Image Pixabay

Bir zamanlar hayatında Benjamin Franklin, ahlaki bir mükemmellik hayatına liderlik etmeye karar verdi. Erdemin kendi ödülü olduğuna ve yoksul bir insanın servetini yakınlık ve dürüstlük olarak yapma yetkisi olmadığına inanıyordu. Bunlar, kendi tanımlarına uygun olarak yaşamaya karar verdiği erdemlerdir:

1. Sıcaklık - Donukluğa düşmeyin; yükselmemek için iç.

2. Sessizlik - Başkalarına veya kendinize yararı olabilecek şeyleri değil konuşun; önemsiz konuşmayı önlemek.

3. Düzen - Tüm eşyalarının yerlerini alsın; İşletmenizin her bir parçasının vakti olsun.

4. Çözünürlük - Yapmanız gerekeni yerine getirme; Çözdüğünüz şeyi başarısız olmadan gerçekleştirin.

5. Tutumluluk - Hiçbir masraf yapmadan başkalarına veya kendinize iyi şeyler yapmak; yani hiçbir şeyi boşa harcamayın.

6. Endüstri - Zaman kaybetmeyin; her zaman yararlı bir şeyde çalıştırılmalıdır; tüm gereksiz eylemleri kesin.

7. Samimiyet - İnatçı aldatmaca kullanmayın; masum ve adaletli düşünün ve konuşursanız buna göre konuşun.

8. Adalet - Yaralanma veya göreviniz olan yararları göz ardı ederek yanlış hiçbiri.

9. Moderasyon - Aşırı kaçınmak; hak ettiğini düşündüğünüz kadar öfkeli yaralanmaları yasaklayın.

10. Temizlik - Vücutta, çamaşırlarda veya alışkanlıkta net olmayan bir durum yoktur.

11. Sükunet - Önemsemelerde, ya da yaygın veya kaçınılmaz kazalarda rahatsız olmayın.

12. Chastity - Nadiren venery kullanın ancak sağlık veya yavru için, asla donukluk, zayıflık veya kendi veya başka birinin barış veya itibarının yaralanması.

13. Alçakgönüllülük - İsa ve Sokrates taklit.

Planı, bir haftalık bir zaman diliminde belirli bir erdeme odaklanmaktı, ama yine de hepsine uymaya çalışmaktı. Her erdem için bir sayfa içeren küçük bir kitap hazırladı ve başarısının günlük skorunu aldı. Skor basit bir şekilde, belirli bir günde, belirli bir erdeme ilişkin olarak bir hata yaptığını göstermekti.

Çiğnemek daha fazla ısırmak

Kısa bir süre içinde Benjamin Franklin çiğneyebileceğinden fazlasını ısırdığını fark etti. Yazdığı gibi, "Kendimi hayal ettiğimden daha fazla hatayla daha dolu bulduğumda şaşırdım; ancak onları azaldıklarını görmekten memnun oldum." Sonunda mutlak mükemmellik denememeye karar verdi ve nedenini komik bir şekilde anlattı. Baltasının, yüzeyinde olduğu kadar parlak ve cilalı olmasını isteyen bir adam olduğunu söylüyor. Bu nedenle, onu bir taş ustasının yardımıyla değirmen taşına koydu ve çaba yorucu göründüğü zaman, baltayı olduğu gibi bırakmaya karar verdi.

İşin kolay kısmına sahip olan demirci, "Aç, aç; parlak ve by-by, biz sadece lekeli" olacağız "diyerek taşlamaya yardım etmeye istekliydi. "Evet," dedi adam, "ama sanırım en çok benekli baltayı seviyorum." Aynı şekilde, Ben Franklin de “mükemmel bir karakterin kıskanılacak veya nefret edilmenin zorluğuyla karşı karşıya gelebileceği ve iyi niyetli bir erkeğin birkaç hatamın arkadaşını tazmin etmesine izin vermesi gerektiğini” söyledi.

Franklin'in erdemler listesinin mükemmel bir seçim olduğuna inanıyorum ve aslında ne kadar iyi yaşayabileceğimi görmeye çalıştım. Baltalı adam gibi, biraz "benekli" Norman Monath'un renksiz birine tercih edilmesine karar verdim! Ancak çabalarımın sonucu olarak önemli bir şey öğrendim: Değerlerim hakkında, kendime en çok ne ifade ettiği ve kendim için ne istediğim hakkında çok şey öğrendim. Denemeyi deneyen herkesin onu aynı derecede tatmin edici bulacağına inanıyorum ve şiddetle tavsiye ediyorum.

İşlemlerinizi İdeallerinizle Eşleştirme

Bu bölümü Simon Schuster'ın reklam direktörü olan arkadaşım Strome Lamon ile tartışırken, şu alıştırmayı önerdi: Herhangi bir günde, bazı eylemlerinizi incelemeyi ve ideallerinizle uyuşup uyuşmadıklarını sorgulamayı seçin.

Marjorie Novak, Strome Lamon gibi, en çok ihtiyaç duyduğum bir zamanda beni desteklediğim için hep minnettar olacağım biri. O zamanlar defter tutma departmanındaydım ve o benim amirimdi. O günlerde hesaplarımız dengede olmadıkça ofisten çıkmamıza izin verilmedi ve madenin birkaç sent ya da binlerce dolar ile dışarı çıkacağı sayısız zaman vardı. (Hangi ayrılmak mümkün olduğu önemli değildi.) Marjorie her zaman hatalarımı nasıl bulacağımı gösterdi ve bana saatler süren gereksiz deneme-yanılma operasyonlarını kurtardı.

Sonunda çok zengin ve mutlu bir kadın olarak emekli oluncaya kadar küçük ama büyüyen bir yayın şirketinin başkan yardımcısı oldu. Eğer başarısından sorumlu olan diğer faktörlerden bir tanesini isimlendirmek zorunda kalsaydım, defter tutma hatalarını bulmak onun yaratıcılığı olmazdı. Gerçekten ne istediğini öğrenmesinde ona çok yardımcı olan yaptığı bir şey olurdu.

İş toplantıları, öğle yemekleri ve konferanslar sırasında diğer yöneticilerle yaptığı çeşitli tartışmaların günlüğünü tutardı. Bu kayıtları tutmanın değeri, diğer insanların ne söylediğini hatırlamakta değil, aynı zamanda kendi düşünce süreçlerini hatırlayabilmekten de kaynaklanıyordu.

İlk olarak, tartışılanların ve her bir bireyin yaptıklarının itirazını ortaya koymak için (bir toplantı yapıldıktan sonra) pek fazla not almaz. Sadece birkaç ayrıntı hatırlatıldığında aklınızın ne kadarını hatırlayacağı şaşırtıcı. Bir keresinde, Fransa'da bir yolculuk sırasında, her gece, “tabiri caizse” günü tarif edecek bir sahneyi ya da olayı hatırlatan bir ya da iki cümle indirdim. Yıllar sonra bu kısa cümlelere atıfta bulunacağım zaman, o günlerde olanların dakika detaylarını anında hatırlayacağım. Bu yüzden etkili bir hatırlatma olarak hizmet etmek için çok fazla not almaz. İkincisi, birkaç kısa nottan, belirli bir zamanda düşünce süreçleriniz hakkında çok şey hatırlayacağınız ve bunu yapabilme yeteneğinizin motivasyonlarınızı, en içten arzularınızı, en derin dileklerinizi tasvir etmede çok büyük bir değer taşıdığı izlenir.

Nereden geldiğimizi ve nerede olduğumuzu bilmek

Soyutta, yaşamımızda belirli zamanlarda istediklerimizi hatırlamaya çalışmak zor, ama ne zaman yapabilirsek, şimdiki zamanı anlayabilmemiz için çok şey yapıyor. Nereden geldiğimizi bilmek bize nerede olduğumuzu söyler. Sadece nerede olduğumuzu bildiğimizde olmak istediğimiz yere gidebiliriz. Bu yüzden, Marjorie Novak’ın yaptığı gibi, başarılı insanların kaç tane not aldıklarını, günlük tuttuklarını veya hayatlarında zaman zaman başvurabilecekleri olayların bazı kayıtlarını yaptıklarını öğrendiğimde asla şaşırmam.

Tahmin edebileceğinizden daha sık olarak, belirli bir zamanda düşündüğünüz şeyin ne olduğuna şaşıracaksınız. Düşüncenizdeki değişiklikler deneyim ve büyümeyi yansıttığından, bu sağlıklı bir durumdur. Ancak, tam olarak nasıl değiştiğinizi bilmek önemlidir ve bunu yalnızca bir tür kayıt tutarak yapabilirsiniz. İşadamları genellikle önceki yazışmalarına ve bildirilerine atıfta bulunur; Bunu yapmanın, zihinsel derleme olarak adlandırılabilecek şeyin faydalı etkilerinden bazıları vardır. Yüksek ofise seçilen devlet adamları ve diğerleri genellikle deneyimleri hakkında kitaplar yazarlar ve bu yüzden bu sürece de zorlanırlar. Özel mesleğinizde böyle bir yerleşik özellik bulunmadığı takdirde, sizden bir tür günlük tutmaya çağırıyorum. Ayrıntılı veya detaylı olmak zorunda değildir. Sadece bir cümle, hafızanızı şaşırtıcı bir dereceye kadar kıvılcımlamaya yeterli olacaktır.

Ne istediğimizi öğrenmede bir başka uygulama David Seabury’nin yazdığı bir şey tarafından öneriliyor. Bencillik Sanatı. "Kendi Zihninizi Bilin" bölümünde, aşağıdakileri yapmanızı ister: "Ekonominizin kişiliğinizle ilgili yasalarını deneyin. Kendinizi doğanın karakteristik özellikleri olan birkaç özelliğe indirgeyin. Bu aşamaları vurgulayın. Onlara karşı dürüst olmak, onları hiçbir zaman ödün verme. Kişisel bütünlüğün bu başlangıcından sonra, yakında kendini tanıyacaksın. ”

Açıkçası, kişisel dürüstlüğünüzün bu testiyle kendinizi ne kadar çok tanırsanız, gerçek arzularınızın ne olduğunu o kadar çok öğreneceksiniz.

Belki de istediğini elde edemezsen, istediğini elde etmeyi öğrenmen gerektiğini söylediğini duymuşsundur. Ancak bu olumsuz yaklaşım David Schwartz tarafından kitabında paramparça olmuş, ancak Büyük Düşünmenin Büyüsüve daha fazlasını kabul edemedim. Sahip olduğun şeye karar vermenin tek zamanı, sahip olduğun şeyin istediğin zaman olduğudur. İlerlemenin tek yolu bu.

Yayıncının izniyle yeniden basıldı,
Tom Doherty Associates, LLC. © 1984, 2002. www.tor.com

Makale Kaynağı

Ne İstediğinizi ve Nasıl Alacağınızı Bilin!
Norman Monath tarafından.

Bu sayede, hedeflerinize ulaşmak için ilk ve en önemli adımı nasıl atacağınızı gösteren tek kitap, nasıl yapılacağını öğreneceksiniz. . . Ne İstediğinizi Öğrenin ve BT Alın!

Bilgi / Bu kitabı sipariş et.

Yazar Hakkında

Norman Monath, New York'ta Simon & Schuster'da bir yayın yöneticisiydi ve 60'lar, 70'ler ve 80'lerde kurgusal olmayan büyük bir ev olan Cornerstone Library'nin kurucusuydu. Beğenilen bir müzisyen ve öğretmen olan Monath, birkaç hafta içinde gitarda ustalaşmak için takip etmesi kolay bir program olan 10 Kolay Derste Popüler Gitar Nasıl Çalınır (Fireside, 1984) başlıklı bir eğitim kitabı yazdı. Kitap, 43'den fazla kopya satarak 300,000. baskısında. Norman Monath Temmuz 3, 1920 Kanada Toronto'da doğdu ve New York City'de (NY) büyüdü. Aralık 26, 2011, Atlantis, FL'deki JFK Hastanesinde öldü.