Toplumun En Acil Sorunlarını Çözmenin Bir Yolu

Toplumun En Acil Sorunlarını Çözmenin Bir Yolu
İnovasyonu teşvik etmeyi amaçlayan birçok ödül kazanan her şeyi alır.
Getty Images aracılığıyla 2019 RoboMaster Robotik Yarışması Final Turnuvası için VCG

İnovasyon, ulaşım, barınma, halk sağlığı ve enerji gibi çok çeşitli alanlardaki sorunların üstesinden gelmenin kritik bir parçasıdır. Ancak yaratıcı çözümler üretebilecek bilim adamları, mucitler ve girişimciler genellikle sorunları araştırır veya daha az acil olan diğer alanlarda ekonomik fırsatların peşine düşer. Bilim ve yenilik için teşvikler, çabaları en acil toplumsal sorunlara doğru yönlendirmeye çalışır.

Ödüller - bilimsel, mühendislik ve diğer başarılar için nakit ödüller - çok uzun süredir var olan bir teşvik biçimidir. 18. yüzyılda, örneğin İngiltere'deki Royal Society gibi kuruluşlar çığır açan araştırmaları için bilim adamlarına madalya verildi.

Bugün, bu tür bilimsel ödüle ek olarak, icat dahil olmak üzere çeşitli sorunlara çözümler için ödüller de var. engelliler için yeni ulaşım araçlarımühendisliği yeni pil geri dönüşüm yöntemlerive hatta gelişimi COVID-19 hastalarını tedavi etmek için teknolojiler. Ayrıca "açık inovasyon" web siteleri de vardır, örneğin InnoCentive, şirketler ödül karşılığında binlerce problem çözücünün fikirlerini ve buluşlarını elde etmek için kullanıyor.

Tüm bu ödüller, doğru teşvikle vurgulanan soruna odaklanabilecek ve sonuçta inanılmaz atılımlar gerçekleştirebilecek en zeki ve en yaratıcı insanları çekerek yaratıcılığa ve yatırıma odaklanmayı amaçlamaktadır. Benim gibi araştırmacılar, bu ödüllerin gerçekten yeniliğin itici güçleri olarak ne kadar etkili olduğunu belirlemek için çalışıyor.

Geçmiş başarıları ödüllendirin, gelecekteki atılımları motive edin

İki ana ödül türü vardır. Örneğin hem tarihi madalya ödüllerini hem de daha yeni Nobel Ödüllerini içeren bilimsel ödüller, belirli bir araştırma hattına girişme teşvikinden ziyade bilime olağanüstü katkılar için geçmişe dönük bir takdirdir. Onları ödüllendirmek için, her yıl birkaç jüri, adayların başarılarını inceler ve kazananları seçer.

Büyük ödüller, aksine, ödül düzenleyicisinin ilgisini çeken belirli bir başarıyı elde eden ilk katılımcıya ödüller sunar. Örneğin, 1990'larda Ansari X Ödülü, iki hafta içinde iki kez uzaya giden ilk özel insanlı uzay aracı için 10 milyon ABD doları teklif etti. Katılımcılar, ödülü talep edebilmek için bu belirli kriterleri karşılamalıydı. uzay turizmini teşvik etmeye çalıştı. Genel olarak, bu tür bir ödül, tüm para ödülünü eve götüren tek bir kazanan olarak adlandırılır. Ancak bazen daha küçük ikinci ve üçüncü ödüller de vardır.

Ansari X Ödülü ve 30 milyon dolar gibi diğer popüler yarışmalar sayesinde Google Lunar X Ödülü Ay keşfi için ve 5 milyon dolar DARPA Büyük Zorlukları otonom araçların geliştirilmesi için (araştırdığım tüm örnek olay incelemeleri), şirketler, hükümetler ve kar amacı gütmeyen kuruluşlar ödülleri daha aktif bir şekilde kullanmaya başladı ve internetin yardımıyla onları daha popüler ve heyecan verici hale getirdi.


 InnerSelf'ten En Son Haberleri Alın


SpaceShipOne, 10 yılında 2004 milyon dolarlık Ansari X Ödülünü eve götürdü. (Toplumun en acil sorunlarını çözmenin bir yolu)SpaceShipOne, 10 yılında 2004 milyon dolarlık Ansari X Ödülünü eve götürdü. AP Fotoğrafı / Laura Rauch

Ödüllerin inovasyon üzerindeki etkilerini analiz etmek

Başladığımda Yarışmaların teşvik olarak nasıl çalıştığını araştırmak 2000'li yılların ortalarında, ödüller çok uzun zamandır ortalıkta dolaşsa da, çok az deneysel kanıt vardı. O zamandan beri araştırmalar, ödüllerin çalışma şeklini ve ödüllerin bilimi ve yeniliği teşvik etme potansiyeli.

Araştırmalar, örneğin, ödüller için rekabet etme motivasyonları insanlar ve ekipler kadar çeşitlidir o katılır. Daha büyük nakit ödüller medyanın ilgisini ve daha fazla katılımcıyı çekmeye yardımcı olur, aynı zamanda yeni bir iş bulma, bilim ve teknoloji hakkında bilgi edinme şansı veya sadece dünyayı değiştirmeye yardımcı olabilecek bir projeye katılma fırsatı ile yenilikçilerin ilgisini çeker.

Ödüller, günümüzün küresel olarak bağlantılı ve hızlı tempolu dünyasında yenilikçilerin dikkati ve çabaları için daha yaygın olan diğer teşviklerle rekabet etmektedir. Örneğin prestij bir bilimde çok önemli motivasyon, ve karlı pazarlar yeniliği teşvik eder şirketler içinde.

The kanıt da gösteriyor yeni büyük ödüller yeni yatırımları çeker ve aynı zamanda önemli sorunlar hakkında farkındalık yaratabilir ve devam eden araştırmanın yönünü etkileyebilir. Bilimsel veya mühendislik deneyimi olmayan katılımcılar, daha az uygunluk gereksinimi olan ve daha çeşitli katılımcılar çeken ödüllerde yeni fikirlere ve çözümlere katkıda bulunabilirler.

Ödüller yalnızca sonuçlar için ödeme yaptığı için - kazanan çözüm - katılımcıların becerikli olmaları ve arkadaşlarından, ailelerinden ve yatırımcılardan aktif olarak destek almaları gerektiğini unutmayın.

Dolayısıyla, iyi tasarlanmış ödüller daha fazla yaratıcılığı ve yeniliği teşvik edebilir, ancak belirli hedeflere ulaşıp ulaşamayacakları, nihayetinde kimin katıldığına ve ödüllü yarışmalar düzenlendiğinde daha geniş ekonomik koşullara bağlıdır. Örneğin, Google Lunar X Ödülü oldukça açık bir yarışmaydı ve muhtemelen bir Ay görevini tamamlayacak becerilere ve deneyime sahip olmayanlar da dahil olmak üzere çeşitli katılımcıları cezbetti. 2008 mali krizi ve sonrası, kaynak yaratmayı onlar için daha da zorlaştırdı.

Rahul Narayan, Google Lunar X Ödülü'nün peşinde Indus Ekibi'ne liderlik etti. (toplumun en acil sorunlarını çözmenin bir yolu)Rahul Narayan, Google Lunar X Ödülü'nün peşinde Indus Ekibi'ne liderlik etti. Getty Images aracılığıyla Pallava Bagla / Corbis

Ödülleri daha etkili hale getirmek

Araştırmacıların bundan sonra inceleyebilecekleri en az iki önemli soru var, böylece şirketler, hükümetler ve diğer ödül kuruluşları hedeflerine ulaşmak ve yaratıcılığı ve yeniliği teşvik etmek için ödüllerin potansiyeli hakkında daha fazla fikir sahibi olabilir.

İlk olarak, ödüllerin etkisi sistematik olarak nasıl ölçülebilir? Ödüllerin doğası değerlendirmelerini zorlaştırır. Örneğin, gönüllüler, yarı zamanlı katılımcılar ve dolaylı yatırımlar bazen hesaba katılmaz, bu da onların gerçek etkilerinin eksik bir resmini verir.

İkincisi, ödülleri kullanabileceğiniz en iyi durumlar nelerdir? Çelişkili görüşler lehine ve COVID-19 çözümleri için büyük ödüllere karşı sağlamak sadece bir örnek Bu tür bir teşviki kullanmak için doğru fırsatın ne zaman olduğu hakkında ne kadar az şey bilindiği. Örneğin büyük ödüller uzay teknolojilerinin geliştirilmesine yardımcı oldu, ancak COVID-19 çözümleri, kanser araştırmaları veya iklim değişikliğini hafifletme gibi diğer alanlar, başka tür ödüller veya tamamen farklı teşvikler gerektirebilir.

Bugün ödüller, bilim adamlarının, mucitlerin ve girişimcilerin yeni fikirler ve teknolojiler bulmaya yönelik çeşitli motivasyonlarının sadece küçük bir kısmı. Ödüllerin bu ekosisteme nasıl uyduğu hakkında daha fazla bilgi edinmek, onların tüm potansiyellerini ortaya çıkaracak ve onları bilim ve yenilik için daha etkili teşvikler haline getirecektir.

Yazar Hakkında

Luciano KaySosyal, Davranışsal ve Ekonomik Araştırmalar Enstitüsü Araştırma Görevlisi, California, Santa Barbara Üniversitesi

Bu makale şu adresten yeniden yayınlandı: Konuşma Creative Commons lisansı altında. Okumak Orijinal makale.

Arkadaşlarımdan küçük bir yardımla geçiyorum
enafarzh-CNzh-TWnltlfifrdehiiditjakomsnofaptruessvtrvi

InnerSelf'i takip et

facebook-icontwitter-ikonrss-ikon

 E-posta ile son alın

{Emailcloak = off}

EDİTÖRLERDEN

Neden COVID-19'u Yoksaymalıyım ve Neden Yapmayacağım
by Robert Jennings, InnerSelf.com
Karım Marie ve ben karışık bir çiftiz. O Kanadalı ve ben Amerikalıyım. Son 15 yıldır kışlarımızı Florida'da ve yazlarımızı Nova Scotia'da geçirdik.
InnerSelf Haber Bülteni: Kasım 15, 2020
by İç Kadro
Bu hafta, "buradan nereye gidiyoruz?" Sorusu üzerinde düşünüyoruz. Mezuniyet, evlilik, bir çocuğun doğumu, çok önemli bir seçim veya bir ...
Amerika: Vagonumuzu Dünyaya ve Yıldızlara Bağlamak
by Marie T Russell ve Robert Jennings, InnerSelf.com
Pekala, ABD başkanlık seçimleri artık geride kaldı ve durumu değerlendirme zamanı. Gerçekten yapmak için genç ve yaşlı, Demokrat ve Cumhuriyetçi, Liberal ve Muhafazakar arasında ortak bir zemin bulmalıyız ...
InnerSelf Bülten: Ekim 25, 2020
by İç Kadro
InnerSelf web sitesinin "sloganı" veya alt başlığı "Yeni Tutumlar --- Yeni Olasılıklar" dır ve bu, bu haftanın haber bülteninin temasıdır. Makalelerimizin ve yazarlarımızın amacı ...
InnerSelf Bülten: Ekim 18, 2020
by İç Kadro
Bu günlerde mini baloncuklarda yaşıyoruz ... kendi evlerimizde, işte ve toplum içinde ve muhtemelen kendi zihnimizde ve kendi duygularımızla. Ancak, bir balonun içinde yaşamak ya da biz gibi hissetmek…