Kadın CEO'lar erkek meslektaşlarından çok daha zorlu bir yolla karşı karşıya. Daha sert bir şekilde yargılanırlar ve kovulmaları daha olasıdır. (Shutterstock)
Son 20 yılda, S&P 500 firmalarına liderlik yapan kadın CEO'ların sayısı beş kat arttı. Ama bu aldatıcı bir rakam: halka açık büyük şirketler arasında, kadınlar hala tüm CEO'ların sadece yüzde altısını oluşturuyor.
Bunun bir nedeni, birçok nitelikli kadının şapkalarını ringe atmakla ilgilenmemesidir. Bir anket erkeklerin yüzde 64'ünün kadınların sadece yüzde 36'sına kıyasla üst düzey görevlere atanmak istediğini tespit etti.
Kadınlar neden utanıyor? Bazı yönetim uzmanları, kadın CEO adaylarının düz bir oyun alanında oynadıklarını hissetmediklerini ve erkek meslektaşlarına göre işten çıkarılmalarının daha olası olduğunu söylüyor.
Kendilerini savunmasız hissetme hakları vardır. Göre yeni bir çalışmakadın CEO'ların işten çıkarılma olasılığı erkek meslektaşlarına göre yüzde 45 daha fazla. Önceki araştırmalar, bir erkeğin yeterliliğinin genellikle liderlik rollerinde üstlendiğini, bir kadının yeterliliği ise genellikle sorgulandığını göstermiştir. Ve kadın CEO'ların örgütleri mücadele ettiğinde suçlanmaları daha muhtemeldir ve aktivist yatırımcılar tarafından hedeflenmesi daha muhtemeldir.
Kaba yol
Kadın CEO'lar erkek CEO'lardan daha zorlu bir yolla karşı karşıyadır ve bunu bilirler. Şirket kurulları executive süit için işe almaya çalıştıklarında bu oyunu görebilirsiniz. Araştırma Felice Klein (Boise State Üniversitesi) ve Cynthia Devers (Texas A&M Üniversitesi) ile yürüttüm, istihdam öncesi kıdem tazminatı anlaşmalarının, olası kadın CEO'ların görevden alınmaya karşı daha savunmasız oldukları konusundaki artan endişeyi yansıtıp yansıtmadığını incelediler.
Kıdem tazminatı sözleşmeleri fesih halinde CEO'ya ödenen tutarı ve Önceki arama CEO'yu işten çıkarılma riskine karşı sigortalamak için kullanıldığını göstermiştir. Bu itibarla, algılanan işten çıkarma riskinin iyi bir ölçüsünü sunarlar.
İyi duyurulmuş cinsiyetler arasındaki ücret farkı göz önüne alındığında, çoğu insan erkek CEO'ların kıdem tazminatı anlaşmalarının kadın CEO'lardan daha büyük olduğuna inanmaktadır. Ancak, bu durumda, cinsiyet farkı tersine döndü. Gelen kadın CEO'lar erkeklerden daha iyi kıdem tazminatı anlaşmaları müzakere etme eğilimindedir, ancak bu tüm yanlış nedenlerden kaynaklanmaktadır.
Bizim çalışmamız firmalar ve yeni atanan CEO'lar arasındaki kıdem tazminatı anlaşmalarına dayanmaktadır. 2007 vakanın tamamında 2014'den 870'e kadar halka açık ABD şirketlerinin yeni CEO'larını ele aldı.
Kadın CEO'ların erkek meslektaşlarından daha büyük ilk kıdem tazminatı anlaşmaları alma eğiliminde olduklarını gördük. Gelen kadın CEO'lar için ortalama sözleşme kıdem tazminatı 6.6 milyon ABD doları, erkek CEO'lar için 4.2 milyon ABD dolarıdır. Garantili kıdem tazminatı ödemelerini etkileyen diğer faktörleri kontrol ettikten sonra, bu “cinsiyet farkı” önemli olmaya devam etmektedir.
Erkek muadillerinden daha sert bir şekilde yargılanan kadın CEO'lar kıdem tazminatı konusunda daha iyi anlaşmalar yapıyorlar. (Shutterstock)
Kadınların önde gelen mücadele veren firmalar konusunda özellikle temkinli olacağını düşünürsünüz ve bu da araştırmamızda ortaya çıkıyor. Kıdem tazminatı anlaşmalarındaki boşluk, performansı zayıflayan firmalar için veya önceki CEO'nun erken sona erdirildiği durumlarda daha büyüktür.
Bu firmalardaki cinsiyet farkındaki artış, kadın CEO'lar için daha büyük kıdem tazminatı anlaşmalarından kaynaklanmaktadır; erkek CEO'ların kıdem tazminatı anlaşmaları, erkekler mücadele eden örgütlere atandığında daha zengin değildi.
Daha fazla kadın, daha az risk
Olumlu tarafı, bir CEO pozisyonunu düşünen kadınlar, diğer kadın üst düzey yöneticilerin varlığıyla görünüşte güven veriyor. Çok sayıda kadın CEO'lu sektörlerde faaliyet gösteren veya en az bir kadın yönetmen bulunan kuruluşlarda kıdem tazminatı anlaşmalarındaki farkın daha küçük olduğunu tespit ettik. Bu durumlarda, performanslarının önyargılı değerlendirmesiyle karşılaşacakları için daha az risk olduğunu açıkça hissediyorlar.
Üst düzeydeki daha fazla kadın, potansiyel kadın CEO'lara feshedilme riskinin daha az olduğu konusunda güvence veriyor. Christina Wocintechchat / Unsplash
Burada hem kurumsal kurullar hem de kadınlar için üst düzey yönetici pozisyonları dikkate alınarak mesajlar bulunmaktadır.
Kurulların paketi, kadınları gerçekten yönetici süitine getirmek istiyorlarsa, kıdem sözleşmesini kadınları kaçınılmaz olarak karşılaşacakları engelleri telafi etmek için işe alım aracı olarak kullanabilmeleridir.
İşyeri ortamı kritik
Ve çalışmamızın da gösterdiği gibi, CEO rolü için nitelikli kadın adaylardan oluşan bir boru hattına sahip olmak yeterli değildir - firmanın çevresi, kadın yöneticilere performanslarının göz ardı edilmeyeceğine güven vermede de önemli bir rol oynamaktadır.
Ve kadınlar için araştırmamız, istihdam müzakere sürecinde düşündüklerinden daha fazla pazarlık gücüne sahip olduklarını göstermektedir. Kadınların, nakit para ya da kıdem tazminatı karşılığında daha fazla kıdem tazminatı alabileceğini tespit ettik. Eklenen riski tanımlarlar ve ödülün üstlenilmesini beklerler.
Ayrıca kadın CEO'ların iş için iyi olduğunu gösteren birçok kanıt var. Göre bir çalışma, kadın CEO'ları olan kamu şirketleri veya finans müdürleri genellikle erkeklerin liderlik ettiği şirketlere göre daha kârlıdır ve daha iyi hisse senedi fiyat performansı üretmiştir.
Ne yazık ki, kadınlar için bu performans görev sürelerini daha az riskli görmüyor.
Yazar hakkında
Smith İşletme Okulu'nda doçent olan Pierre Chaigneau, Kraliçe Üniversitesi, Ontario
Bu makale şu adresten yeniden yayınlandı: Konuşma Creative Commons lisansı altında. Okumak Orijinal makale.
İlgili Kitaplar:
Paraşütün Ne Renk? 2022: Bir Ömür Boyu Anlamlı Çalışma ve Kariyer Başarı Rehberiniz
Richard N. Bolles tarafından
Bu kitap, kariyer planlama ve iş arama konusunda kapsamlı bir rehber sunarken, tatmin edici işi belirlemek ve sürdürmek için içgörüler ve stratejiler sunuyor.
Daha fazla bilgi veya sipariş için tıklayın
Tanımlayıcı On Yıl: Yirmili Yaşlarınız Neden Önemlidir ve Şimdi Onlardan En İyi Şekilde Nasıl Yararlanabilirsiniz?
tarafından Meg Jay
Bu kitap genç yetişkinliğin zorluklarını ve fırsatlarını araştırıyor, anlamlı seçimler yapmak ve tatmin edici bir kariyer inşa etmek için içgörüler ve stratejiler sunuyor.
Daha fazla bilgi veya sipariş için tıklayın
Hayatınızı Tasarlamak: İyi Yaşanmış, Neşeli Bir Hayat Nasıl İnşa Edilir
Bill Burnett ve Dave Evans tarafından
Bu kitap, anlamlı ve tatmin edici bir yaşam inşa etmek için pratik ve ilgi çekici bir yaklaşım sunarak, tasarım düşüncesinin ilkelerini kişisel ve kariyer gelişimine uyguluyor.
Daha fazla bilgi veya sipariş için tıklayın
Ne Yapıyorsanız Yapın: Kişilik Tipinin Sırlarıyla Sizin İçin Mükemmel Kariyeri Keşfedin
Paul D. Tieger ve Barbara Barron-Tieger tarafından
Bu kitap, kişilik tipleme ilkelerini kariyer planlamasına uygulayarak, güçlü yönleriniz ve değerlerinizle uyumlu işleri belirlemeniz ve sürdürmeniz için içgörüler ve stratejiler sunar.
Daha fazla bilgi veya sipariş için tıklayın
Kariyerinizi Ezin: Mülakatta Başarılı Olun, İşi Bulun ve Geleceğinizi Başlatın
Dee Ann Turner tarafından
Bu kitap, iş arama, görüşme ve başarılı bir kariyer inşa etmede başarılı olmak için gereken beceri ve stratejilere odaklanan, kariyer gelişimi için pratik ve ilgi çekici bir rehber sunuyor.
