daha fazla bilgi için ve / veya Amazon bu kitabı sipariş etmek.
Öfkenin Ötesinde: Ekonomimizde ve demokrasimizde neyin yanlış gittiğini ve nasıl düzeltileceğini -- Robert B. Reich tarafından
Bu zamanında kitabında, Robert B. Reich, vatandaşlara enerji verilmeden ve Washington’un kamu yararı için harekete geçmesini sağlamak için örgütlenmedikçe, Washington’da hiçbir şeyin iyi olmadığını savunuyor. İlk adım, büyük resmi görmektir. Öfkenin Ötesinde, gelir ve servetin artan oranının zirveye çıkmasının neden herkes için iş ve büyüme yarattığını, demokrasimizi baltaladığını; Amerikalıların halk yaşamı hakkında giderek daha alaycı olmalarına neden oldu; ve birçok Amerikalıyı birbirine karşı çevirdi. Ayrıca “gerileme hakkının” önerilerinin neden yanlış olduğunu açıklıyor ve bunun yerine yapılması gerekenler konusunda net bir yol haritası sunuyor. İşte Amerika'nın geleceğini önemseyen herkes için bir eylem planı.
Buraya Tıkla Daha fazla bilgi için veya Amazon'da bu kitabı sipariş etmek için.
Bu Her Şeyi Değiştiriyor: Occupy Wall Street ve% 99 Hareketi
Sarah van Gelder ve YES personeli tarafından! Dergi.
Bu her şey değiştirir İşgal hareketinin insanların kendilerini ve dünyayı görme şeklini, mümkün olduğuna inandıkları toplum türünü ve sadece% 99 için% 1 için çalışan bir toplum yaratma konusundaki katılımlarını nasıl değiştirdiğini gösteriyor. Bu ademi merkeziyetçi, hızlı gelişen hareketin güvercin deliğine girişimleri kafa karışıklığına ve yanlış algılamaya neden oldu. Bu ciltte editörlerin EVET! dergi Occupy Wall Street hareketi ile ilgili sorunları, olasılıkları ve kişilikleri iletmek için protestoların içinden ve dışından gelen sesleri bir araya getirin. Bu kitap Naomi Klein, David Korten, Rebecca Solnit, Ralph Nader ve diğerlerinin yanı sıra başından beri orada bulunan Occupy aktivistlerinin katkılarını içeriyor.
Buraya Tıkla Daha fazla bilgi için ve / veya Amazon bu kitabı sipariş etmek.
