Image skeeze 

Disney bir önemli yeniden yapılanma medya ve eğlence sektörünün çoğunu, büyüme hedeflerinin ve yatırımlarının çoğunu yakın zamanda başlattığı akış hizmeti Disney + 'a cesurca yerleştiriyor. 97 yaşındaki medya holdingi şimdi her zamankinden daha çok Netflix'e benziyor.

Bunun anlamı, Disney'in odak noktasını (ve potansiyel olarak tema parklarından, gemi gezilerinden, sinema gösterilerinden ve kablolu TV'ye yönlendirilen yatırımlardan) azaltacağıdır. CEO olarak Bob Chapek dedi:

Disney + 'ın inanılmaz başarısı ve doğrudan tüketiciye yönelik işimizi hızlandırma planlarımız göz önüne alındığında, şirketimizi büyüme stratejimizi daha etkin bir şekilde desteklemek ve hissedar değerini artırmak için stratejik olarak konumlandırıyoruz.

Şirketin serveti 2020'de bir rollercoaster yolculuğundan geçtiği için bu değişiklik kolay olmadı. İşletme portföyü arasında Disney +, hizmetin üstünlüğü ile birlikte tek açık kazanan oldu 60.5 milyon lansmandan bu yana sadece on ayda üye. Öte yandan COVID-19 salgını, Disney'in gemi seyahati, tema parkı, kablo TV, canlı spor, sinema ve perakende işlerini ezdi ve 4.7 (3.6 £) milyar ABD doları 27 Haziran'da sona eren mali çeyrekte.

Disney'in stratejik ekseni aynı zamanda aktivist yatırımcı olarak ortaya çıkıyor daniel loeb Şirketi, planladığı temettü ödemelerini yayın hizmetine yeniden yatırmaya çağırdı. Bunu yaptı çünkü hissedarlar için onlara sadece nakit iade etmekten daha yüksek bir getiri sağlaması muhtemel. Borsa, strateji ve kaynak tahsisindeki bu değişikliği takdir ederek Disney hisselerinin yükselmesine neden oldu tarafından 6% duyuru üzerine.

Hızlı bir değişiklik

Kurumsal strateji açısından bakıldığında, hareket iki cephede dikkat çekicidir. İlk olarak, Disney'in büyüklüğü ve yaşı olan bir şirket için bu pivotun katıksız hızı, daha iyi bir kelime olmadığı için emsalsizdir.

Unutmayalım ki, geçen yıl Disney yakınlarındaydı. 40% gelir paylaşımı Marvel filmlerinin son on yılda kültürel bir fenomen haline gelmesi sayesinde ABD gişesinde yükseldi. Şirketin tema parkı ve kruvaziyer hattı işi de aynı derecede başarılıydı ve yıldan yıla büyüme oranı saygın% 6 ve aynı dönemde 26.2 milyar ABD doları (19.8 £) gelir elde etti.

{vembed Y=v8YkE_CUnuM}

Bunlar, Disney'in katıldığı her sektörde derin rekabet avantajlarına sahip olduğu, her açıdan önemli işletmelerdir. Aslında, bu duyurudan önce çoğu borsa analistleri Disney'in muhtemelen vites değiştirmek yerine yere yığılıp salgının geçmesini beklemesi gerçeğiyle barışmıştı. Sonuçta, pandemi yakında bitecekse, şirket neden masaya para bıraksın ki?

Disney'in salgının patlak vermesinden sonraki sadece yedi ay içinde kendisini öncelikle akış etrafında yeniden keşfetmeye karar vermesi, salgının süresine ilişkin beklentileri hakkında çok şey söylüyor. Açıkça, grup beklemenin artık bir seçenek olmadığına karar verdi.

Yayılma etkileri

Bu pivotun dikkat çekici olmasının ikinci nedeni, geniş kapsamlı olması ve yalnızca akış endüstrisi ile sınırlı olmamasıdır. Disney'in dönüşümü, Universal Studios, tema parkı grubu Six Flags ve kruvaziyer grubu Royal Caribbean gibi daha az çeşitlendirilmiş rakipleri için iyiye işaret değil.

Daha iyi finanse edilen bir Disney +, ilk gün merakla beklenen sinema filmlerini yayınlamaya istekli, aynı zamanda geri sıçrayacak sinema zincirleri pandemi ne zaman azalırsa. Disney, sadece canlı aksiyon Mulan'ı değil, en yeni Pixar animasyonu Soul'u yayın sitesi aracılığıyla yayınlamayı seçti.

Geleneksel kablo ve doğrusal TV şirketleri, daha hızlı büyüyen Disney + 'dan büyük olasılıkla daha fazla baskı hissedecekler. Bunun nedeni, daha fazla akış aboneliğinin, daha az izleyici ve katılım sayesinde doğrusal TV'deki reklam harcamalarını azaltmaya devam edecek olan ilgisiz reklamverenlerin yanı sıra, iptal edilen kablo TV paketlerinin sayısını artırabilmesidir.

{vembed Y=Gs--6c7Hn_A}

Royal Caribbean gibi saf seyir ve seyahat şirketleri için, Disney'in hareketi sektör için daha uzun ve daha derin bir gerilemeye işaret ediyor. Ve Disney'den farklı olarak, bu oyuncuların çoğu, kendi başlarına cesur ve zamanında pivotlar yapabilmek için çok uzman ve endüstrilerine yatırım yapıyorlar. En azından bazılarının mevcut durumdan kurtulmak için agresif satın alma ve elden çıkarma çılgınlıkları yaptığını görmek şaşırtıcı olmaz.

Geri adım atarak, Disney'in kendini değiştirme aciliyeti, COVID-19'un etkilerinin ortadan kalkmasını bekleyen ve bu süreçte işlerini eski ihtişamına geri getirmesini bekleyen her yerde iş liderleri için bir uyandırma çağrısı. İnşaat ve hatta enerji gibi görünüşte alakasız endüstriler için bile duvardaki yazı net: kendinizi dijital öncelikli işlere cesurca dönüştürün veya modası geçmiş olun. Bu, temel operasyonlar için robotik ve yapay zekaya yatırım yapmayı ve küresel bir durgunluk sırasında müşteriler için daha uygun maliyet ve erişim sağlayan iş modellerini değiştirmeyi içerir.

Disney filminde Şef Gusteau Ratatouille bir keresinde şöyle demişti: “Geride bıraktıklarınıza odaklanırsanız, ileride ne olduğunu asla göremezsiniz”. Bu ufuk çizgisi şimdi her zamankinden daha alakalı görünüyor.

Yazar Hakkında

Misafir Araştırma Görevlisi Hamza Mudassir, Cambridge Hakim Business School

Bu makale şu adresten yeniden yayınlandı: Konuşma Creative Commons lisansı altında. Okumak Orijinal makale.

Önerilen kitaplar:

Yirmi Birinci Yüzyılda Sermaye
Thomas Piketty tarafından. (Arthur Goldhammer tarafından çevrilmiştir)

In Yirmi Birinci Yüzyılda Sermaye, Thomas Piketty, kilit ekonomik ve sosyal kalıpları ortaya çıkarmak için, on sekizinci yüzyıla kadar uzanan yirmi ülkeden eşsiz bir veri toplamasını analiz ediyor. Ancak ekonomik eğilimler Tanrı'nın eylemleri değildir. Thomas Piketty, siyasi eylemin geçmişte tehlikeli eşitsizliklere yol açtığını söylüyor ve tekrar yapabilir. Olağanüstü bir hırs, özgünlük ve titizlik çalışması, Yirmi Birinci Yüzyılda Sermaye ekonomik tarih anlayışımızı yeniden canlandırıyor ve bugün için ayık derslerle karşımıza çıkıyor. Bulguları tartışmayı dönüştürecek ve zenginlik ve eşitsizlikle ilgili gelecek nesil düşünce için gündemi belirleyecektir.

Buraya Tıkla Daha fazla bilgi için ve / veya Amazon bu kitabı sipariş etmek.

Doğanın Serveti: Doğaya Yatırım Yaparak İş ve Toplum Nasıl Gelişir?
Mark R. Tercek ve Jonathan S. Adams tarafından.

Doğanın değeri nedir? Geleneksel olarak çevresel terimlerle çerçevelenmiş olan bu sorunun cevabı, iş yapma biçimimizde devrim niteliğinde. İçinde Doğanın Serveti, Doğa Koruma CEO'su ve eski yatırım bankacısı Mark Tercek ve bilim yazarı Jonathan Adams, doğanın yalnızca insan refahının temeli olmadığını, aynı zamanda herhangi bir işletme veya hükümetin yapabileceği en akıllı ticari yatırım olduğunu savunuyor. Genellikle hammadde veya ilerleme adına silinmesi gereken engeller olarak görülen ormanlar, taşkınlar ve istiridye resifleri, aslında teknoloji veya hukuk veya iş inovasyonu olarak gelecekteki refahımız için önemlidir. Doğanın Serveti dünyanın ekonomik ve çevresel refahı için temel bir rehber sunar.

Buraya Tıkla Daha fazla bilgi için ve / veya Amazon bu kitabı sipariş etmek.

Öfkenin Ötesinde: Ekonomimizde ve demokrasimizde neyin yanlış gittiğini ve nasıl düzeltileceğini -- Robert B. Reich tarafından

Bu zamanında kitabında, Robert B. Reich, vatandaşlara enerji verilmeden ve Washington’un kamu yararı için harekete geçmesini sağlamak için örgütlenmedikçe, Washington’da hiçbir şeyin iyi olmadığını savunuyor. İlk adım, büyük resmi görmektir. Öfkenin Ötesinde, gelir ve servetin artan oranının zirveye çıkmasının neden herkes için iş ve büyüme yarattığını, demokrasimizi baltaladığını; Amerikalıların halk yaşamı hakkında giderek daha alaycı olmalarına neden oldu; ve birçok Amerikalıyı birbirine karşı çevirdi. Ayrıca “gerileme hakkının” önerilerinin neden yanlış olduğunu açıklıyor ve bunun yerine yapılması gerekenler konusunda net bir yol haritası sunuyor. İşte Amerika'nın geleceğini önemseyen herkes için bir eylem planı.

Buraya Tıkla Daha fazla bilgi için veya Amazon'da bu kitabı sipariş etmek için.

Bu Her Şeyi Değiştiriyor: Occupy Wall Street ve% 99 Hareketi
Sarah van Gelder ve YES personeli tarafından! Dergi.

Bu her şey değiştirir İşgal hareketinin insanların kendilerini ve dünyayı görme şeklini, mümkün olduğuna inandıkları toplum türünü ve sadece% 99 için% 1 için çalışan bir toplum yaratma konusundaki katılımlarını nasıl değiştirdiğini gösteriyor. Bu ademi merkeziyetçi, hızlı gelişen hareketin güvercin deliğine girişimleri kafa karışıklığına ve yanlış algılamaya neden oldu. Bu ciltte editörlerin EVET! dergi Occupy Wall Street hareketi ile ilgili sorunları, olasılıkları ve kişilikleri iletmek için protestoların içinden ve dışından gelen sesleri bir araya getirin. Bu kitap Naomi Klein, David Korten, Rebecca Solnit, Ralph Nader ve diğerlerinin yanı sıra başından beri orada bulunan Occupy aktivistlerinin katkılarını içeriyor.

Buraya Tıkla Daha fazla bilgi için ve / veya Amazon bu kitabı sipariş etmek.