Image Russell Clark

Editörün Notu: Bu makale işvereninizden geri bildirim istemek amacıyla yazılmış olsa da, bazı ilkeleri arkadaşlarınıza, sevdiklerinize, gönüllü olduğunuz yere, bulunduğunuz komitelere vb. geri bildirim istemek için de uygulanabilir.

Her patron, çalışanlarının performansı hakkında geri bildirim sağlama konusunda açık sözlü değildir. Eğer patronunuz için de durum böyleyse ve performansınızın beklenenin üzerinde olup olmadığını bilmeniz konusunda baskı altındaysanız, proaktif olmanız gerekecektir.

Özellikle işinizde yeniyseniz patronunuzun suskunluğunu anlamak zor olabilir. Onun ayrı kalmasının sizinle hiçbir ilgisi olmayan sayısız nedeni olabilir. Birinin eksiklerini dile getirmekten rahatsızlık duyma, “bozuk değilse niye düzeltelim” tavrı, kişisel bir meseleyle uğraşma ya da sadece işin yoğunluğuna kapılma olabilir.

Sorun ne olursa olsun, ısrarcı görünmekten kaçınmalısınız. Aynı zamanda onunla ilk görüşmenizi yapmadan önce çok fazla ay geçmesine izin vermeyin. Resmi performans incelemenizden önce rotayı düzeltmek için yeterli zamanınız olduğundan emin olmanız gerekir.

Geribildirim İsterken Kullanılacak İpuçları

Performansınızı eleştirmek için işvereninize yaklaşırken şu ipuçlarını dikkate alın:

1. Sessiz bir zaman bekleyin.
   
   İşvereninizin hangi projeleri denetlediğini algılamaya çalışın. Siz isteğinizi yerine getirmeden önce biraz nefes almaya ihtiyacı olabilir. Büyük bir proje sona ererken zaman doğru gibi görünse de, isteğinizi sormadan önce patronunuza biraz rahatlaması için birkaç gün verin. Kendinizi bir bekleme durumunda bulursanız, bu zamanı 2. İpucuna hazırlanmak için kullanın. 

2. Belirli bir istekte bulunun.
   
   Kısa bir toplantı isteyen ve ne tür geri bildirim istediğinizi açıklayan bir e-posta gönderin. Patronunuzun dikkatini odaklamak ve bazı fikirleri teşvik etmek için, yakın zamanda yapılan bir sunum, bir müşteriyle etkileşim veya bir ekip projesine katılım gibi, girdi almak istediğiniz üç şeyi listeleyin.
   
   Bu ilk toplantı muhtemelen genel resmi değerlendirmenize katkıda bulunacağından, iyi bir iş çıkardığınızı hissettiğinizde bu görüşmeyi istemek iyi bir fikirdir. Bununla birlikte, 3. maddeye bakınız.

3. Kendini hazırla: Duyduğunuz her şey hoşunuza gitmeyebilir.
   
   Muhtemelen aldığınız geri bildirimlerin hepsi çok olumlu olmayacaktır. Bazı eleştiriler duyabilirsiniz. Örneğin, bir müşteriniz veya iş arkadaşınız sizin hakkınızda şikayette bulunmuşsa bu toplantı sırasında ortaya çıkacaktır. Bir not defteri getirin ve iyi notlar alın. Her şeyden önce sakin olun. Sonuçta bu toplantıyı siz istediniz, o yüzden bunu verimli bir değişim haline getirin.
   
   İşvereninizin sunduğu her türlü içgörü için takdirinizi gösterin. Herhangi bir düzeltici eyleme ihtiyaç duyulursa, bunun nasıl gerçekleşeceğine dair patronunuzla birlikte bir plan üzerinde çalışın.

4. Boyunca iyi göz teması kurun.
   
   Mümkünse dizüstü bilgisayarınızı arkanızda bırakın, böylece patronunuza tüm dikkatinizi verebilirsiniz. Onun gözlerinin içine bakmak, onu tamamen dinlediğinizi gösterecektir. Göz temasının yanı sıra, beden diliniz (kambur durmak yerine dik oturmak, kıpırdamak yerine sinir enerjinizi susturmak ve ifadelerinizi sakin tutmak) aldığınız geri bildirime değer verdiğinizi gösterecek şekilde birleşecektir.

5. Değerinizi göstermek için gerçekleri ve örnekleri kullanın.
   
   Başarılarınızı, sonuca veya şirketin yıldız markasına nasıl katkıda bulunduğunuzu ölçecek şekilde tanıtın. Önceden kısa bir liste hazırlayın ve toplantının yapılacağı gün bunu patronunuza gönderin, böylece akıllarında kalsın. Aynı zamanda, çabalarınızı nasıl geliştirip en üst düzeye çıkaracağınız konusunda tavsiye aradığınızı ona bildirin.

6. Bir büyüme planı geliştirmek için patronunuzla birlikte çalışın (olası artışlar dahil).
   
   Hem işte hem de alabileceğiniz kurslar aracılığıyla becerilerinizi geliştirmenin yollarını keşfedin. Performans hedeflerinize ulaşma çabalarınızda patronunuzu belirli ölçütler sağlamaya davet edin.
   
   Bir zammı hak ettiğinize inanıyorsanız, başarılarınızın sizi maaş artışı için nasıl konumlandırdığını paylaşın. Gerekirse, patronunuzun aşırıya kaçmadığınızı bilmesi için pozisyonunuz için sektör ortalaması hakkında bilgi verin. Patronunuz maaşınızı artırmadan önce performans ölçütlerini karşılamanızı istiyorsa ondan belirli kriterler ve bir zaman çizelgesi sunmasını isteyin.

7. Herhangi bir geri bildirime göre hareket ettiğinizden emin olun.
   
   Aldığınız geri bildirimleri takip etmeye ve mümkünse performans kaygılarıyla ilgili olarak patronunuzun beklentilerinin ötesine geçmeye kendinizi adayın.
   
   Amirinizi kızdırmadan, izlediğiniz stratejilere ilişkin birkaç örnekle ilerlemeniz hakkında periyodik güncellemeler sağlayın.

Patronunuzdan size yapıcı geri bildirimde bulunmasını istemek, gelecekte periyodik performans eleştirileri almanın önünü açmaya yardımcı olacaktır. Patronunuz, hem kariyerinizi hem de işinizi ileriye taşımak için hem övgü hem de işaretler sunmanın gerekli olduğunu anlayacaktır.

Telif hakkı 2024. Tüm Hakları Saklıdır.

Bu Yazarın Kitabı:

KİTAP: Zor Röportaj Sorularına 301 Akıllı Yanıt

Zor Mülakat Sorularına 301 Akıllı Yanıt: Mükemmel Mülakat Hazırlık Kitabıyla Hayallerinizdeki İşi Yapın
Vicky Oliver tarafından.

Günümüzün iş piyasasında, bir röportajdaki performansınız işe alım olasılıklarınızı artırabilir veya bozabilir. Eğer sürünün geri kalanından bir adım önde olmak istiyorsanız, Zor Röportaj Sorularına 301 Akıllı Yanıt işverenlerin adayları ayıklamak için kullandıkları gerçek ve bazen ilginç sorulara yönelik ihtiyacınız olan eksiksiz rehberdir.

Vicky Oliver, kendi uzun yıllara dayanan deneyimine ve 5,000'den fazla adayın deneyimine dayanarak size bir şirketin maaş bordrosuna nasıl gireceğinizi gösteriyor.

Daha fazla bilgi ve / veya bu kitabı sipariş etmek için, buraya Tıkla.  Kindle baskısı olarak da mevcuttur.

Yazar Hakkında

Vicky Oliver önde gelen bir kariyer geliştirme uzmanıdır ve çok satan beş kitabın yazarıdır. Kötü Patronlar, Çılgın İş Arkadaşları ve Diğer Ofis Aptalları (Kaynak Kitaplar, 2008) ve Zor İş Kuralları Sorularına 301 Akıllı Yanıt (Skyhorse, 2010). Kendisi aranan bir konuşmacı, seminer sunucusu ve popüler bir medya kaynağıdır; yayın, basılı ve çevrimiçi mecralarda 901'den fazla kez yer almıştır.

Vicky, Kurgusal Olmayan Yazılar Editörüdür. LIT Dergisi, Journal of the New School Masters in Fine Arts Yaratıcı Yazarlık ve New York Yazarlar Atölyesi'nde makale yazma dersleri veriyor. Daha fazla bilgi için şu adresi ziyaret edin: vickyoliver.com. 

Bu yazarın diğer kitapları.