Şirketler Neden Personel İşten Çıkarmak Yerine Saatleri Kesmeli

Şirketler Neden Personel İşten Çıkarmak Yerine Saatleri Kesmeli
Koronavirüs işsizlikte artışa neden oluyor.
Shutterstock.com

İşsizlik İngiltere'de keskin bir şekilde artıyor. Geçiş planı aşamalı olarak kaldırıldıkça, işgücünün büyük bölümleri de fazlalıkla karşı karşıyadır. Politikada radikal bir değişiklik olmazsa milyonlarca işçinin gerçek zorluklarla yüzleşeceği açıktır.

Araştırmadan işsizliğin “yara izi etkileri"İşçilere. İşsiz olmanın doğrudan sıkıntılarının ötesinde, refahın azalması ve kazanç kaybı açısından uzun vadeli cezalar vardır. Hem ekonomik hem de insani işsizliğin maliyeti ağırdır ve acil eylem gerektirir.

Burada kısa süreli çalışma olarak da bilinen insanların saatlerini azaltmanın bir rol oynayabileceği yer burasıdır. İşler kurtarılabilir ve daha fazla insan işsizliğin olumsuz etkilerinden korunabilir. Dahası, çoğumuz hem işten hem de eğlenceden gelen faydalardan yararlanabiliriz. Birleşik Krallık'ta koordineli bir kısa süreli çalışma politikası çok gecikti ve şu anda yaşadığımız ekonomik krizin hafifletilmesine yardımcı olacaktır.

İznin ötesinde

Birleşik Krallık hükümeti, işçilerin ücretlerini korumak için izin aldı. Altında koronavirüs iş tutma planı, İşçilerin maaşlarının% 80'i, ayda maksimum 2,500 sterline kadar, devlet tarafından karşılanmıştır. 20 Nisan 2020'de başlayan program, 31 Ekim'de sona erecek.

Devam etmenin işleri kurtarmaktan çok gelirleri korumakla ilgili olduğunu belirtmek gerekir. İşverenler, işçileri bırakıp bırakmama seçeneğine sahiptir ve izin programı tüm işçileri fazlalıktan korumamıştır. Son iş kayıpları perakende ve turizm bunu yansıtıyor.

Bununla birlikte, izin verme, birçok insana, tam olarak yeniden açılamayan bir ekonomi bağlamında biraz mola vermiştir. 9 milyondan fazla İngiliz işçi zamanın bir noktasında izin verildi. Birçoğu faturalarını ödeyebildi ve sonuç olarak harcamaya devam etti. İzinsiz bir şekilde işsizliğin çok daha yüksek olacağı da açıktır.

Sorun, izin planının geçici niteliğidir. İzinli işçiler korunurken, programın geri çekilmesi birçok kişiyi işsizliğe sürükleyecektir. İşsizlikle mücadeleye yönelik daha geniş bir teşvik paketinin veya daha geniş bir politika çerçevesinin olmaması göz önüne alındığında, bu olasılık oldukça muhtemel görünüyor. İzinsiz geçişten yedekliliğe geçenler, bir cimri ve düşmanca fayda sistemi.


InnerSelf'ten En Son Haberleri Alın


Daha yüksek işsizlik potansiyeli, izin süresinin uzatılması çağrılarına yol açarken, kısa süreli bir çalışma planı da dahil olmak üzere yeni girişimlerin uygulanması ihtiyacını vurguladığı da görülebilir.

Koronavirüs, perakende gibi zaten zor durumda olan sektörleri özellikle sert vurdu. (neden şirketler personel işten çıkarmak yerine saatleri kısaltmalı)Koronavirüs, perakende gibi zaten zor durumda olan sektörleri özellikle sert vurdu. Michaelpuche / Shutterstock.com

Kısa süreli çalışma

Diğer ülkeler, durgunlukların etkisini azaltmak için kısa süreli çalışmayı kullandılar. Almanya burada önemli bir örnek. Kurzarbeit düzeniHükümetin, daha kısa çalışma saatlerine taşınan işçilerin gelirini değiştirmesi, sadece kriz dönemlerinde işleri korumakla kalmadı, aynı zamanda daha hızlı toparlanmayı da sağladı. Almanya, önemli ölçüde ekonomik olmasına rağmen, krizden sonra hızla düşük işsizlik düzeylerine dönebilen birkaç ülkeden biriydi. GSYİH'da daralma. Bu, kısa süreli çalışma planının başarısını yansıtır.

Koronavirüs krizi sırasında Alman hükümeti genişletilmiş ve artırılmış Kurzarbeit. Almanya'daki işçiler artık 80 aya kadar kaybedilen kazançların% 21'ine kadar kazanabilirler. Son aylarda, Almanya (İngiltere'nin aksine) işsizlikte artıştan kaçınmayı başardı.

Belçika, Fransa ve İtalya gibi diğer AB ülkeleri de 2007-08 mali krizini takiben kısa süreli çalışma planları kabul ettiler. Bu, Almanya ile aynı ölçüde olmasa da işsizlik seviyelerini iyileştirdi. Ayrıca, İngiltere gibi koordineli kısa süreli çalışmayı benimsemeyen bazı ülkelerin işsizlik düzeylerini yakalayamadılar. Bazı İngiliz firmaları, 2007-08 krizinin ardından çalışanları çalışma saatlerini azaltmaya teşvik etti, ancak Birleşik Krallık'ın nispeten orta düzeydeki işsizlik rakamlarının çoğu, insanların düşük kaliteli, yarı zamanlı işlere güvenmelerinin bir sonucuydu, çünkü genellikle başka pek az şey vardı. mevcut.

İnsanları kovmak yerine çalışma saatlerini azaltmak, hem çalışanlara hem de işletmelere net faydalar sağlar. Çalışanlara daha kısa çalışma saatlerine rağmen gelirlerini desteklemenin bir yolunu sunar. Aynı zamanda onlara işle bağlı kalmaları ve değerli becerileri kullanmaları ve tatbik etmeleri için alan sunar. Bu arada işverenler, işçilerinin becerilerini korumaktan ve onları işten çıkarma ve yeniden işe alma maliyetlerinden kaçınırlar.

Kısacası, daha yüksek işsizlik beklentisi, İngiltere'de kısa süreli bir çalışma planının benimsenmesini garanti ediyor.

Daha az çalışmak daha fazladır

Hepimizin çalışmak için harcadığı zamanı kısaltmak, sadece işsizliği azaltmakla ilgili değildir. Aynı zamanda toplumdaki çalışma ve yaşam koşullarını değiştirmekle de ilgilidir. Öncelik, işi eski haline getirmek değil, genel olarak çalıştığımız saatleri kısaltmak olmalıdır. Birleşik Krallık hükümetinin "daha iyi inşa etmek”, Toplumu çalışarak geçirilen uzun saatler kültüründen daha fazla boş zamanı destekleyen ve teşvik eden bir yaşam biçimine kaydırmak olmalıdır.

Bu durumda kısa süreli çalışma, dört günlük bir çalışma haftası elde etmek için daha geniş bir taahhütle eşleşmelidir. İkinci hedef, her iki alanda da destek kazanmaktır. sağ ve sol politik yelpazenin. Daha kısa çalışma süresinin faydaları cinsiyet eşitliği kadar iklim değişikliğini hafifletme, açık kal. Bu avantajlar, aslında gerekli olan iş toplumda ve kendimize daha fazla zaman yaratmak.

Krizler, içinde yaşadığımız sistem hakkında eleştirel düşünme zamanlarıdır. Aynı zamanda yenilenme ve reform için fırsatlardır. Çalışma saatlerini azaltmak, yalnızca koronavirüs kaynaklı ekonomik krizden kurtulmamıza yardımcı olmayacak; daha az çalıştığımız ve ücretli işe daha az bağımlı olduğumuz bir dünyaya doğru atılan önemli bir adım.Konuşma

Yazar Hakkında

David Spencer, Ekonomi ve Politik Ekonomi Profesörü, University of Leeds

Bu makale şu adresten yeniden yayınlandı: Konuşma Creative Commons lisansı altında. Okumak Orijinal makale.

books_career

enafarzh-CNzh-TWnltlfifrdehiiditjakomsnofaptruessvtrvi

InnerSelf'i takip et

facebook-icontwitter-ikonrss-ikon

E-posta ile son alın

{Emailcloak = off}

EDİTÖRLERDEN

InnerSelf Bülten: Ekim 18, 2020
by İç Kadro
Bu günlerde mini balonlarda yaşıyoruz ... kendi evlerimizde, işte ve toplum içinde ve muhtemelen kendi zihnimizde ve kendi duygularımızla. Ancak, bir balonun içinde yaşamak ya da biz gibi hissetmek…
InnerSelf Bülten: Ekim 11, 2020
by İç Kadro
Hayat bir yolculuktur ve çoğu yolculukta olduğu gibi, iniş ve çıkışlarıyla birlikte gelir. Ve tıpkı günün her zaman geceyi takip etmesi gibi, kişisel günlük deneyimlerimiz karanlıktan aydınlığa ve ileri geri gider. Ancak,…
InnerSelf Bülten: Ekim 4, 2020
by İç Kadro
Hem bireysel hem de toplu olarak neler yaşarsak yaşayalım, çaresiz kurbanlar olmadığımızı unutmamalıyız. Kendi yolumuzu çizme ve hayatlarımızı ruhsal olarak iyileştirme gücümüzü geri alabiliriz ...
InnerSelf Haber Bülteni: Eylül 27, 2020
by İç Kadro
İnsan ırkının en büyük güçlerinden biri esnek olma, yaratıcı olma ve kalıpların dışında düşünme becerimizdir. Dün ya da önceki gün olduğumuzdan başka biri olmak. Değiştirebiliriz...…
Benim İçin İşe Yarayan: "En İyisi İçin"
by Marie T. Russell, İçsel
"Benim için işe yarayan" ı paylaşmamın sebebi, sizin için de işe yarayabilir. Tam olarak benim yaptığım şekilde değilse de, hepimiz benzersiz olduğumuz için, tutum veya yöntemin bazı farklılıkları pekala bir şey olabilir ...