kırmızılar giymiş genç bir kadın bir bankta oturuyor ve karşısında büyük boy bir android var.
Image Stefan Keller 

Şimdiki zaman çok gürültülü. 

Bu gibi zamanlarda geleceği düşünmek - gelecek, sonraki, şimdi - sadece şimdiki zamanı düşünmekten çok daha aydınlatıcıdır.

GELECEĞİ, ardından SIRADA ne olduğunu ve ardından ŞİMDİ'deki seçimlerinizi düşünün. 

Farkındalık erdemli olabilir, ancak şu anda sıkışıp kaldıysanız değil. Gürültülü şimdiki zamana mı takıldınız? Onun baskılarına ve kutuplarına sahip olduğunuzu hissediyor musunuz? Eğer öyleyse, geleceğe dönük düşünmeye ihtiyacınız var. Geleceğe bakmak, netlik bulmanıza yardımcı olacaktır, böylece oraya nasıl gideceğiniz konusunda çok kararlı ancak çok esnek olabilirsiniz.

Net olabilirsin ama emin olamazsın. 

Doğrusal Zamanda mı takıldınız?

Bugün pek çok insan doğrusal zamanda sıkışıp kaldı - şimdi, sonraki, gelecek diye düşünerek sıkışıp kaldı. Sinirbilimcilerin "ebedi şimdi" dedikleri şeye bilinçsizce kilitlenmiş durumdalar. Yalnızca şimdiki zamanı düşünmek, incelenmemiş etiketleme ve kategorileştirme ile kör olduğunuz anlamına gelir. Eşi görülmemiş imkansız görünüyor. 

Şimdiki-ileriye dönük düşünme, sizi temkinli bir adım adım takip eder ve hayal edemediğiniz tüm gelecekleri gizler. Bugünü-ileriyi düşünmekten geleceği-geriyi düşünmeye geçmeliyiz.  

Şaşırtıcı bir şekilde, 10 yıl ileriye bakmak, bir veya iki yıl ileriye bakmaktan daha kolaydır. Örneğin, 10 yıl sonrasını düşündüğümüzde, sensörlerin her yerde olacağı, çok ucuz olacağı, birçoğunun birbirine bağlı olacağı ve bazılarının vücudumuzda ve evcil hayvanlarımızın vücutlarında olacağı açıktır. Zaten birçok kişi, biyometriyi izleyen akıllı saatler gibi vücut sensörleri takıyor.


kendi kendine abone olma grafiği


Bundan on yıl sonra, isteyen ve bunu karşılayabilen çoğu insan bir vücut sensörü takacak ve birçok insan gömülü vücut sensörlerine sahip olacak. Geleceğe baktığımızda, sensörlerin ofiste ve ofis evreninde her yerde olacağı çok açık. Sensörlerle ilgili değişimin yönü, sonuçları öyle olmasa da, geleceği düşündüğünüzde açıktır. 

Karmaşık Seçimlerde Netlik Bulmak

Geleceğe dönük düşünme, bu karmaşık seçimlerde netlik sağlayabilir, böylece vicdanlı liderler daha kapsayıcı ve müreffeh bir gelecek gerçekliğine giden yolda yürüyebilirler. Bu salgın sonrası ofis şokunda nereye katılacağınızı ve nasıl başarılı olacağınızı seçmek, tüm kuruluşlar için derin soruları gündeme getiriyor.  

Geleceğe dönük düşünme, yalnızca hissedar değeri veya kârlılığa değil, daha fazla refaha ve toplum yararına geçiş ihtiyacını ortaya koyuyor. Daha iyi bir gelecek yaratmak, iklim krizleriyle boğuşan pandemi sonrası, adaletsiz dünyada ortaya çıkan yeni normları tanımlamak için hayal gücü gerektirecektir. 

Geleceğe dönük düşünceyi kullanmak, hizmet sunduğumuz toplulukların üyelerine hem sosyal hem de finansal değer katan, daha adil bir ekonomiye yönelik ortak bir yolculuğun anlatılarıyla yeni hikayelerin yaratılmasına ilham verecektir.

İş gücüne daha fazla genç insan katıldıkça, ırksal adalet, toplumsal cinsiyet eşitliği ve iklim etkileriyle ilgili mevcut ofis uygulamalarına meydan okuyacaklar. Kendi değerlerini işyerine taşıyacaklar ve daha fazla ofis şoku yaratacaklar. Örgütsel liderler, yalnızca geleceğe dönük düşünmeyi şimdi kullanarak bu genç işçilerin etkisine hazırlanabilirler.  

Sorunlarımıza Cevaplar

Thomas L. Friedman, COVID-19'un patlak vermesinden hemen önce New York Times'ta şu köşeyi yazdı: "Sorunlarımızın Cevapları Sol veya Sağ Kadar Basit Değil: Eski İkili Seçimler Artık Çalışmıyor.” Friedman, Institute for the Future yönetici müdürü Marina Gorbis'in şu sözlerinden alıntı yapıyor: 

“Cevap, sosyalizm ve piyasaları terk etmek değil, vergileri ve düzenlemeleri, pastayı yeniden bölüştürmek, pastayı büyütmek ve daha fazla kamu zenginliği - toplu taşıma, okullar, parklar, burslar, kütüphaneler - yaratacak şekilde pazarları yeniden şekillendirmek için kullanabilen canlı bir devlettir. ve temel bilimsel araştırma - böylece daha fazla birey, yeni şirket ve topluluk uyum sağlamak ve gelişmek için daha fazla araca sahip olur." 

Neye ihtiyaç duyulduğu konusunda daha fazla netlik, hem bireysel hem de toplu olarak özlemlerimizle daha iyi uyum sağlamamızı sağlayacaktır. Daha anlamlı fırsatlar sunmak, işin nasıl dağıtıldığı konusunda bir değişimi tetikleyecektir. Bu değişim, topluluklarının refahına en iyi şekilde nasıl katkıda bulunacakları konusunda daha iyi bilgiye sahip olan geleneksel olarak marjinalleştirilmiş gruplara potansiyel olarak yeni fırsatlar açabilir. 

Kendinize Sorulacak Sorular

Futureback'i düşünmeye başlarken, kendinize şu soruları sorun: 

  1. Kişisel hikayenizi geleceğe dönük bir bakış açısıyla nasıl yeniden hayal edebilirsiniz?

  2. Aradığınız - hem bireysel hem de sosyal - istenen sonuçlar veya sonuçlar nelerdir?

  1. Çalışmanızın sonuçlarından ve kuruluşunuzun çalışmasından kim değer elde edecek?

telif hakkı ©2023. Tüm Hakları Saklıdır.
Izni ile yayımlanmaktadır.

Bu Yazarların Kitabı

Ofis Şoku: Çalışmak ve Yaşamak İçin Daha İyi Gelecekler Yaratmak
Bob Johansen, Joseph Press, Christine Bullen tarafından 

kitap kapağı: Office Shock, Bob Johansen, Joseph Press, Christine Bullen"Ofis şoku" nerede, ne zaman, nasıl ve hatta neden çalıştığımıza dair ani, sarsıcı bir değişikliktir. Bu vizyoner kitapta, önde gelen üç fütürist, ofisin hem bir yer hem de bir süreç - ofisler ve ofis - olduğunu ve ortaya çıkan ofis evreni dedikleri şey de dahil olmak üzere yeni bir dizi seçenek olduğunu savunuyor.

Geleneksel ofisler genellikle adaletsiz, rahatsız, yaratıcı ve verimsizdi. Bu kitap, ofis işini dönüştürmek için bu büyük fırsatın nasıl yakalanacağını araştırıyor.

Buraya Tıkla daha fazla bilgi ve/veya bu karton kapaklı kitabı sipariş etmek için. Kindle sürümü ve Sesli Kitap olarak da mevcuttur.

Yazarlar Hakkında

Bob JohansenInstitute for the Future'da Seçkin Bir Üye olan , şekil değiştiren organizasyonlarda üst düzey liderliğe odaklanan bir sosyologdur. Joseph Basın kendini daha iyi gelecekler tasarlamaya adamış bir işyeri mimarı, deneyimli dijital dönüşüm danışmanı ve tasarım fütüristidir. Christine Bullen kritik başarı faktörü yöntemine ve BT'nin işletme yönetimine stratejik uygulamasına öncülük eden bir bilgi sistemleri profesörüdür. Tüm yazarların ilişkili olduğu Gelecek Enstitüsü. Onların yeni kitabı, Ofis Şoku: Çalışmak ve Yaşamak İçin Daha İyi Gelecekler Yaratmak (Berrett-Koehler Publishers, 17 Ocak 2023), gelişmekte olan ofis ortamına nasıl hazırlanılacağını paylaşıyor. adresinde daha fazla bilgi edinin http://officeshock.org