Image Jill Wellington
İnsanı güzel yapan şey yüzyıllardır sanatçıları ve bilim adamlarını büyülemiştir. Güzellik, çoğu zaman varsayıldığı gibi, "seyreden kişinin gözünde" değildir; ancak belirli öngörülebilir kurallara tabidir. Simetri ve oranlar rol oynuyor ve kültür ve normlar güzellik algımızı şekillendirse de araştırmacılar, güzel olarak gördükleri insanlar arasında tutarlı bir şekilde çarpıcı bir anlaşma olduğunu gözlemliyor.
Yakın tarihli bir rapora göre güzellik pazarının (2020'de Kovid-430'daki küçük düşüşün yanı sıra) istikrarlı bir yükseliş göstererek 2023'te XNUMX milyar dolar gelire ulaşması şaşırtıcı değil. McKinsey raporu. Mükemmel makyaj veya cilt bakımına duyulan hayranlık, sosyal medyada sergilenen ve görüntü işleme ve filtrelerle zenginleştirilen mükemmel yüzlerin etkisiyle alevleniyor. Peki tüm bu para iyi harcanmış mı?
Oldukça ayrıcalık
Kısa cevap: evet. Günümüzün son derece rekabetçi iş piyasasında güzelliğin ekonomik avantajları yadsınamaz. Çok sayıda çalışma, çekici bireylerin çekicilikten faydalandığını göstermiştir. güzellik bonusu ve daha yüksek maaşlar kazanmak ortalamada. Bazı yüksek maaşlı meslekler güzelliğin etrafında şekillenir (gösteri dünyası gibi) ama daha da şaşırtıcı olanı, hemen hemen her türlü istihdam için güzelliğin olumlu bir halo etkisine yol açabilmesidir. Sürekli olarak güzel bireylerin olması bekleniyor daha zeki ve olduğu düşünülüyordu daha iyi liderlerkariyer gidişatını ve fırsatlarını etkileyen bir faktördür.
Güzel olarak algılanan bireylerin de daha çok güzel olduğu düşünülüyor. insanların güveninden faydalanmakbu da onların terfi etmelerini veya iş anlaşmaları yapmalarını kolaylaştırır. Buradaki fikir, daha iyi görünen bireylerin daha sağlıklı olduğunun ve/veya geçmişlerinde daha olumlu sosyal etkileşimlere sahip olduklarının düşünülmesidir, bu da onların güvenirliğini etkileyebilir.
Çekici olmak sizi daha güvenilir kılar mı?
Peki bu teori geçerli mi? bizim son kağıdı Adam Zylbersztejn, Zakaria Babutsidze, Nobuyuki Hanaki ve ben bunu öğrenmek için yola çıktık. Önceki çalışmalarda gözlemcilere farklı bireylerin portreleri sunulmuş ve onlara bu kişiler hakkındaki inançları sorulmuştur. Bununla birlikte, bu resimler genellikle portre veritabanlarından alınır ve hatta bilgisayarda oluşturulur ve bu nedenle araştırmacıların algıları incelemesine olanak tanır, ancak bu inançların doğru olup olmadığı değil. Bu soruyu incelemek için farklı insanların güvenilirliğini gözlemleyebileceğimiz, fotoğraflarını çekebileceğimiz ve daha sonra bu fotoğrafları derecelendirme için diğer kişilere sunabileceğimiz deneysel bir paradigma geliştirmemiz gerekiyordu. Biz bunu böyle yaptık.
Toplam 357 gönüllüden oluşan çalışmamız Ekim 2019'da Paris'te başladı; burada 76 gönüllüden oluşan ilk gruptan ekonomik karar alma konusunda kısa bir deneye katılmalarını istedik. Araştırmada katılımcılar kiminle oynadıklarını bilmeden rastgele çiftler halinde eşleştirildi. Bazıları başka bir bireye güvenmeyi gerektiren bir rol oynarken (Grup A), bazıları ise kendilerine duyulan güvene karşılık verecek veya güveni sarsacak durumdaydı (Grup B). Riski arttırmak için masada gerçek para vardı.
Şöyle oldu: İlk aşamada Oyuncu A, Oyuncu B'ye ("Sağ" diyerek) güvenip güvenmeyeceğini ("Sol" diyerek) seçmek zorundaydı. İkinci olarak Oyuncu B'nin zar atıp atmayacağına karar vermesi gerekiyordu.
Dolayısıyla her oyuncunun getirisi kendi eylemlerine ve/veya diğer oyuncunun eylemlerine bağlıydı:
-
Eğer A oyuncusu “Sol”u seçerse, B oyuncusunun seçimi ne olursa olsun:
- A oyuncusu ve B oyuncusunun her ikisi de 5 Euro'luk kazanç elde eder;
-
A oyuncusu "Sağ"ı seçerse ve B oyuncusu "Atma"yı seçerse:
- A oyuncusu hiçbir şey alamaz ve B oyuncusu 14 euro alır;
-
A oyuncusu "Sağ"ı seçerse ve B oyuncusu "Roll"u seçerse:
- Zarın üzerindeki sayı 1 ile 5 arasında olduğunda A oyuncusu 12 euro, B oyuncusu 10 euro alır;
- Zarın üzerindeki sayı 6 olduğunda A oyuncusu hiçbir şey almaz ve B oyuncusu 10 Euro alır.
A Grubu katılımcıları, yalnızca diğer oyuncuya güvendikleri takdirde 12 avroya kadar kazanabilirler. Bunu yapmak için, bireysel olarak bir bölmede otururken onlara yukarıda açıklanan soyut seçim senaryosu sunuldu.
Eğer güvenmemeye karar verirlerse, araştırmaya katılım karşılığında 5 avroluk çok az bir ödeme alacakları kesindi. Ancak bir A oyuncusu B ortağına güvenmeye karar verdiğinde kaderi B oyuncusunun ellerindeydi. İkincisi, A oyuncusuna 12 avroluk bir kazanç sağlayacağını vaat eden bir zar atarak güvenilir bir şekilde hareket edebilir veya kendisi için 14 avroluk bir ödül talep edip diğerlerine hiçbir şey bırakmayarak güvenilmez olabilir.
“Gizli aksiyon oyunu” olarak adlandırılan bu oyun türü daha önce bireylerin özverili güvenilir olma tutumunun bir ölçüsü olarak geliştirilmişti.
Katılımcıların bu oyunda nasıl davrandıklarını gözlemlemekle kalmadık, aynı zamanda göreve başlamadan önce tarafsız kimlik fotoğraflarını da çektik. Bu fotoğraflar Lyon'da işe alınan 178 katılımcıya sunuldu. Öncelikle bu kişilerin hiçbirinin birbirini tanımadığından emin olduk. Daha sonra Lyon'daki katılımcılara resimde gördükleri kişinin oyun içerisinde nasıl davrandığını tahmin etmeye çalışma görevi verdik. Haklı olsalardı, katılımları karşılığında daha fazla para kazanarak ödüllendirileceklerdi. Sonunda aynı fotoğrafları güney Fransa'nın Nice kentinden 103 kişilik üçüncü bir gruba da gösterdik. Bu bireylerden resimlerdeki yüzleri ne kadar güzel bulduklarını derecelendirmeleri istendi.
Cinsiyet devreye giriyor mu?
Sonuçlarımız, değerlendiricilerimiz tarafından daha güzel olarak değerlendirilen kişilerin aynı zamanda çok daha güvenilir olduğuna inanıldığını doğruluyor. Bu, soyut ekonomik alışverişimizde güzel bireylerin başkalarının güveninden yararlanma olasılığının daha yüksek olduğu anlamına geliyor. Ancak gerçek davranışları araştırdığımızda güzel bireylerin ne daha fazla ne de daha az güvenilir olduklarını görüyoruz. Başka bir deyişle, güvenilirlik, birinin nasıl göründüğüyle ilişkili olmayan eski güzel bireysel değerler ve kişilik tarafından yönlendirilir.
Daha önce bir güzellik primi gözlemlenmişti erkekler için de kadınlar için de. Bununla birlikte, genellikle daha yüksek derecede sosyal zekaya sahip olduğuna inanılan kadınların, partnerlerinin güvenilirliğini belirlemede daha iyi olabileceğinden şüphelenebiliriz. Sonuçlarımız buna dair herhangi bir kanıt göstermiyor. Kadınlar ortalama olarak daha güzel olarak değerlendiriliyor ve aynı zamanda diğerlerini de ortalama olarak daha güzel olarak derecelendiriyorlar. Ancak kadınlar oyunda erkeklerden daha onurlu davranmıyorlar. Son olarak erkekler ve kadınlar, kimin güvenilir davranıp davranmayacağına dair beklentiler konusunda hemfikirdir ve bu nedenle kadınların davranışları tahmin etme konusunda erkeklerden daha iyi değildir.
Güzel insanlar akranlarından daha mı şüpheci?
“Parıldayan her şey altın değildir” atasözü bu nedenle insandaki güzellik için de geçerlidir. Ancak kimin bu önyargının kurbanı olma ihtimalinin daha yüksek olduğunu merak edebiliriz. Fikirlerden biri, görünüşleri nedeniyle kendilerine sıklıkla olumlu davranılan kişilerin, bunun kime güvenmeniz gerektiğini etkilemesi gereken bir şey olmadığının farkında olabileceğidir.
Çalışmamızı bu soruyu da araştırabilecek şekilde kurguladık. Özellikle Lyon'da tahminlerini yapmak üzere işe aldığımız katılımcıların fotoğrafları da çekildi. Böylece başkalarının görünüşlerinden ne kadar etkilendiklerini ama aynı zamanda kendilerinin de geleneksel olarak ne kadar güzel göründüklerini biliyorduk. Sonuçlarımız belli. Güzellik önyargısı herkeste vardır. Her ne kadar güzel görünümden yararlananların maskenin arkasını görebildiklerini düşünsek de, kime güveneceklerine karar verirken başkalarının bakışlarından da aynı derecede etkilenirler.
Güzellik endüstrisi bu nedenle haklıdır. Güzelliğe yatırım yapmak gerçekten buna değer çünkü gerçek faydalar yaratıyor. Ancak işe alım görevlileri veya yöneticiler kendilerini kandırılmaya karşı korumalıdır. Bunu yapmanın bir yolu CV'leri isimsiz hale getirmek ve başvurularda fotoğrafların yasaklanmasıdır. Ancak birçok etkileşimde güvenmeye karar vermemiz gereken insanları görüyoruz. Bu nedenle kişinin önyargısının farkında olması çok önemlidir. Sonuçlarımız bu önyargının üstesinden gelmenin çok zor olduğunu vurguluyor; çünkü kendi deneyimlerinden yola çıkarak güzelliğin derin değerinin farkında olması gereken bireyler bile bu önyargının kurbanı oluyor.
Astrid Hopfensitz, Örgütsel davranış profesörü, EM Lyon İşletme Okulu
Bu makale şu adresten yeniden yayınlandı: Konuşma Creative Commons lisansı altında. Okumak Orijinal makale.
Amazon'un En Çok Satanlar listesinden Performansı Artırma Üzerine Kitaplar
"Zirve: Yeni Uzmanlık Biliminden Sırlar"
Anders Ericsson ve Robert Pool tarafından
Bu kitapta yazarlar, herhangi birinin yaşamın herhangi bir alanındaki performansını nasıl iyileştirebileceğine dair içgörü sağlamak için uzmanlık alanındaki araştırmalarından yararlanıyor. Kitap, kasıtlı uygulama ve geri bildirime odaklanarak becerileri geliştirmek ve ustalık kazanmak için pratik stratejiler sunuyor.
Daha fazla bilgi veya sipariş için tıklayın
"Atomik Alışkanlıklar: İyi Alışkanlıklar Oluşturmanın ve Kötü Alışkanlıkları Kırmanın Kolay ve Kanıtlanmış Bir Yolu"
James Clear tarafından
Bu kitap, büyük sonuçlara yol açabilecek küçük değişikliklere odaklanarak, iyi alışkanlıklar oluşturmak ve kötü olanları bırakmak için pratik stratejiler sunuyor. Kitap, alışkanlıklarını geliştirmek ve başarıya ulaşmak isteyen herkes için eyleme geçirilebilir tavsiyeler sağlamak için bilimsel araştırmalardan ve gerçek dünya örneklerinden yararlanıyor.
Daha fazla bilgi veya sipariş için tıklayın
"Zihniyet: Başarının Yeni Psikolojisi"
Carol S. Dweck tarafından
Bu kitapta Carol Dweck, zihniyet kavramını ve bunun performansımızı ve hayattaki başarımızı nasıl etkileyebileceğini araştırıyor. Kitap, sabit bir zihniyet ile büyüme zihniyeti arasındaki farka dair içgörüler sunuyor ve büyüme zihniyeti geliştirmek ve daha büyük başarılar elde etmek için pratik stratejiler sunuyor.
Daha fazla bilgi veya sipariş için tıklayın
"Alışkanlığın Gücü: Hayatta ve İş Hayatında Yaptıklarımızı Neden Yapıyoruz"
Charles Duhigg tarafından
Bu kitapta Charles Duhigg, alışkanlık oluşumunun arkasındaki bilimi ve bunun hayatın her alanında performansımızı geliştirmek için nasıl kullanılabileceğini araştırıyor. Kitap, iyi alışkanlıklar geliştirmek, kötü olanları kırmak ve kalıcı bir değişim yaratmak için pratik stratejiler sunuyor.
Daha fazla bilgi veya sipariş için tıklayın
"Daha Akıllı Daha Hızlı Daha İyi: Hayatta ve İş Hayatında Üretken Olmanın Sırları"
Charles Duhigg tarafından
Bu kitapta Charles Duhigg, üretkenlik bilimini ve bunun hayatın her alanında performansımızı geliştirmek için nasıl kullanılabileceğini araştırıyor. Kitap, daha fazla üretkenlik ve başarı elde etmek için pratik tavsiyeler sağlamak üzere gerçek dünyadan örnekler ve araştırmalardan yararlanıyor.
